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角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)生涯規(guī)劃
【課程編號】:NX19498
角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)生涯規(guī)劃
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【所屬類別】:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓
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【課程背景】
當職場新丁剛進入到工作崗位后,雖然他們做事有激情,但持久性差,做事喜歡以自己為中心,按自己的方法去解決,較少與上級和同事溝通和協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題后喜歡提建議,而解決問題、持續(xù)改進的能力弱,總而言之,他們喜歡談個性、談辛苦、談回報。因此,從管理者的角度上看,需要職場新丁在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)角色、態(tài)度、行為方面的升級,并結(jié)合行業(yè)發(fā)展建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,以適應(yīng)工作的需要,盡早實現(xiàn)個人的價值,幫助企業(yè)的發(fā)展。
《角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)生涯規(guī)劃》課程站在企業(yè)和新員工的雙重角度,以發(fā)展的視角看待個人與企業(yè)、努力與成功間的關(guān)系,并通過案例討論、行動學習等生動形式,幫助職場新人實現(xiàn)在角色、心態(tài)、行為、職業(yè)生涯上的轉(zhuǎn)變和提升。
【課程收益】
?掌握職場心態(tài)的內(nèi)涵
?掌握職業(yè)人的角色定位
?掌握職業(yè)人的職業(yè)態(tài)度
?掌握職業(yè)人的六種職業(yè)行為
【授課對象】新員工
【授課方式】案例研討+小組討論+行動學習
【課程要求】
?分組研討,按6-8人一組,現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論;
?準備白板紙每個小組至少需要2張,彩色便箋紙每個小組2種顏色;
?準備彩色白板筆,每組三種顏色。
【課程大綱】
第一單元:初涉職場,你準備好了嗎?
?什么是職業(yè)?職場?職業(yè)化?
?校園優(yōu)秀不等于職場優(yōu)秀
?單位領(lǐng)導看重新人什么?
?小組討論:金牌員工的特征有哪些?
?職場新人職場升級的四個方向
職業(yè)定位
職業(yè)態(tài)度
職業(yè)行為
職業(yè)生涯
第二單元:職業(yè)定位
?案例研討:永遠和上司保持一致
?小組討論:發(fā)現(xiàn)上司錯了怎么辦?
?小組討論:發(fā)現(xiàn)同事錯了怎么辦?
?團隊成員與角色分工
?角色定位決定職業(yè)人的未來
第三單元:職業(yè)態(tài)度
?案例研討:人生職場三個圓圈圈的故事
?三葉草模型與陽光心態(tài)塑造
焦慮的應(yīng)對策略
失落的應(yīng)對策略
厭倦對應(yīng)用策略
?管理好情緒與壓力
第四單元:職業(yè)行為
?做事有目標
?案例研討:先有工作還是先有目標?
?小組討論:是什么在影響目標實現(xiàn)?
?事前有計劃
凡事預則立,不預則廢
計劃的核心五要素
小組討論:時間要如何進行分配?
?事后有結(jié)果
堅決執(zhí)行,沒有借口
?案例研討:態(tài)度不是結(jié)果、職責不是結(jié)果、任務(wù)不是結(jié)果
視頻分享:要業(yè)績突破不要小白兔
?案例研討:百分百對自己負責
?遇事有溝通
?小組討論:影響溝通的五大因素
第五單元:職業(yè)生涯規(guī)劃
?什么是職業(yè)生涯?
?職業(yè)生涯的三階六段劃分與主要任務(wù)
?職業(yè)發(fā)展的五級雙通道
?職業(yè)能力的三個層次:知識、技能、特質(zhì)
?能力加減法與能力提升術(shù)
王老師
講師背景
?景颯文化傳播有限公司創(chuàng)始人
?曾任綠地集團海口事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理
?陜西省寶雞市人事局干部任選委員會委員
?東方航空、吉祥航空服務(wù)流程創(chuàng)建督導師
?中國女性形象工程特邀講師
?中華禮儀文化研究會副會長
?美國CISFC認證培訓師
?全國職業(yè)核心能力高級培訓師
?ISE國際服務(wù)效能督導師
?上海政法大學、上海交通大學、華東政法特聘講師
曾編著出版《惠言識禮》、《溝通談資與應(yīng)用》、《優(yōu)雅儀態(tài)的塑造》等刊物
2021年課程體系
服務(wù)營銷系列:
《客戶服務(wù)與客戶溝通》
《會議營銷和招商會》
《地產(chǎn)項目員工服務(wù)與銷售技能提升》
《服務(wù)創(chuàng)造價值》
《基于用戶需求的服務(wù)意識與營銷技能提升》
禮儀、修養(yǎng)系列:
《個人品牌形象管理-----色彩與服飾搭配》
《高端商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》
《茶藝美學與紅酒品鑒》
《優(yōu)雅儀態(tài)魅力綻放》
通用管理系列:
《商務(wù)演講技巧》
《高效招聘與面試技巧》
《團隊協(xié)作—“橫向領(lǐng)導力”》
《從執(zhí)行到復命-員工職業(yè)化訓練》
《企業(yè)后備人才的角色定位與轉(zhuǎn)換》
《中層管理者的角色定位與管理藝術(shù)》
《大客戶開發(fā)與管理技巧》
《跨部門溝通技巧》
《商務(wù)談判技巧》
《溝通中你所不知的辨微識心術(shù)》
《引爆潛能——大客戶溝通》
《基于高凈值客戶的談資解決方案》
授課風格
王惠老師講課語言簡潔,生動形象,機智詼諧,妙語連珠,動人心弦。多年的各領(lǐng)域培訓經(jīng)歷,更多的結(jié)合心理學和中國古典文學等知識,使得課堂中學員心情舒暢、樂于學習,在輕松、愉快和笑聲中獲得知識和啟迪,變機械學習、被動模仿為心領(lǐng)神會、主動思考。王老師課堂注重教學手段多樣化,積極調(diào)動學員潛意識思維模式,例如:人體雕塑、模擬情景演練、問題樹、腦圖、禮儀操、微笑操、儀態(tài)操、分層遞進術(shù)等教學方法。用優(yōu)雅的個人魅力感染學員,大量的個案分析模擬與小活動提升了課堂的參與度,深受企業(yè)、客戶喜愛。
服務(wù)客戶
金融類:中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、中國平安、諾亞財富、鉅派投資、惠業(yè)投資、冠豐投資、富滇銀行、徽商銀行、紅塔銀行、中國人壽、新華保險、泰康人壽等
餐飲服務(wù)類:海底撈餐飲服務(wù)有限公司、北京西貝餐飲管理有限責任公司、上海旺勝餐飲股份有限公司、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司
醫(yī)藥類:中集藥業(yè)、輝誠制藥、葵花藥業(yè)、百隆醫(yī)藥、內(nèi)蒙古協(xié)和醫(yī)院、沈陽友誼醫(yī)院、嵩山醫(yī)院、心諾普醫(yī)療等
能源、航天類:中國航天、中國節(jié)能、中石油、中石化、中糧集團、、長慶油田、三一重工、北控集團、北京燃氣等
通信IT、電力類:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、國華電力、南方電網(wǎng)、
汽車類:北京奔馳、廣汽集團、現(xiàn)代汽車、長春一汽、北汽集團、東風汽車等
其他類 : 浙富控股集團、綠地集團、東方航空、海南航空、深圳航空、上海外高橋保稅區(qū)檢查站、新都國際地產(chǎn)、家化實業(yè)有限公司、上海市教委、上海大眾、亞康實業(yè)、中信地產(chǎn)、貝菲特健身會所、緣素信息科技有限公司、置信地產(chǎn)有限公司、愛韋訊信息技術(shù)有限公司、紅旗茂商業(yè)城、金安集團、神舟實業(yè)、申格體育、龍江衛(wèi)視、樂辰科技、北京給排水、鋼研納克、新東網(wǎng)、京東、天聞數(shù)碼、弘遠泰斯、富力地產(chǎn)、招金集團、天康生物
客戶反饋
王老師的課很有特點,最重要的是有方法論的轉(zhuǎn)移,實操性特別強,真能幫助企業(yè)解決問題。
—— 浙富控股集團董事長 金繼宏
王老師優(yōu)雅的儀態(tài)、風趣的談吐、博學的知識,深深地吸引著我們。她已經(jīng)成為了我們公司的一員,我們已經(jīng)離不開她了。
—— 谷潤陽光科技有限公司總經(jīng)理 何明明
是我見過為數(shù)不多的講課好的女老師,在王老師的課上總能不停的調(diào)動起大家的積極性,工具、模型、實操訓練、PK比賽……..感謝王惠老師帶給我們那么多。
—— 上海置信地產(chǎn)總經(jīng)理 陳永貴
王惠老師授課認真,氣場強大很有風范,培訓的內(nèi)容貼合實際,針對性強,風趣幽默。在一個個案例和故事中讓我們得到了啟發(fā)和收獲。
—— 家化實業(yè)有限公司總經(jīng)理 于蕭瑜
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