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“辨微識心”之服務營銷

【課程編號】:NX19461

【課程名稱】:

“辨微識心”之服務營銷

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:服務營銷培訓

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【課程背景】

什么是服務?服務的本質(zhì)是創(chuàng)造價值,通過行為和語言傳遞對他人的尊重。不同的人有不同的性格,適合用不同的方式與之溝通。在服務營銷過程中,我們強調(diào)與客戶進行有效的溝通,然而,如何對客戶的痕跡、微表情進行解讀?如果我們了解了客戶沒有表現(xiàn)出來的細節(jié),我們也就能和客戶進行有效溝通。不管什么背景的人,絕大多數(shù)人在行為舉止中是有其自身規(guī)律的。我們只要能很好地把握人性的要點,敏感地發(fā)現(xiàn)一個人外顯的痕跡,運用恰當?shù)慕涣骷记?,就能對他人進行有效的判斷,從而找到捕捉他人真實想法進行銷售?!?ldquo;辨微識心”之服務營銷》將從:服務的本質(zhì)與認知、客戶痕跡模型解讀、客戶痕跡背后的邏輯、判斷客戶表述的真假、四種不同行為傾向的客戶解讀等方面進行講解,深挖客戶需求。運用本課程特點:有趣,講解貼近日常工作,歡樂解析;有料,大量實用落地干貨;有用:落腳實際應用,游刃有余的識別他人,幫助成交;有例:大量針對日常生活工作中有代表性的經(jīng)典案例,活學活用。

【課程收益】

?了解客戶體驗背后的情緒表達,以及情緒背后的真實需求

?掌握客戶痕跡解讀以及痕跡背后的邏輯模型

?學會判斷客戶表述的真假,運用溝通技巧服務客戶

?學會識別四種不同行為傾向的客戶

【課程要求】

?分組研討,按5-6人一組,現(xiàn)場學員呈島狀安排座位開展討論;

?準備白板紙(每個小組至少需要2張),彩色便箋紙(每個小組2種顏色);

?準備彩色白板筆,每組三種顏色。

【課程對象】

柜員、客戶經(jīng)理、中后臺人員

【課程大綱】

第一部分:服務創(chuàng)造價值的本質(zhì)

一、客戶為中心的意義

1、 什么是卓越的客戶服務

2、什么樣的服務才能創(chuàng)造價值

客戶的滿意度是如何形成

客戶對服務的預期

客戶對服務的感知

客戶的滿意度衡量標準

客戶滿意的六個維度

3、機場安檢服務實操訓練

人、機、料、法、環(huán)的5S管理

?服務意識之——辯微識心術(shù)

敏聽與善說

察言與觀色

懂比愛更重要

?服務意識之——創(chuàng)造驚喜

詢問的技術(shù)與藝術(shù)

行動快與慢

超值體驗服務設計

?服務意識之——尊重多元化

場景與潛意識

客戶贊美的妙用與方法

?服務意識之——預期管理

行為背后的動機

情緒的鏡像理論

第二部分:認知服務營銷背后的底層邏輯你

?探索客戶行為背后的邏輯框架

?個體的差異化

重識變色龍

男性與女性思維的差異

案例:探究客戶“與眾不同的秘密”

?個體差異的原因

利益差異與立場差異

非利益差異

?投訴溝通兩類沖突的解決方案

?銷售中決定客戶忍耐度的因素

?識別痕跡在銷售中的應用

運用痕跡理論判斷客戶的明顯需求和潛在需求

了解客戶痕跡,學會辨微識心

?痕跡是過去的經(jīng)歷留下的印記

案例分析:在銷售中辨別痕跡了解對方真實狀況

?弗洛伊德口誤

?痕跡背后的邏輯

?尋找有效切入點:刺激理論五要素

?運用“刺激原理”進行主動營銷

工具一:四象限法

?運用“刺激原理”影響目標客戶

借助權(quán)威建立信任感

塑造潛在的不安全感

重復弱刺激

?購買習慣的建立于改變

?運用刺激理論在銷售中培養(yǎng)客戶的忠誠度

案例分析:某企業(yè)如何建立客戶的忠誠度

第三部分:服務營銷之溝通策略

一、溝通中的五感六覺

(一)溝通中的感官思維

(二)溝通中“五感”的運用

(三)溝通中“六覺”的運用

二、溝通四大流程

(一)望——如何察言觀色

1、溝通中肢體語言微表情的識別方法

(1)眼睛

(2)微笑

(3)手勢

(4)站姿

(5)坐姿

(6)走姿

案例分析:你如何認知你的客戶?

2、快速區(qū)分不同類型的溝通對象

(1)視覺型

(2)聽覺型

(3)觸覺型

(二)聞——聽出動機,聽出尊重,聽出策略

1、瞬間產(chǎn)生信賴感的聆聽四步法則

2、贊美中的三個層次

(1)0級反饋

(2)?級反饋

(3)∥級反饋

3、如何使用贊美中的∥級反饋塑造對方的行為

(1)二級反饋模型

(2)BIC反饋模型

(三)問——探尋需求、解除抗拒就在呼吸之間問的模式

1、什么樣的問題才能產(chǎn)生積極導向

2、問題的種類

3、如何用問挖掘需求

4、如何用問解決痛點

5、如何用問解除異議

6、如何用問解除抗拒

(四)說——想清楚與說明白

1、迎合與引導的技巧

2、產(chǎn)生共頻增強溝通粘性

3、知己解彼的關(guān)鍵步驟

4、吸引對方的聲音形象塑造

第四部分:四種不同的行為傾向

?“氣場強大,支配型”客戶

與高能量因子型人溝通的痛點?

案例分析:如何與氣場強大的客戶成交?

識別高能量因子型人的特征

如何得到高能量因子型人的認可?

與高能量因子型人溝通的四個小妙招

?“喜歡開玩笑,善交際型”客戶

與高社交因子型人溝通的痛點?

案例分析:為什么一定要嘴上承諾,書面落實?

識別高社交因子型人的特征

如何得到高社交因子型人的認可?

與高社交因子型人溝通的四個小方法

?“追求平穩(wěn),不喜風險型”客戶

與高和平因子型人溝通的痛點?

案例分析:為什么他總是缺乏主見?

識別高和平因子型人的特征

如何得到高和平因子型人的認可?

與高和平因子型人溝通的三個方法

?“邏輯性強,擅思考型”客戶

與高思考因子型人溝通的痛點?

案例分析:如何與敏感多疑的他相處?

識別高思考因子型人的特征

如何得到高思考因子型人的認可?

與高思考因子型人溝通的三個方法

第五部分:如何讀懂客戶情緒?

?小組討論:廳堂聯(lián)動營銷中客戶情緒的辨識

愉悅、不爽

憤怒、恐懼

潛意識、意識

角色化與集體人格

如何制作客戶畫像?

?小組討論: 如何更好地服務大客戶?

?工具一:認知框架模型

?認識不等于了解,1個人,2個維度、4種特質(zhì)

?從知道到做到,精準服務客戶

王老師

講師背景

?景颯文化傳播有限公司創(chuàng)始人

?曾任綠地集團??谑聵I(yè)部大區(qū)經(jīng)理

?陜西省寶雞市人事局干部任選委員會委員

?東方航空、吉祥航空服務流程創(chuàng)建督導師

?中國女性形象工程特邀講師

?中華禮儀文化研究會副會長

?美國CISFC認證培訓師

?全國職業(yè)核心能力高級培訓師

?ISE國際服務效能督導師

?上海政法大學、上海交通大學、華東政法特聘講師

曾編著出版《惠言識禮》、《溝通談資與應用》、《優(yōu)雅儀態(tài)的塑造》等刊物

2021年課程體系

服務營銷系列:

《客戶服務與客戶溝通》

《會議營銷和招商會》

《地產(chǎn)項目員工服務與銷售技能提升》

《服務創(chuàng)造價值》

《基于用戶需求的服務意識與營銷技能提升》

禮儀、修養(yǎng)系列:

《個人品牌形象管理-----色彩與服飾搭配》

《高端商務禮儀與職業(yè)形象塑造》

《茶藝美學與紅酒品鑒》

《優(yōu)雅儀態(tài)魅力綻放》

通用管理系列:

《商務演講技巧》

《高效招聘與面試技巧》

《團隊協(xié)作—“橫向領(lǐng)導力”》

《從執(zhí)行到復命-員工職業(yè)化訓練》

《企業(yè)后備人才的角色定位與轉(zhuǎn)換》

《中層管理者的角色定位與管理藝術(shù)》

《大客戶開發(fā)與管理技巧》

《跨部門溝通技巧》

《商務談判技巧》

《溝通中你所不知的辨微識心術(shù)》

《引爆潛能——大客戶溝通》

《基于高凈值客戶的談資解決方案》

授課風格

王惠老師講課語言簡潔,生動形象,機智詼諧,妙語連珠,動人心弦。多年的各領(lǐng)域培訓經(jīng)歷,更多的結(jié)合心理學和中國古典文學等知識,使得課堂中學員心情舒暢、樂于學習,在輕松、愉快和笑聲中獲得知識和啟迪,變機械學習、被動模仿為心領(lǐng)神會、主動思考。王老師課堂注重教學手段多樣化,積極調(diào)動學員潛意識思維模式,例如:人體雕塑、模擬情景演練、問題樹、腦圖、禮儀操、微笑操、儀態(tài)操、分層遞進術(shù)等教學方法。用優(yōu)雅的個人魅力感染學員,大量的個案分析模擬與小活動提升了課堂的參與度,深受企業(yè)、客戶喜愛。

服務客戶

金融類:中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、招商銀行、郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、中國平安、諾亞財富、鉅派投資、惠業(yè)投資、冠豐投資、富滇銀行、徽商銀行、紅塔銀行、中國人壽、新華保險、泰康人壽等

餐飲服務類:海底撈餐飲服務有限公司、北京西貝餐飲管理有限責任公司、上海旺勝餐飲股份有限公司、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司

醫(yī)藥類:中集藥業(yè)、輝誠制藥、葵花藥業(yè)、百隆醫(yī)藥、內(nèi)蒙古協(xié)和醫(yī)院、沈陽友誼醫(yī)院、嵩山醫(yī)院、心諾普醫(yī)療等

能源、航天類:中國航天、中國節(jié)能、中石油、中石化、中糧集團、、長慶油田、三一重工、北控集團、北京燃氣等

通信IT、電力類:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、國華電力、南方電網(wǎng)、

汽車類:北京奔馳、廣汽集團、現(xiàn)代汽車、長春一汽、北汽集團、東風汽車等

其他類 : 浙富控股集團、綠地集團、東方航空、海南航空、深圳航空、上海外高橋保稅區(qū)檢查站、新都國際地產(chǎn)、家化實業(yè)有限公司、上海市教委、上海大眾、亞康實業(yè)、中信地產(chǎn)、貝菲特健身會所、緣素信息科技有限公司、置信地產(chǎn)有限公司、愛韋訊信息技術(shù)有限公司、紅旗茂商業(yè)城、金安集團、神舟實業(yè)、申格體育、龍江衛(wèi)視、樂辰科技、北京給排水、鋼研納克、新東網(wǎng)、京東、天聞數(shù)碼、弘遠泰斯、富力地產(chǎn)、招金集團、天康生物

客戶反饋

王老師的課很有特點,最重要的是有方法論的轉(zhuǎn)移,實操性特別強,真能幫助企業(yè)解決問題。

—— 浙富控股集團董事長 金繼宏

王老師優(yōu)雅的儀態(tài)、風趣的談吐、博學的知識,深深地吸引著我們。她已經(jīng)成為了我們公司的一員,我們已經(jīng)離不開她了。

—— 谷潤陽光科技有限公司總經(jīng)理 何明明

是我見過為數(shù)不多的講課好的女老師,在王老師的課上總能不停的調(diào)動起大家的積極性,工具、模型、實操訓練、PK比賽……..感謝王惠老師帶給我們那么多。

—— 上海置信地產(chǎn)總經(jīng)理 陳永貴

王惠老師授課認真,氣場強大很有風范,培訓的內(nèi)容貼合實際,針對性強,風趣幽默。在一個個案例和故事中讓我們得到了啟發(fā)和收獲。

—— 家化實業(yè)有限公司總經(jīng)理 于蕭瑜

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