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“十四五”基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略布局思考與新基建研究

【課程編號(hào)】:NX19220

【課程名稱】:

“十四五”基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略布局思考與新基建研究

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:戰(zhàn)略布局培訓(xùn),基建培訓(xùn)

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課程背景:

發(fā)力“新基建”是中國(guó)在把握世界科技發(fā)展新趨勢(shì)和自身發(fā)展新支點(diǎn)基礎(chǔ)上的科學(xué)決

2020年3月,中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議,會(huì)議指出,要加大公共衛(wèi)生服務(wù),應(yīng)急物資保障領(lǐng)域投入,加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。

2020年4月,國(guó)家發(fā)改委首次明確新型基礎(chǔ)設(shè)施的范圍,國(guó)家發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,初步研究認(rèn)為,新型基礎(chǔ)設(shè)施是以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。同月召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署加快推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),明確“創(chuàng)新投資建設(shè)模式”“以應(yīng)用為導(dǎo)向”等一系列要求,釋放了加快“新基建”的信號(hào),為“新基建”的推進(jìn)指明方向。

本次課程將深入分析企業(yè)可以面臨的主要機(jī)遇和挑戰(zhàn)中,尋求從戰(zhàn)略到落地的一體化服務(wù),推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

課程目標(biāo):

在頂層設(shè)計(jì)方面:重點(diǎn)分析新基建發(fā)展機(jī)遇的外部分析、企業(yè)內(nèi)部條件、領(lǐng)先玩家對(duì)標(biāo)分析等,并制定戰(zhàn)略規(guī)劃路徑。

在組織設(shè)定方面:為匹配新基建業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇,幫助企業(yè)厘清管理層級(jí)和界面,優(yōu)化集團(tuán)公司各層級(jí)的管控定位并協(xié)助制定授權(quán)原則。

在機(jī)制調(diào)整方面:有利于企業(yè)建立新基建業(yè)務(wù)保障機(jī)制,包括考核目標(biāo)、激勵(lì)機(jī)制設(shè)定等。

在資源匹配方面:針對(duì)新基建戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)需求,從能力建設(shè)角度出發(fā)制訂企業(yè)資源配置計(jì)劃,并通過(guò)外部資源協(xié)助企業(yè)對(duì)接相關(guān)資源。

在文化建設(shè)方面:幫助企業(yè)梳理現(xiàn)狀,從而進(jìn)行自上而下進(jìn)行文化和思想建設(shè)。

在數(shù)據(jù)管理方面:有利于企業(yè)要梳理內(nèi)部數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀和差距,厘清主要提升點(diǎn),并根據(jù)業(yè)務(wù)情況設(shè)計(jì)有效的數(shù)據(jù)管理方案。

課程對(duì)象

國(guó)企、央企的中高層領(lǐng)導(dǎo)

課程大綱

第一講:新基建的內(nèi)涵與功能

1. 5G及相關(guān)電子信息領(lǐng)域配套設(shè)施

案例分析:物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、人工智能(AI 醫(yī)療、大數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算)

2. 鐵路、公路等基礎(chǔ)建設(shè)的智能改造

案例分析:智慧城市、智慧交通、智慧園區(qū)、智慧農(nóng)業(yè)、智慧警務(wù)、智慧消防

3. 新能源汽車、新材料的應(yīng)用

案例分析:光伏、生物質(zhì)能、清潔供熱、垃圾發(fā)電、自動(dòng)化高端制造

4. 無(wú)人化服務(wù)以及配套設(shè)施

案例分析:無(wú)人機(jī)、無(wú)人配送物流系統(tǒng)、機(jī)器人教育設(shè)備、無(wú)人防疫系統(tǒng)

5. 衛(wèi)星太空基建等以及相關(guān)領(lǐng)域?qū)?yīng)的園區(qū)及項(xiàng)目

案例分析:航天器智能制造中心、火箭總裝測(cè)試廠房、成都北斗產(chǎn)業(yè)園

6. 醫(yī)藥園區(qū),如智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園,智慧醫(yī)藥制造工廠

案例分析:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)、丁香媽媽、5G在線問(wèn)診

7. 以智慧制造業(yè)和人工智能、AI 及高精尖制造為特征的 軍民融合產(chǎn)業(yè)園

案例分析:智能軌道交通、比亞迪云巴、中車智軌

第二講:“新基建”的四大主要特性

特性一:“乘數(shù)效應(yīng)”

——發(fā)揮投資帶動(dòng)效應(yīng),以及“乘數(shù)效應(yīng)”,激活大量的創(chuàng)新業(yè)態(tài),創(chuàng)造更大的就業(yè)機(jī)會(huì)

特性二:依賴領(lǐng)先科技

——需要相當(dāng)高的科技能力和研發(fā)創(chuàng)新,需要前沿科技企業(yè)的創(chuàng)新迭代。

特性三:基礎(chǔ)性“軟平臺(tái)”

——經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市運(yùn)行具有基礎(chǔ)性支撐作用(包括高精度地圖、智能云服務(wù)、城市數(shù)據(jù)平臺(tái)等)

特性四:有更大的創(chuàng)新空間

——與新經(jīng)濟(jì)相伴,有商業(yè)模式創(chuàng)新基因,可大幅增加新型基礎(chǔ)設(shè)施的投資收益

第三講:“十四五”新基建規(guī)劃盈利模式和實(shí)施策略

1. 基于產(chǎn)業(yè)聚集與技術(shù)轉(zhuǎn)化、應(yīng)用的收入和利潤(rùn)

策略:主要通過(guò)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、技術(shù)運(yùn)用和園區(qū)建設(shè)等,形成項(xiàng)目、聚集和生產(chǎn)制造、技術(shù)服務(wù)等,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)地方稅收和就業(yè)

2. 基于并購(gòu)重組的“新基建”與相關(guān)項(xiàng)目收入

策略:通過(guò)行業(yè)并購(gòu)、企業(yè)重組及技術(shù)投入等,達(dá)到一定的技術(shù)標(biāo)選準(zhǔn),進(jìn)入或爭(zhēng)取特定“新基建”產(chǎn)業(yè)或項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、收入和利潤(rùn)等

3. 基于場(chǎng)景運(yùn)用的“新基建”工程或產(chǎn)業(yè)鏈分享收入和盈利

策略:主要通過(guò)“新基建”應(yīng)用場(chǎng)景的設(shè)計(jì)和參與、經(jīng)營(yíng)等獲得利潤(rùn)

4. 自建專業(yè)云平臺(tái)、流量工廠等實(shí)現(xiàn)相應(yīng)收入和相應(yīng)利潤(rùn)

策略:發(fā)揮自身物流、通訊、制造、營(yíng)銷和通訊等獨(dú)有優(yōu)勢(shì),自建服務(wù)云、流量工廠,或者共建服務(wù)平臺(tái)和通訊網(wǎng)絡(luò)等,提供有形或無(wú)形產(chǎn)品或?qū)I(yè)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)收入和盈利

5. 構(gòu)建云網(wǎng)融合環(huán)境實(shí)現(xiàn)收費(fèi)和衍生服務(wù)

策略:利用自身通訊技術(shù)和行業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì)(如行業(yè)牌照),(中國(guó)電信)利用“5G+天翼云”的云網(wǎng)融合優(yōu)勢(shì),運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù),提供全面、平穩(wěn)、安全的云服務(wù),從而收取用戶的通訊使用費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、公共云及衍生品銷售收入和利潤(rùn)等

第四講:“新基建”規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)施,推進(jìn)的六條實(shí)施路徑

路徑一:實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略

1. 強(qiáng)化新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃指導(dǎo)

2. 完善政策環(huán)境

3. 創(chuàng)新相關(guān)體制機(jī)制

4. 支持構(gòu)建多元化的示范和應(yīng)用場(chǎng)景

5. 加強(qiáng)前瞻性、引導(dǎo)性的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

路徑二:推進(jìn)垂直融合發(fā)展

1. 擬規(guī)劃:編制專項(xiàng)規(guī)劃,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)與基礎(chǔ)電信企業(yè)對(duì)接,做好綜合平衡和銜接協(xié)調(diào)

2. 找資源:加強(qiáng)資源整合和共建共享,促進(jìn)協(xié)同融合,提高資源要素配置效率

3. 內(nèi)循環(huán):打造高質(zhì)量園區(qū)網(wǎng)絡(luò),引領(lǐng)5G 技術(shù)在垂直行業(yè)的融合創(chuàng)新。

方式:利用5G 改造農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)。

路徑三:優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

1. 三立足:立足本地區(qū)、立足科研優(yōu)勢(shì)、立足國(guó)家政策

2. 三支撐:依托5G產(chǎn)業(yè)、人工智能、大數(shù)據(jù)等為支撐

3. 三鏈接:推動(dòng)企業(yè)積極參與行業(yè)價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,信息價(jià)值,構(gòu)建區(qū)域優(yōu)勢(shì)

路徑四:謀劃實(shí)施重大工程

1. 指導(dǎo):以國(guó)家戰(zhàn)略為指引

2. 謀求:謀求優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)相結(jié)合

3. 推進(jìn):推進(jìn)核心科技的產(chǎn)品、推進(jìn)重大工程項(xiàng)目、推進(jìn)區(qū)域高端品牌建設(shè)

以“新基建”為主線,以資源能力和規(guī)劃為支撐,推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升;謀劃一批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù),搶占“新基建”的藍(lán)海,提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,滿足智能經(jīng)濟(jì)、智能社會(huì)發(fā)展需求

路徑五:培育新動(dòng)能新業(yè)態(tài)

1. 先升級(jí)再發(fā)展:推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升

2. 先發(fā)現(xiàn)再創(chuàng)新:發(fā)現(xiàn)一批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù),搶占“新基建”的藍(lán)海,提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,滿足智能經(jīng)濟(jì)、智能社會(huì)發(fā)展需求

路徑六:整合戰(zhàn)略性平臺(tái)

1. 順勢(shì)大環(huán)境:以國(guó)家戰(zhàn)略和規(guī)劃目標(biāo)為引領(lǐng),聚焦核心任務(wù),優(yōu)化

2. 聚焦小環(huán)境:做好區(qū)域化與國(guó)際化的招商引資,打造戰(zhàn)略性平臺(tái)和生態(tài)圈

第五講:地方新基建——“十四五”時(shí)期分三步走

第一步:經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)階段:傳統(tǒng)基建新興子行業(yè)率先發(fā)力

1. 發(fā)展城市群軌道交通建設(shè)

2. 發(fā)展傳統(tǒng)行業(yè)中的新興細(xì)分行業(yè)

第二步:數(shù)字基建轉(zhuǎn)型階段:加固信息基礎(chǔ)設(shè)施能力底座

1. 快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,優(yōu)化配置生態(tài)圈的制造資源,動(dòng)態(tài)構(gòu)建令消費(fèi)者滿意的價(jià)值體驗(yàn)空間。

2. 快速響應(yīng)環(huán)境變化,自適應(yīng)調(diào)節(jié),動(dòng)態(tài)重構(gòu)全體成員共同進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的空間。

3. 針對(duì)突發(fā)重大事件,快速重構(gòu)智能化的制造系統(tǒng),按需快速、敏捷提供應(yīng)急產(chǎn)品和服務(wù)。

第三步:數(shù)字驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新階段:全面提升國(guó)計(jì)民生幸福指數(shù)

1. 發(fā)展智慧交通——打造未來(lái)城市智能出行方式

2. 發(fā)展智慧醫(yī)療——推動(dòng)社會(huì)醫(yī)療資源優(yōu)化配置

3. 發(fā)展智慧能源——打造綜合能源服務(wù)體系

4. 創(chuàng)建智慧城市——助力社會(huì)民生邁向人性化、科技化、智能化

韓老師

黨企融合實(shí)戰(zhàn)專家

15年國(guó)企+高校黨建實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

某市政府辦公廳創(chuàng)新目標(biāo)績(jī)效管理委員會(huì)成員

馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材參編人員

習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想全國(guó)巡講嘉賓

現(xiàn)任:西南交通大學(xué)交大培訓(xùn)中心丨特聘顧問(wèn)專家

曾任:上海交通大學(xué)四川研究院丨教育培訓(xùn)總監(jiān)

曾任:長(zhǎng)虹集團(tuán)(四川)丨黨群工作部負(fù)責(zé)人

曾任:帝歐家居(上市)丨企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:黨建實(shí)操實(shí)踐、黨建品牌創(chuàng)新與實(shí)務(wù)、時(shí)事與政策解讀、黨建與工作深度融合……

是多家國(guó)企、高校特邀黨建講師:

→西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、四川師范大學(xué)、成都大學(xué)等高校特邀黨建講師

→四川煙草、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、招商銀行、成都銀行等企業(yè)特邀黨建講師

具有被“權(quán)威”認(rèn)可并報(bào)道的豐碩科研成果:

→《提升職業(yè)認(rèn)同感,成都高新區(qū)網(wǎng)格員建了一個(gè)“家”》——四川日?qǐng)?bào)

→《四川中煙西昌卷煙廠創(chuàng)新推進(jìn)優(yōu)秀青年員工選拔培養(yǎng)工作》——搜狐新聞

→《高投集團(tuán)2020年兩會(huì)解讀與行動(dòng)學(xué)習(xí)》——成都高新區(qū)電視臺(tái)

→《天府新區(qū)天投集團(tuán)黨務(wù)工作者技能提升培訓(xùn)》——天府新區(qū)官網(wǎng)

→《樂(lè)山稅務(wù)系統(tǒng)不忘初心、牢記使命主題培訓(xùn)》——樂(lè)山新聞

參與省級(jí)項(xiàng)目咨詢:

→四川省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(2012年)《構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中黨的執(zhí)政能力研究》→四川省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)委托項(xiàng)目(2015年)《堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神建設(shè)執(zhí)政黨》

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

韓老師有15年國(guó)企、高校黨建實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)將黨建和企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)相融合,讓黨建工作在企業(yè)的管理和發(fā)展上發(fā)揮更重要的引領(lǐng)作用,是國(guó)家電網(wǎng)、四川煙草、中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、成都天投等120+家國(guó)企、事業(yè)單位的黨務(wù)黨建培訓(xùn)導(dǎo)師,是一位名副其實(shí)的黨企融合的實(shí)踐者和傳播者。

同時(shí)韓老師曾主持、參與省部、市級(jí)國(guó)家意識(shí)形態(tài)、文化軟實(shí)力等研究課題10+項(xiàng),發(fā)表文章:《深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重要性》、《高標(biāo)準(zhǔn)扛起國(guó)企黨建責(zé)任》、《推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》、《基層統(tǒng)戰(zhàn)工作與基層黨的建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)研究》等分別在《國(guó)企雜志》、《中國(guó)行政管理》、《中國(guó)黨政干部論壇》等理論學(xué)術(shù)刊物發(fā)表,其中有3篇轉(zhuǎn)載于北京理工大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)“報(bào)刊復(fù)印資料”

部分授課案例:

■曾為中國(guó)移動(dòng)講授《十九屆五中全會(huì)精神解讀》《黨務(wù)工作者技能提升》課程,共10+場(chǎng)

■曾為中國(guó)電信講授《十九屆五中全會(huì)精神解讀》《黨務(wù)工作者技能提升》課程,共13+場(chǎng)

■曾為國(guó)家電網(wǎng)講授《黨務(wù)工作者技能提升》《國(guó)企黨建的創(chuàng)新與實(shí)務(wù)》課程,共15+場(chǎng)

■曾為樂(lè)山稅務(wù)系統(tǒng)講授《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想》《宏觀經(jīng)濟(jì)解讀》《黨務(wù)工作者技能提升》等課程,共8+場(chǎng)

■曾為中國(guó)郵政講授《習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想》《宏觀經(jīng)濟(jì)解讀》課程,共8+場(chǎng)

■曾為成都銀行講授《新經(jīng)濟(jì)、新發(fā)展、新趨勢(shì)》《宏觀經(jīng)濟(jì)解讀》等課程,共5+場(chǎng)

■曾為四川什邡長(zhǎng)城雪茄廠系統(tǒng)講授《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想》《國(guó)企黨建的創(chuàng)新與實(shí)務(wù)》等課程,共5+場(chǎng)

■曾為四川煙草西昌卷煙廠講授《黨務(wù)工作者技能提升》課程,共5+場(chǎng)

■曾為成都市高新區(qū)政法委講授《黨務(wù)工作者技能提升》《黨建工作的溝通與談話》《黨務(wù)工作者技能提升》等課程,共4+場(chǎng)

■曾為廣元煙草局系統(tǒng)講授《以史為鑒——做好基層黨建和紀(jì)檢工作》等課程,共4+場(chǎng)

■曾為成都天府新區(qū)投資集團(tuán)講授《國(guó)企黨建的創(chuàng)新與實(shí)務(wù)》等課程,共4+場(chǎng)

主講課程:

黨建-黨企融合:

《黨務(wù)工作者技能提升》

《黨建優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)》

《“十四五”基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略布局思考與新基建研究》

《百年建黨偉業(yè)——創(chuàng)新黨建工作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

黨史-黨企融合:

《百年黨史——“古田會(huì)議”給共產(chǎn)黨人的啟示》

《三灣改編——領(lǐng)悟黨建工作的基本規(guī)律和價(jià)值》

授課風(fēng)格:

穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合:課程結(jié)構(gòu)及內(nèi)容是在廣泛的教學(xué)設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)踐綜合開(kāi)發(fā)的自有完善的系統(tǒng),相關(guān)的模型能在體系內(nèi)外自洽,流程穩(wěn)定

理論性與工具性相結(jié)合:課程觀點(diǎn)不會(huì)憑空捏造,所有的原則、方法都有其理論支持,科學(xué)性強(qiáng)。同時(shí)準(zhǔn)備了多樣化的工具運(yùn)用,促進(jìn)學(xué)習(xí)遷移

任務(wù)性與能力性相結(jié)合:課程以“知行合一”的訓(xùn)練構(gòu)架、注重實(shí)際管理問(wèn)題的解決為指導(dǎo)思想,以問(wèn)題為導(dǎo)向,以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)

部分服務(wù)過(guò)的客戶:

高校:上海交大、四川師范大學(xué)、成都大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)安全技術(shù)學(xué)院……

黨政機(jī)關(guān):成都市高新區(qū)政法委、成都市交通委員會(huì)、樂(lè)山市稅務(wù)局、雅安市委組織部、四川省委組織部、云南省委組織部、無(wú)錫市政府辦公廳……

通信行業(yè):國(guó)家電網(wǎng)成都分公司、中國(guó)移動(dòng)成都分公司、中國(guó)移動(dòng)北京分公司、中國(guó)移動(dòng)上海分公司、中國(guó)移動(dòng)杭州分公司、中國(guó)電信四川省分公司、中國(guó)電信宜賓分公司、中國(guó)電信自貢分公司、中國(guó)電信瀘州分公司、中國(guó)電信成都分公司……

煙草行業(yè):中國(guó)煙草四川分公司、廣元煙草局系統(tǒng)、四川煙草西昌卷煙廠……

金融行業(yè):郵政儲(chǔ)蓄銀行四川省分行、郵政儲(chǔ)蓄銀行成都分行、郵政儲(chǔ)蓄銀行北京分行、工商銀行成都分行、工商銀行廣州分行、建設(shè)銀行上海分行、建設(shè)銀行杭州分行、建設(shè)銀行長(zhǎng)沙分行、建設(shè)銀行西安分行、交通銀行四川省分行、重慶銀行、四川銀行、南京銀行、成都銀行……

其它:中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、中糧集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)四川電力、成都高新投資集團(tuán)、天府新區(qū)投資集團(tuán)、江西機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、成都金牛國(guó)有投資集團(tuán)、帝歐集團(tuán)廣東分公司、帝歐集團(tuán)江蘇分公司……

客戶評(píng)價(jià):

聽(tīng)了韓老師的課,我是感受頗深,原以為黨課枯燥無(wú)味,卻讓我大開(kāi)眼界,很多身邊的人和事,經(jīng)韓老師一點(diǎn)撥,活靈活現(xiàn)的呈現(xiàn)在我們的面前,讓所有支離破碎的知識(shí)形成一個(gè)很有規(guī)律的體系,讓人一目了然,學(xué)的也是清清楚楚。

——四川中煙某分公司李主任

韓老師的宣講,信息量很大,旁征博引,案例豐富典型,邏輯清楚,對(duì)于黨員干部理想信念教育很有啟發(fā),很有幫助。

——成都市某機(jī)關(guān)黨支部鄧書記

韓老師理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都非常豐富,課程生動(dòng),輔導(dǎo)落地效果好,實(shí)效性強(qiáng),成體系,有規(guī)范。

——華商集團(tuán)黨委樂(lè)書記

學(xué)習(xí)十九大精神的黨課,韓老師講的這場(chǎng)課,是最生動(dòng)的,最有吸引力的,不是空洞的說(shuō)教,有理論高度又很接地氣,是一堂精彩的課。

——國(guó)家電網(wǎng)某分公司黨支部書記

韓老師的課,體現(xiàn)了青年學(xué)者的專業(yè)水平,很有激情感染力,對(duì)我觸動(dòng)較大,解決了我多年的一些困惑,澄清了思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),是良師益友。

——成都某央企中高層培訓(xùn)班學(xué)員

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