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【課程收益】

1、熟悉工程采購招投標(biāo)流程，能夠準(zhǔn)確研讀招標(biāo)文件。

2、能夠熟練編制正確響應(yīng)招標(biāo)條件的投標(biāo)文件。

3、準(zhǔn)確分析和研判招投標(biāo)風(fēng)險，提高中標(biāo)率。

【授課對象】

企業(yè)招投標(biāo)工作人員

【授課方式】

1、理論講述

2、分組討論

3、案例分享

4、課堂演練

【課程大綱】

一、招標(biāo)文件解讀

1、招標(biāo)文件解讀的八個要點

1）合同文件及解釋順序

2）發(fā)包人和承包人的義務(wù)

3）工期延誤

4）驗收方法和標(biāo)準(zhǔn)

5）質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能

6）計量與支付

7）材料、設(shè)備的供應(yīng)

8）違約索賠

2、解讀招標(biāo)文件應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容

1）授權(quán)書

2）付款方式

3）選型配置

4）優(yōu)惠條款

5）售后服務(wù)

6）施工方案及工期

7）同類別產(chǎn)品銷售合同

8）資信證件

9）產(chǎn)品制造、安裝質(zhì)量，環(huán)境、職業(yè)健康體系證書

10）所供產(chǎn)品的檢驗證書

11）技術(shù)培訓(xùn)

12）咨詢和澄清

案例分享：招標(biāo)文件解讀技巧

二、投標(biāo)文件編制

1、投標(biāo)六大技巧

1）抓住核心因素

2）及時捕捉項目信息

3）留意競爭對手

4）研讀標(biāo)書

5）編寫標(biāo)書要響應(yīng)用戶需求

6）低級錯誤不能犯

2、編制投標(biāo)書應(yīng)注意的四大重點

1）投標(biāo)須知

2）實質(zhì)要求

3）重要部分

4）細(xì)小項目

3、投標(biāo)文件編制

1）投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)編制原則

2）投標(biāo)文件內(nèi)容

3）投標(biāo)文件編制要求

4、投標(biāo)管理

1）投標(biāo)文件編制的細(xì)節(jié)問題

2）標(biāo)書檢查表

案例分享：投標(biāo)文件的編制技巧

三、投標(biāo)文件審核

一、投標(biāo)書核查重點

1）核查標(biāo)書形式

2）經(jīng)濟(jì)標(biāo)核查

3）商務(wù)標(biāo)核查

4）技術(shù)標(biāo)核查

5）標(biāo)書校對

2、投標(biāo)中常犯的12類標(biāo)書錯誤

1）封面

2）目錄

3）投標(biāo)書及投標(biāo)書附錄

4）修正函

5）授權(quán)書

6）對招標(biāo)文件及合同條款的確認(rèn)和承諾

7）進(jìn)度安排

8）質(zhì)量保證

9）安全保證措施和環(huán)境保護(hù)措施

10）組織機構(gòu)、團(tuán)隊組成、主要人員簡歷及證書

11）企業(yè)有關(guān)資質(zhì)、社會信譽

12）其他符合檢查內(nèi)容

3、如何規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險

1）投標(biāo)中的風(fēng)險管理意識

2）投標(biāo)中風(fēng)險主要來源的分析預(yù)測

3）投標(biāo)風(fēng)險防范規(guī)避策略

4）做出正確投標(biāo)決策的措施

課堂演練：投標(biāo)中起決定作用的因素是什么？

郭老師

【專業(yè)資質(zhì)】

房地產(chǎn)項目管理專家

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)高級營銷策劃師

注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

國家注冊建筑師

高級經(jīng)濟(jì)師

上市房企高管

南京大江講堂商學(xué)院客座教授

【從業(yè)經(jīng)歷】

先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、河北天山集團(tuán)、河北國際投資集團(tuán)、河北順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團(tuán)，出任營銷部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。

長期從事營銷團(tuán)隊管理和員工激勵工作，在房地產(chǎn)項目開盤和置業(yè)顧問業(yè)績提升方面積淀成熟經(jīng)驗；兩年時間組建的4個物業(yè)管理企業(yè)，在滿足房地產(chǎn)項目營銷工作的前提下，顯著提升物業(yè)管理滿意度和客戶服務(wù)水平；全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營管理工作兩年，公司躋身全國百強。

【擅長領(lǐng)域】

25年房地產(chǎn)項目運營管理經(jīng)驗，諳熟房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理和建設(shè)工程全流程管理。擅長房地產(chǎn)項目規(guī)劃、設(shè)計、營銷策劃，對中高端住宅、康養(yǎng)、旅游度假、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)項目具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【主講課程】

1、房地產(chǎn)

《地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產(chǎn)行業(yè)項目運營流程》、《房地產(chǎn)項目運營管理》、《房地產(chǎn)開發(fā)流程》、《房地產(chǎn)品牌策劃》、《房地產(chǎn)市場調(diào)研》、《房地產(chǎn)營銷管理》、《房地產(chǎn)渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓(xùn)》、《商業(yè)地產(chǎn)的項目定位》、《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營》、《商業(yè)地產(chǎn)企劃推廣與招商運營管理》、《車位銷售技巧》、《商業(yè)銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區(qū)商鋪創(chuàng)新營銷和車位營銷策劃》、《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)——中國新型的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)》、《置業(yè)顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經(jīng)紀(jì)人》

2、物業(yè)管理

《物業(yè)項目管理》、《物業(yè)項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》、《物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營實戰(zhàn)演練》、《物業(yè)費催繳技巧》、《物業(yè)管理服務(wù)水平提升工作坊》、《物業(yè)客服服務(wù)水平提升訓(xùn)練》

3、建筑工程管理

《建設(shè)工程項目中的沖突管理》、《投標(biāo)文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實務(wù)》、《建筑工程安全施工文明工地建設(shè)精講》

【授課風(fēng)格】

1、實戰(zhàn)派，課程實用性強，案例豐富。

2、語言生動、激情、幽默，有感染力。

3、課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識的吸收。

4、互動性強，強調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

【服務(wù)客戶】

房地產(chǎn)：河南洛陽城投集團(tuán)、我愛我家經(jīng)紀(jì)公司、曲靖盛世錦華開發(fā)公司、安徽富煌地產(chǎn)、天津東海集團(tuán)、威海盛世地產(chǎn)、北京金隅地產(chǎn)、邢臺襄政地產(chǎn)、綠城房地產(chǎn)、北京中信置業(yè)

物業(yè)管理：富力物業(yè)、安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司、中核服務(wù)集團(tuán)、中航大北物業(yè)、金色慧谷物業(yè)、東風(fēng)汽車物業(yè)公司、蘇州國發(fā)集團(tuán)物業(yè)公司、北京華能置業(yè)物業(yè)服務(wù)公司、廣東移動物業(yè)服務(wù)公司、東營廣饒物業(yè)協(xié)會、山西國新能源

建筑工程：山東濰坊森達(dá)美港、中國能源建設(shè)集團(tuán)、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設(shè)集團(tuán)

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