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店長營銷管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練

【課程編號】:NX15218

【課程名稱】:

店長營銷管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天(6小時/天,總計12小時)

【課程關(guān)鍵字】:營銷管理技能培訓(xùn)

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【課程背景】

營銷是店面運營的核心,店長作為綜合管理崗位, 作為戰(zhàn)場的一線指揮官責(zé)任重大、意義非凡,面對新零售時代下的店長最需要做的不是站柜臺,或者像店員一樣導(dǎo)購、售賣,而是要以營銷思維經(jīng)營管理店鋪,既要懂戰(zhàn)略、又要通戰(zhàn)術(shù);既要會管事、又要會管人,更要致力于提升店員的實戰(zhàn)營銷能力,追求團(tuán)隊制勝、實現(xiàn)團(tuán)隊的銷售目標(biāo)。這也是本課程學(xué)習(xí)的重點。

【課程收益】

1、提升店長的自我管理能力--讓下屬喜歡你。

2、提升下屬的選擇、培育、激勵的管理能力--讓下屬自動自發(fā)。

3、提升店長的銷售輔導(dǎo)能力與工作的執(zhí)行效益能力--讓工作快速高效。

4、提升門店對客戶的吸引力--讓顧客良好體驗。

【適合對象】

各門店、商鋪的店長以及預(yù)備店長

【課程特色】

行動學(xué)習(xí)+引導(dǎo)技術(shù)+影片教學(xué)+案例研討+互動演練

【課程大綱】

一、店長的職責(zé)與角色定位

1、店長的五大管理職責(zé):人、事、客、場、錢

2、店長的五大管理職責(zé):打造五好門店

3、美國管理文摘定義的管理者5大工作內(nèi)容

4、店長的4種錯誤角色認(rèn)知/民意代表、地方諸侯、勞動模范、混世魔王

5、店長的6種正確角色認(rèn)知/傳承者、輔導(dǎo)員、教練員、建設(shè)者、監(jiān)控者、建議者

?案例研討:①“刺兒頭”的去留 ②工作中的“功勞”與“苦勞”

提示:只有知道自己的角色定位才能修正自己的行為

二、重新認(rèn)識自己與自我管理--影響力提升篇

1、你了解你自己嗎?

2、什么決定行為與態(tài)度

3、思維定式?jīng)Q定結(jié)果模型

4、積極主動行為結(jié)果邏輯與方法

5、個人自我形象與狀態(tài)管理

6、個人自我修養(yǎng)的提升與不斷挑戰(zhàn)

7、用心做事才能把事情做好

?案例研討:①易貼難撕的標(biāo)簽 ②一個煙灰缸惹的禍

?案例影片:反饋/案例:雷義、德蕾莎、雷鋒、10周年等等

提示:提升自我管理可以提升自我影響力也是領(lǐng)導(dǎo)力提升的開始。

三、重新認(rèn)識團(tuán)隊及員工管理--領(lǐng)導(dǎo)力提升篇

1、什么是團(tuán)隊

2、使命與價值觀的統(tǒng)一

3、人才培育發(fā)展:選擇/知識/技能/心態(tài)

1)選擇:通過8個角度選擇你要的人才

2)知識:行業(yè)內(nèi)專業(yè)知識的獲取辦法/公司的考核辦法

3)技能:員工技能培養(yǎng)的6大步驟

4)心態(tài):努力工作的10大好處

4、員工激勵

1)德魯克談激勵本質(zhì)

2)赫茨伯格雙因素理論

3)霍桑實驗的關(guān)注原理

4)聆聽、鼓勵、贊賞(贊美/QSA)、批評

5、員工管理

1)四種管理模式:教練式、引導(dǎo)式、參與式、授權(quán)式

2)四種溝通風(fēng)格與4種管理重點

6、有效溝通

1)溝通的定義、特征、模式

2)溝通編碼與編碼的4個條件

3)溝通渠道通暢的4個條件

4)反饋的5個要求

5)溝通的5個障礙

7、情緒管理

1)什么是情緒

2)情緒管理7個關(guān)鍵詞

?案例影片:報車險、業(yè)績說話、建設(shè)性批評(版權(quán))、買包子、狗死了

?教學(xué)游戲:拼圖

?案例研討:①是沒講清楚還是沒聽明白 ②自愿與不自愿 ③如何管理“孫悟空”式員工

④新員工該如何分配 ⑤新實習(xí)生的處罰

提示:管好員工就是在提升領(lǐng)導(dǎo)力也是執(zhí)行效果的源頭

四、重新認(rèn)識工作以及工作管理--執(zhí)行力提升篇

1、什么是工作

2、職業(yè)生涯規(guī)劃路徑

1)靠體力掙錢的10年

2)靠專業(yè)掙錢的10年

3)靠人品掙錢的10年

3、問題分析

1)問題分析模型

2)5WHY分析法

4、目標(biāo)制定與管理

1)OGSM-T價值、意義

2)OGSM-T詳解:目的、目標(biāo)、策略、衡量

3)OGSM-T的實踐、案例

4)什么是T型分析

5)用T型分析法幫你分析策略

5、高效的時間管理精髓

1)時間管理到底管理什么

2)德魯克如何談時間管理

3)統(tǒng)籌管理法

6、細(xì)節(jié)管理

1)細(xì)節(jié)管理的重要性

2)細(xì)節(jié)管理的2張表單

7、門店現(xiàn)場管理

1)植入5S:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

2)商品陳列:安全性、區(qū)分性、易見取、良好感、飽滿感

3)店長的晨夕會管理核心:讓你的店員一天充滿熱情與力量

8、引導(dǎo)技術(shù)

1)激發(fā)群體智慧、激勵個人行為

2)什么是引導(dǎo)技術(shù)

3)發(fā)散與收斂工具

?案例:杰佛遜、王永慶、阿波羅登月計劃等等

?課堂練習(xí):引導(dǎo)技術(shù)

?案例影片:買車票

?案例研討:①該不該嚴(yán)懲(是否重審)? ②好心辦了錯事該不該罰(小周印刷事件)?

③團(tuán)隊目標(biāo)設(shè)定步驟 ④責(zé)任是否能傳遞

提示:管好工作就是在提升工作的執(zhí)行力

趙老師

【專業(yè)資質(zhì)】

營銷技巧與話術(shù)資深研究者

十六年銷售及管理經(jīng)驗講師

高級營銷師、實戰(zhàn)派銷售管理專家

世界五百強(qiáng)三星電子從業(yè)經(jīng)驗講師

FNS新加坡引導(dǎo)技術(shù)SPOT認(rèn)證講師

中國人力資源與社會保障部認(rèn)證專業(yè)講師

【從業(yè)經(jīng)驗】

三星電子(世界百強(qiáng))高級區(qū)域經(jīng)理

伯君集團(tuán)(廣告、媒體、培訓(xùn))董事

北京福而康藥業(yè)(滴丸開創(chuàng)者)大區(qū)經(jīng)理

【擅長領(lǐng)域】醫(yī)藥、能化、零售、生產(chǎn)制造業(yè)

【主講課程】

《談判寶典》、《成交為王》、《開口營銷》、《顧問式營銷》、《職場軟實力》

《電話銷售技巧》、《渠道拓展與維護(hù)》、《銷售精英特訓(xùn)營》、《銷售精英突破力訓(xùn)練》

《大客戶有效拜訪》、《服務(wù)營銷實戰(zhàn)技巧》、《銷售禮儀實戰(zhàn)技巧》、《銷售工具實戰(zhàn)應(yīng)用》

《從技術(shù)走向管理》、《金牌店長與導(dǎo)購》、《工業(yè)品與政企大客戶公關(guān)實戰(zhàn)技巧》

《中層經(jīng)理必修課》、《打造卓越銷售團(tuán)隊》、《項目型營銷流程管控技巧》等等

備注:可以根據(jù)客戶的具體需求量身定制

【授課風(fēng)格】風(fēng)趣幽默、實戰(zhàn)實用

【授課特色】行動學(xué)習(xí)+引導(dǎo)技術(shù)+影片教學(xué)+案例研討+互動演練

【部分授課記錄】

2017-2020年中國石化《開口營銷》16場

2017-2020年圣象集團(tuán)《金牌導(dǎo)購與店長》19場

2017-2020年河北鋼鐵《工業(yè)品營銷實戰(zhàn)技巧》26場

2019-2020年河北國控《銷售溝通實戰(zhàn)技巧》5場

2018-2020年新華醫(yī)療集團(tuán)《從技術(shù)走向管理》5場

2018-2020年智聯(lián)招聘《銷售精英實戰(zhàn)訓(xùn)練》6場

2018-2020年中國通信服務(wù)《搞定大客戶》6場

2018-2020年紅星美凱龍《金牌導(dǎo)購》7場

2019-2020年鐵塔集團(tuán)《顧問式營銷技巧》5場

2019-2020年山西建投集團(tuán)《職場軟實力》9場

2019年2-10月國家電網(wǎng)《談判寶典》5場

2020年6-10月一汽解放《打造卓越銷售團(tuán)隊》3場

2020-2021年中?;ぜ瘓F(tuán)5個不同銷售主題各一場

備注:年課量110天以上

【部分服務(wù)客戶】

能源化工:國家電網(wǎng)、中國石油、中國石化、浙江能源集團(tuán)、神華集團(tuán)、國神集團(tuán)、華電集團(tuán)、煙臺萬華集團(tuán)、中僑能源、中海油、東營石化、營口燃?xì)?、新奧集團(tuán)、河北國控化工、山東源根化工、江蘇生久農(nóng)化、中泰科技能源、大唐電力、山東匯豐石化、威遠(yuǎn)生化、江蘇歐佩日化、浙江多邦化工、華豐化工、山東長裕集團(tuán)等。

醫(yī)藥醫(yī)療:國藥集團(tuán)、華藥集團(tuán)、貴州益佰藥業(yè)、山東新華醫(yī)療、浙江醫(yī)藥集團(tuán)、河北智同明大醫(yī)藥、天津瑞普生物、北京瑞思博醫(yī)院管理、島津醫(yī)學(xué)影像(日)、石藥集團(tuán)、威遠(yuǎn)藥業(yè)、石牧藥業(yè)、山西振東藥業(yè)集團(tuán)、廣東潤生藥業(yè)、合肥必歐翰生技、臺灣錦喬生技、鄭州福瑞堂藥業(yè)、河北一晴醫(yī)療、蘇州飛依諾醫(yī)療、北京會心堂藥業(yè)、內(nèi)蒙古森吉匯元藥業(yè)、樂仁堂藥業(yè)、江蘇正濟(jì)藥業(yè)、河北以嶺藥業(yè)、山東集成堂藥業(yè)、上海瑞慈體檢、河北平衡體檢、國松堂藥業(yè)、濟(jì)民可信藥業(yè)、大冢(日)制藥、河北冀農(nóng)藥業(yè)、歐姆龍(日)醫(yī)療科技、安徽國醫(yī)科技、燕之屋碗燕、穆尼斯藥業(yè)、邁柯唯(上海、廣州)醫(yī)療設(shè)備等。

地產(chǎn)零售:圣象集團(tuán)、紅星美凱龍、圣地羅蘭家具、中北商貿(mào)集團(tuán)、堡屋門窗、貴州茅臺、五糧液、酒真便利連鎖、六個核桃、珍珠紅酒業(yè)、天津環(huán)渤海金岸、河北中酷商貿(mào)、家樂園連鎖、愛斯基膜美業(yè)、幸?;g樂世界、天昊地產(chǎn)、北京遠(yuǎn)行地產(chǎn)、德匯地產(chǎn)、藍(lán)城地產(chǎn)、樂城地產(chǎn)、山西建投集團(tuán)、中國能建集團(tuán)、北京天音集團(tuán)、大連驪?。ㄈ眨┑?。

冶金科技:中國恩菲工程科技、中國鐵塔集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)(邯鄲鋼鐵、石家莊鋼鐵、營口京誠鋼鐵)、邢臺鋼鐵、燕山鋼鐵、鑫達(dá)鋼鐵、西南鋁業(yè)集團(tuán)、晉南鋼鐵集團(tuán)、山西旺莊生鐵、北京豐林博雅科技、沈陽機(jī)床集團(tuán)、交科材料科技、明基科技、天地環(huán)保科技、人和環(huán)??萍?、山西潤世華集團(tuán)、肇慶德誠科技、UN數(shù)字貨幣、浙江瑞晟智能等。

服務(wù)教培:中國通信服務(wù)、北京新世紀(jì)認(rèn)證、北京航天信息、北京首發(fā)集團(tuán)、北京建投集團(tuán)、北京發(fā)行集團(tuán)、北京迪思公關(guān)、杭州娃哈哈、體育彩票、中國電信、58同城、深圳土巴兔、鄭州家裝幫、智聯(lián)招聘、脈脈科技、人人網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、北京時代光華、聚成股份、合肥佳音教育、學(xué)大教育、方勝人力、通用學(xué)校、北京人和汽配、北京冪學(xué)教育、山西科明汽配、江西省建校、淄博君創(chuàng)咨詢等。

其他行業(yè):中國煙草、朔黃鐵路、北汽集團(tuán)、一汽解放、洋馬農(nóng)機(jī)(日)江蘇萬恒鑄件、中山力勁機(jī)械、上海聯(lián)邦車局、弘基農(nóng)業(yè)、山西領(lǐng)先云天傳媒、河北領(lǐng)帝傳媒、太原辰豐達(dá)招標(biāo)、郵儲銀行、建設(shè)銀行、人保財險、漁業(yè)保險、山東天展健身器材、內(nèi)蒙古EMS、山西智達(dá)工程檢測、山東金太陽設(shè)備、德州恒力電機(jī)、北京盛文甘栗等。

【客戶評價】

1、趙老師講課深入淺出、案例豐富,非常契合我們的實際工作,所以我們就邀請趙老師專門為我們企業(yè)的管理人員單獨授課。——一汽解放杭州公司總經(jīng)理俞總

2、趙老師的課程不但非常接地氣,而且很有意思!——邁柯唯醫(yī)療設(shè)備廣州分公司劉總

3、我們多次邀請趙老師授課,每場下來學(xué)員都是熱情不減、評估極高。17年公司周年慶形象宣傳片,趙老師是首位“外人素材”,可見公司對趙老師的認(rèn)可。——河鋼教育科冷科長

4、趙老師是一位很用心而職業(yè)的講師,授課風(fēng)趣幽默且極具感染力,內(nèi)容邏輯性強(qiáng)又實用,學(xué)員認(rèn)可度高,是圣象大學(xué)重要的外聘高級講師之一。——圣象大學(xué)校長總助吳總

5、趙老師的《金牌導(dǎo)購》真的很棒,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、脈絡(luò)清晰、講授更是風(fēng)趣幽默、生動精彩。我們350多名導(dǎo)購現(xiàn)場評估滿意度高達(dá)96%。——紅星美凱龍某區(qū)域HR張總

6、趙老師課程實操實用、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、授課風(fēng)趣幽默,PPT做的非常精美,控場能力很強(qiáng),我們在輕松愉悅的氛圍中獲得提升并可學(xué)以致用。——北汽集團(tuán)陳主任

7、我聽過很多老師講課總覺得有點虛,趙老師課程的案例很有代表性又接地氣,銷售工具簡單實用,是一位實戰(zhàn)派營銷專家,感謝趙老師的精彩授課。——中石化上海分司沈站長

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