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現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 北京:2025年04月28日
1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本......
TQM全面質量管理實戰(2天) 北京:2025年04月28日
質量問題的三個階段:事前策劃、事中控制、事后改進。結合當前現場常用系統工具和方法論,系統化地講解利用大量案例,幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心,幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調全 員、全過程、全方位的質量思考課程收益企業收益:促進企業全方位質量布局的思考;有效的查缺補漏,為企業質量管控提升一個......
新版VDA6.3過程審核&VDA6.5產品審核 北京:2025年04月28日
VDA6.3已更新至2016版,對于制造過程審核的常用方法,VDA6.3一直被企業所廣泛使用,為了獲得制造過程質量和控制的有關信息,研究改善制造過程控制狀況,而有計劃、有組織、獨立地對制造過程質量控制計劃與安排是否行,及其施行有效性進行審查與評價的活動。制造過程審核著重于質量管理體系中的所有生產制造過程。制造過程審核的......
產品可靠性設計-零故障產品設計 北京:2025年04月29日
一、可靠性工程設計架構和設計指標可靠性工程整體技術架構可靠性設計指標對設計任務的影響多種可靠性設計指標的比較以降低早期失效為指標的設計任務影響早期失效的因素和機理現狀分析與產品穩健性設計的需要二、結合穩健性的可靠性設計基礎產品波動理論產品波動源分析產品開發/工藝開發/制造過程之間的內在包容關系與包容原則三次設計法的構成......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2025年05月09日
制造型企業都盼望著:既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。然而很多企業的管理者面臨的現狀是:從早忙到晚,從上向下個個忙不停,但是成品總是遲遲不到倉庫,老是拖貨期、趕工期。為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢?生產計劃與物料管理是關鍵!他們是企業生產運營管理的心臟,生產計劃管理(&......
使命必達—工作目標與計劃執行 上海:2025年06月07日
1、讓學員明確制定目標的方法工具,同時根據目標制定計劃并堅定執行。超強執行力=發自內心的愿力+清晰的目標+具體的計劃+正確的執行+絕對的意志力2、讓學員掌握時間、計劃管理的方法工具,提高生活質量,提高工作效能3、提升學員工作的意愿并尋找堅持執行的動力,掌握提升執行力的方法步驟。參加對象:全體員工等。課程大綱:一、目標管......