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建立非職權(quán)影響力

【課程編號】:NX15176

【課程名稱】:

建立非職權(quán)影響力

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:非職權(quán)影響力培訓(xùn)

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課程特色:

采用場景案例、互動(dòng)、情景案例分享等培訓(xùn)方式。

使學(xué)員在輕松的環(huán)境下,全面掌握這些技巧和方法,提升解決實(shí)際問題的能力。

授課對象:

項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)骨干員工。

課程收益:

1.掌握建立個(gè)人非職權(quán)影響力的技巧;

2. 在非職權(quán)情況下有效影響上級、同事、下屬、家人,著力提升職場生存技能.

課程大綱:

第一講:非職權(quán)影響力在企業(yè)中的重要性

1.一種影響的力量

2.一種親和的力量

3.一種激勵(lì)的力量

4.一種化解的力量

5.一種控制的力量

6.一種行動(dòng)的力量

第二講:非職權(quán)影響力的三個(gè)維度建立個(gè)人品牌

1.聽覺領(lǐng)域

2.視覺領(lǐng)域

2. 感覺領(lǐng)域

案例:首映效應(yīng)中的個(gè)人成長標(biāo)準(zhǔn)

第三講:建立個(gè)人非職權(quán)影響力5力

1.形象影響力

2.說服力

3.實(shí)力

4.高情商感染力

5.品格魅力

第四講:如何打造高人格影響力

1.提高個(gè)人可信度

2.增進(jìn)互動(dòng)交流的方法方式

3.改掉職場習(xí)慣不應(yīng)該有的陋習(xí)

4.工作中的好習(xí)慣

第五講:如何提升影響力

1.互惠

2.承諾和一致

3.社會(huì)認(rèn)同

4.喜好

5.權(quán)威

6.稀缺

課程收尾

吳老師

【專業(yè)資質(zhì)】

中國團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師;

國家級青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;商業(yè)BP聯(lián)合創(chuàng)始人

北京MBA(工商管理)研修班,

創(chuàng)客星空全國項(xiàng)目路演評審團(tuán)專家評委;

浙江大學(xué)EMBA、內(nèi)蒙古大學(xué)EMBA特約講師;

多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師,多家媒體雜志專欄撰稿人;2015年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”;榮獲“全球500強(qiáng)華人講師”,被業(yè)界譽(yù)為“最佳執(zhí)行教練”。

【工作背景】

吳柏江老師擁有13年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。2009年進(jìn)入政府部門下設(shè)單位任運(yùn)營總監(jiān),服務(wù)中小微企業(yè)8000多家,為多家中小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)資源對接,項(xiàng)目咨詢、新三板輔導(dǎo)等工作,曾管理的部門有市場部、營銷部、客服部、服務(wù)資源部等。曾經(jīng)的普通員工、一直到中堅(jiān)層、高層、決策層的實(shí)踐磨礪,從銷售到管理,從管理到培訓(xùn),累積了十三年的摸爬滾打經(jīng)驗(yàn)和理論沉淀,是一名實(shí)戰(zhàn)與理論高度結(jié)合型的實(shí)戰(zhàn)派管理講師。

吳老師自2013年起擔(dān)任職業(yè)培訓(xùn)師以來,為眾多企業(yè)提供了專業(yè)和“落地式”管理培訓(xùn)課程,幫助數(shù)百家客戶打造了上千名既肯干又會(huì)干的管理骨干。

【授課形式】

吳老師突破了傳統(tǒng)培訓(xùn)形式,以講授和人版互動(dòng)為主的形式,將眾多體驗(yàn)式元素融入到培訓(xùn)之中,如沙盤模擬、情景劇、電影視頻、性格音樂、溝通雕塑、覺察游戲等;現(xiàn)場互動(dòng)性強(qiáng)、課堂氣氛活躍,很多參訓(xùn)者評價(jià)其培訓(xùn)“風(fēng)趣幽默、互動(dòng)靈活;重視技能,突出實(shí)效”。

【課程特點(diǎn)】

吳老師的課程以多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)下主流企業(yè)管理理論,總結(jié)出一套企業(yè)中層管理人員核心管理技能:課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員理清管理思路,優(yōu)化工作方法,建立管理系統(tǒng);以多年的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)幫助銷售管理者實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)管理效率提升。吳老師有數(shù)百場演講和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),授課語言犀利、觀點(diǎn)獨(dú)到、注重實(shí)戰(zhàn)與實(shí)操,能夠?yàn)閷W(xué)員提供大量專業(yè)高效的工具,能幫助團(tuán)隊(duì)快速固化職業(yè)行為,提升管理效率與管理能力。

【核心課程】

《MTP人才管理技能特訓(xùn)》《中高層管理溝通藝術(shù)》《非職權(quán)影響力》《時(shí)間管理》《目標(biāo)管理》《領(lǐng)導(dǎo)智慧的8項(xiàng)修煉》《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》《執(zhí)行力訓(xùn)練營》《高績效團(tuán)隊(duì)打造與管理》《陽光心態(tài):壓力與情緒管理》《全方位高端口才與魅力演講》《8090員工管理能力提升》

【部分授課記錄】

2020年1月 北京某醫(yī)藥公司《情緒壓力》,滿意度96%;

2020年1月 吉林電力《領(lǐng)導(dǎo)力》;滿意度97%;

2020年7月 江蘇電網(wǎng)《90后員工管理》,滿意度97%;

2020年7月 長春鐵塔《跨部門溝通》,滿意度98%;

2020年7月 甘肅嘉峪關(guān)803電廠《中層干部管理與高效執(zhí)行》,滿意度98%;

2020年9月 深圳電信《主管人員高績效團(tuán)隊(duì)管理能力提升培訓(xùn)班》,滿意度95%;

2020年9月 北京工商銀行《壓力管理》,滿意度98%;

2020年9月 北京BOE物業(yè)《非職權(quán)影響力》,滿意度98%。

【部分服務(wù)客戶】

中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、內(nèi)蒙古銀行、內(nèi)蒙古供電公司、安邦保險(xiǎn)、華夏保險(xiǎn)、百度糯米、中興通訊、一汽奧迪、東鴿電器、美的電器、順豐速運(yùn)、神華集團(tuán)、神東煤炭、西北礦業(yè)、錫林河煤化工、女神大酒店、學(xué)大教育、內(nèi)蒙古大學(xué)EMBA、財(cái)經(jīng)大學(xué)、華夏心理培訓(xùn)、壹圓商學(xué)院、創(chuàng)客咖啡等、人力資源保障廳、財(cái)政廳干部研修班、內(nèi)蒙古黨校、內(nèi)蒙古政治學(xué)院、中糧集團(tuán)、華運(yùn)糖業(yè)、廣緣超市、君樂寶、金楓集團(tuán)、石庫門酒業(yè)、貝因美、智海集團(tuán)、瑞孚集團(tuán)、中國五環(huán)、蒙泰集團(tuán)、青島賽輪集團(tuán)、嘉禾美康、聯(lián)創(chuàng)設(shè)計(jì)集團(tuán)、沙河安全實(shí)業(yè)、順景發(fā)集團(tuán)、內(nèi)蒙古天亞、蘭德集團(tuán)、搜才網(wǎng)、易才集團(tuán)、愛兔居、河北企協(xié)、魯商集團(tuán)、金元集團(tuán)、才子集團(tuán)、中玻集團(tuán)、恒信鉆石、晶瑩玻璃廠、天津通威、利達(dá)集團(tuán)、銀瑞達(dá)集團(tuán)、北京奧龍、新華書店、四達(dá)集團(tuán)、德利清真油脂公司、龍星化工、立邦涂料等等

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