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《中小企業(yè)快速增長的系統(tǒng)戰(zhàn)略》
【課程編號(hào)】:NX13289
《中小企業(yè)快速增長的系統(tǒng)戰(zhàn)略》
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:中小企業(yè)快速增長培訓(xùn)
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【課程背景】
在當(dāng)今中國的市場狀態(tài)下,中國中小企業(yè)來說再依靠中國高速經(jīng)濟(jì)的增長帶來的企業(yè)增長已經(jīng)不復(fù)存在了,缺少有效且清晰的企業(yè)戰(zhàn)略是大部分企業(yè)家亟待解決的問題,因?yàn)閼?zhàn)略是目標(biāo),更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要方向!
為解決當(dāng)下很多企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰,不明確,只談目標(biāo),不談如何實(shí)施的經(jīng)營策略及步驟,讓企業(yè)家和中層以上員工不僅能夠清晰的知道公司的戰(zhàn)略目標(biāo),更重要要理解實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的所需的核心競爭力,商業(yè)模式,及市場開發(fā)、產(chǎn)品、管理重點(diǎn)的順序,從而確保制定及實(shí)施戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致,行動(dòng)統(tǒng)一,本課程設(shè)計(jì)旨在正確導(dǎo)引,使步步落實(shí),招招貫徹,不論各行各業(yè)皆能起到立竿見影的效果,從而迅速實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速增長的戰(zhàn)略目標(biāo)。
重要收獲:掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的重要思路,標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容,運(yùn)用科學(xué)的分析工具達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的客觀,戰(zhàn)略手段的清晰,戰(zhàn)略效果的顯著;通過系統(tǒng)的企業(yè)分析、規(guī)劃內(nèi)容的講解及現(xiàn)場的訓(xùn)練,幫助您企業(yè)迅速建立戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施策略。
【課程對(duì)象】
董事長、股東總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管
【培訓(xùn)方式】
教授演講、互動(dòng)分析、問題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練
【課程大綱】
一、 戰(zhàn)略的概要
1.1什么不是戰(zhàn)略
1.2戰(zhàn)略的本質(zhì)
1.3什么才是戰(zhàn)略思維
1.4戰(zhàn)略的四要素
1.5企業(yè)戰(zhàn)略的思想
二、企業(yè)內(nèi)外部分析
2.1外部宏觀環(huán)境分析
2.2所在行業(yè)特征及發(fā)展現(xiàn)狀分析點(diǎn)評(píng)
2.3產(chǎn)業(yè)鏈及企業(yè)價(jià)值鏈分析及點(diǎn)評(píng)
2.4企業(yè)定位分析及指導(dǎo)
2.5企業(yè)競爭優(yōu)勢及核心競爭力分析及指導(dǎo)
2.6企業(yè)商業(yè)模式分析及設(shè)計(jì)指導(dǎo)
2.6產(chǎn)品生命周期分析及點(diǎn)評(píng)
2.7主要競爭對(duì)手分析
2.8公司優(yōu)劣勢及機(jī)遇威脅分析
三、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃
3.1企業(yè)愿景、使命、宗旨
3.2企業(yè)的核心價(jià)值觀
3.3企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
3.4公司的三層業(yè)務(wù)及管理鏈
3.5公司的管控模式
四、現(xiàn)場進(jìn)行演練及案例分享
萬老師
★ 曾任:中國中糧集團(tuán)(股票代碼000031) 企管部部長
★ 曾任:北京瑞恩鉆石連鎖集團(tuán) 戰(zhàn)略高管
★ 曾任:深圳五谷芳餐飲集團(tuán) 戰(zhàn)略顧問
★ 曾任:深圳永和快餐大王 商業(yè)模式顧問
★ 曾任:深圳博得金融集團(tuán)(股票代碼833406)
★ 現(xiàn)任:廣東米奇涂料標(biāo)桿研究院 院長
★ 現(xiàn)任:東莞標(biāo)桿管理咨詢有限公司 創(chuàng)始人
★ 現(xiàn)任:清華、北大、浙大等總裁班特約講師
★ 現(xiàn)任:“新華網(wǎng)”江蘇頻道 特聘顧問
★ 現(xiàn)任:新疆康隆農(nóng)業(yè)集團(tuán) 獨(dú)立董事
【個(gè)人簡介】
10年以上企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn):
一、中糧集團(tuán)天津分公司企經(jīng)部部長(在此期間系統(tǒng)全面組織了公司ISO9001的管理體系建設(shè),總結(jié)了制度建設(shè)落地要點(diǎn),提出了“責(zé)任層級(jí)法”理論,成為本公司全面推廣典范);
二、北京瑞恩鉆飾集團(tuán)執(zhí)行副總、戰(zhàn)略規(guī)劃組組長、瑞恩企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長~通過對(duì)其戰(zhàn)略目標(biāo)的管控及實(shí)施,商業(yè)模式的優(yōu)化,瑞恩知識(shí)體系管理建設(shè),總結(jié)了“中小企業(yè)商業(yè)模式七大標(biāo)準(zhǔn)”,品牌升級(jí)“四步曲”,提出標(biāo)桿型中小企業(yè)“4T模型”理論。讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)“京城鉆石第一家”的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)!
三、深圳博得金融集團(tuán)標(biāo)桿管理研究院 院長——在此期間通過針對(duì)企業(yè)如何進(jìn)行標(biāo)桿管理的實(shí)踐應(yīng)用,總結(jié)出標(biāo)桿管理創(chuàng)新企業(yè)實(shí)踐“三大”方法及五十大工具,提出了“標(biāo)桿管理九力”的管理體系,創(chuàng)造企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)行業(yè)標(biāo)桿示范性效果;
【主講課程】
精品課程:
《標(biāo)桿管理與實(shí)現(xiàn)全員的降本增效》(1-2天)
《建立企業(yè)核心競爭力的標(biāo)桿管理》(1-2天)
《打造企業(yè)精準(zhǔn)方向力之戰(zhàn)略標(biāo)桿》(2天)
《打造超強(qiáng)凝聚力之企業(yè)文化標(biāo)桿》(2天)
《打造高效組織及崗位的運(yùn)營標(biāo)桿》(2天)
《打造超級(jí)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)桿》(2天)
《打造同質(zhì)化下獨(dú)特產(chǎn)品賣點(diǎn)標(biāo)桿》(2天)
《打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo)桿》(2天)
《打造平臺(tái)型交易方式整合性標(biāo)桿》(2天)
《打造差異化記憶點(diǎn)的品牌力標(biāo)桿》(2天)
《打造企業(yè)值錢力的資本化標(biāo)桿》(2天)
《打造“0成本”商業(yè)模式標(biāo)桿》(1天)
《連鎖模式的成功密碼與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營》(1—2天)
《企業(yè)精細(xì)化管理與培養(yǎng)工匠精神》(1—2天)
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:大量的咨詢培訓(xùn)案例,根據(jù)學(xué)員情況貼合設(shè)計(jì)課程,可落地,可實(shí)施;
通俗易懂:生動(dòng)而富有激情,互動(dòng)性強(qiáng),擅長采用“大白菜語言”來講解深?yuàn)W的管理知識(shí)。
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
萬老師對(duì)打造標(biāo)桿連鎖型企業(yè)的講解非常實(shí)戰(zhàn),“新五力模型”一針見血講清楚了競爭的核心及企業(yè)突破的解決思路! ——深圳餐飲協(xié)會(huì)副會(huì)長、深圳五谷芳集團(tuán)董事長袁建東
萬老師的講解能夠抓住學(xué)員的心理、引發(fā)思考,全場不斷穿插的訓(xùn)練和互動(dòng)也非常的到位,學(xué)習(xí)下來感覺意猶未盡! ——深圳永和快餐大王董事長王克明
萬老師善用事實(shí)說話,所舉的案例都是親自操盤的,剖析深刻,“講其所做,做其所講”,并能夠針對(duì)學(xué)員企業(yè)的特點(diǎn)和行業(yè)差異進(jìn)行分析講解! ——北京瑞恩鉆石集團(tuán)董事長薛雷
從產(chǎn)品力一直到賺錢力,環(huán)環(huán)連、絲絲入扣!萬老師系統(tǒng)性的闡述、針對(duì)性的講解如何讓連鎖企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿,緊緊拉住了學(xué)員的心! ——旺順閣魚頭泡餅餐飲集團(tuán)創(chuàng)始人張雅青
【服務(wù)客戶】
海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、烏魯木齊城市建設(shè)投資集團(tuán)、陜西建工集團(tuán)、中國郵政浙江公司、新華網(wǎng)江蘇分公司、上海現(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)、中國銀行海南分行、中國煙草、中國石油管道公司、延長石油股份有限公司、國家電網(wǎng)、華北電力、蒙東電力、湖北郵政集團(tuán)、四川交投集團(tuán)、東方航空、四川航空、桂林兩江國際機(jī)場集團(tuán)、中國農(nóng)機(jī)院、中國海關(guān)出版社、大連機(jī)車廠、昆山日星株式會(huì)社、中國人壽、北大荒集團(tuán)、新東方教育集團(tuán)、河南森海置業(yè)集團(tuán)、北京瑞恩鉆石集團(tuán)、武安科力型鋼鑄造有限公司、天津銀龍集團(tuán)、大連機(jī)車廠、深圳五谷芳餐飲集團(tuán)、深圳永和快餐大王、廣州漁癡魚醉餐飲連鎖公司、北京旺順閣魚頭泡餅、北京機(jī)場餐飲集團(tuán)、中廣核餐飲服務(wù)公司、昆山日星精密制造有限公司、天津雙星門業(yè)、天津聚能高壓泵有限公司等等知名企業(yè)。
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...