石家莊卓越團隊培訓公開課

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2025年07月16日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優(yōu)化......

4D系統(tǒng)下領導力卓越團隊建設 北京：2025年07月18日

模塊一：4D系統(tǒng)介紹? 從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因? 探索第五力-第五力勝過個人能力? 團隊背景管理是團隊管理的核心? 什么是4D? 4D的評估流程? 4D對卓越團隊打造的作用模塊二：認識自己和團隊? 用4D發(fā)現(xiàn)自己的性格? 四種性格的優(yōu)勢和需改善領域? 四種性格的AMBR? 做一個4D全能的領導者? 用4D流程......

4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京：2025年07月26日

《4D卓越團隊》首次將4D團隊項目體系和教練技術完美結合，其效果和業(yè)績得到業(yè)界的一致認可，并與2009年獲得美國ICF（國際教練聯(lián)盟）教練大獎。該課程體系以一個坐標、四個維度、八項行為為基礎，診斷團隊的風格以及領導者與員工的性格分類，改善團隊成員的行為，從而提高團隊執(zhí)行力，創(chuàng)造最優(yōu)績效，打造夢幻團隊。【課程收益】辨認團......

4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系（世界領先的團隊提升課程） 北京：2025年07月26日

"4D卓越團隊"項目是由美國航空航天局（NASA）歷經(jīng)7年，以NASA的項目團隊、技術團隊、經(jīng)營管理團隊等為對象，通過對500 個團隊的培訓和長期跟蹤，創(chuàng)造的世界頂級的團隊成果提升方法。《4D卓越團隊》體系目前是世界上領先的團隊執(zhí)行力提升體系。課程收益辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領......

供應鏈管理下的采購成本控制 廣州：2025年07月11日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負責企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一單元 供應商的成本是如何算出來的1．如何獲得供應商真實成本構成的方法1.1如何分析供應商產(chǎn)品成本1.2如何分析供應商生產(chǎn)成本1.3如何分析供應商材料成本1.4如何界定固定成本與可變成本1.5如何利用盈虧平衡的方法來......

熱愛談判——讓談判成為采購的必殺技 上海：2025年08月21日

成功的公司都精于談判；成功的人士也都善用談判。采購應該是好演員和講故事的人。公司戰(zhàn)略的制訂幾乎都是談判的結果，公司的業(yè)績大都依賴對談判結果的執(zhí)行。采購是公司戰(zhàn)略最前沿的執(zhí)行者，談判能力的強弱直接關系到整個公司的生存狀況。不僅如此，談判能力還決定著采購人自身的職業(yè)生涯和在組織架構中的位置。本課程將著重剖析談判的整個過程、......