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從孫子兵法看全球博弈，兼論王道必勝霸道必?cái)?/h1>
【課程編號】：NX12824
從孫子兵法看全球博弈，兼論王道必勝霸道必?cái)?/h2>
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【所屬類別】：國際貿(mào)易培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】：1天，6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】：全球博弈培訓(xùn)
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【課程背景】
2008年以來，中國以飛一般的速度向世界發(fā)起了“進(jìn)攻”。歷經(jīng)無數(shù)次刀光劍影的磨練，今天的中國終于登上歷史的主舞臺，與美國并駕齊驅(qū)。近年來，研究中國的專家學(xué)者越來越多，西方世界的專家們更是對中國的崛起感到震驚，因?yàn)橹袊叱隽艘粭l與眾不同的發(fā)展道路——和平崛起之路。
為什么《戰(zhàn)狼2》如此火爆？因?yàn)樗谋澈笫侵袊膹?qiáng)勢崛起與回歸，更是因?yàn)橹袊绕穑鞘澜鐨v史上獨(dú)一無二的重大事件！
張慶安老師歷經(jīng)多年對世界政治經(jīng)濟(jì)形勢的研究，已經(jīng)形成了自身獨(dú)特的學(xué)術(shù)觀察視角，能夠在錯(cuò)綜紛繁的世界政治、經(jīng)濟(jì)格局變化中，為決策者指明方向，使決策層可以從宏觀上把握方向，從中觀上研究策略，從微觀上調(diào)整方法，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有效的解決思路和方案。
【課程收獲】
解讀世界政治經(jīng)濟(jì)形勢，為企業(yè)決策者指明方向；
通過分析國際大事，融入中國國學(xué)謀略，分析中國政治經(jīng)濟(jì)形勢；
從大國博弈的角度看企業(yè)戰(zhàn)略問題，使決策者具有前瞻性，走出困局。
【課程特點(diǎn)】
邏輯清楚：以國際大事為主線，國學(xué)為輔；
層次分明：事，事與事之間的聯(lián)系，背后的驅(qū)動(dòng)因素；
三條線索：時(shí)事，謀略，中國；
重點(diǎn)突出：兩種全球化-金融全球化與工業(yè)化全球化，博弈-破壞者與建設(shè)者。
【課程對象】
政府人員、集團(tuán)企業(yè)、總裁班40～50人
【課程大綱】
一、美蘇全球爭霸與蘇聯(lián)解體對中國造成什么影響？
1、二戰(zhàn)后，美蘇搶班，英法退潮
2、中國何時(shí)嶄露頭角？
中國抗美援朝
中國炮擊金門
3、美蘇中三極格局初現(xiàn)
中國獨(dú)立研制核武器成功
4、中美走近，蘇聯(lián)怎么辦？
中美建交
蘇聯(lián)阿富汗鋌而走險(xiǎn)
5、蘇聯(lián)解體，美國不戰(zhàn)而勝
東歐劇變
蘇聯(lián)解體
6、如何評價(jià)冷戰(zhàn)期間中，美蘇戰(zhàn)略得失？
美蘇爭霸，中國夾縫求生
蘇聯(lián)解體，中美歐得利
中國面臨新壓力
二、如何評價(jià)美國獨(dú)大戰(zhàn)略？
1、美國獨(dú)大碾壓全球
蘇聯(lián)解體后中美歐博弈格局
中美俄歐博弈格局
2、美國過度擴(kuò)張自食其果
3、如何解析美國四面出擊路徑？
4、美國深陷金融危機(jī)
5、如何評價(jià)美國獨(dú)大戰(zhàn)略得失？
美國不知得失進(jìn)退舉措失當(dāng)
中國躲盡危機(jī)柳暗花明
三、中美全方位博弈，鹿死誰手？
1、中國異軍突起
2、如何看待美國霸權(quán)生存邏輯？
美國金融吸血續(xù)命
阻斷破壞全球工業(yè)化
3、中國全球布局解析
中國海外建設(shè)一帶一路輸出工業(yè)化
中國內(nèi)政建設(shè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
4、如何評價(jià)中美全方位博弈戰(zhàn)略得失？
要點(diǎn)回顧
現(xiàn)場答疑
張老師
張慶安 老師（北京）
——世界政治經(jīng)濟(jì)研究專家
世界政治經(jīng)濟(jì)獨(dú)立研究員
清華、北大特聘世界政治經(jīng)濟(jì)授課講師
【個(gè)人簡介】
主要研究方向：世界政治經(jīng)濟(jì)，宏觀經(jīng)濟(jì)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，企業(yè)戰(zhàn)略。
張老師歷經(jīng)多年從事世界政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系、國家宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)管理等領(lǐng)域研究和探索，已經(jīng)形成了自身獨(dú)特的學(xué)術(shù)觀察視角，能夠在錯(cuò)綜紛繁的世界政治、經(jīng)濟(jì)格局變化中，通過對世界主要國家發(fā)展策略的研判，推斷影響中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的主要原因，進(jìn)而判斷國家經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)展走勢、方向，貢獻(xiàn)具有尖端水平的知識研究成果。
張老師基于長期對全球主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、觀察和運(yùn)用，對產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、股市、樓市等經(jīng)濟(jì)基本面可以做出較為理性的判斷。曾成功公開預(yù)判英國脫歐、特朗普上臺（提前6個(gè)月）。
獨(dú)創(chuàng)性地提出決策者決策原則—決策四段論：觀盛衰，度得失，知進(jìn)退，審存亡。
【主講課程】
《從民族自信看中美貿(mào)易戰(zhàn)》
《從全球化博弈透視中國企業(yè)未來》
《從一帶一路看中國宏觀經(jīng)濟(jì)》
《當(dāng)前最新宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析》
《從疫情后的兩會看2020年經(jīng)濟(jì)舉措》
【授課風(fēng)格】
張老師對企業(yè)的情況非常熟悉，精于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與咨詢，善于將現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合，授課“深入淺出，幽默風(fēng)趣，揮灑自如，既有理論深度，又有知識的廣度”，他的授課深受學(xué)員歡迎。
【服務(wù)客戶】
中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、航空工業(yè)成都飛行工業(yè)集團(tuán)、湖南中煙草工業(yè)公司、葛洲壩集團(tuán)、 大連中船海運(yùn)、沈陽飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)、清華總裁班、北大總裁班、浙江大學(xué)總裁班等；神華塑黃鐵路、中建三局、新鄉(xiāng)縣委縣政府、羅平縣縣政府、中部企業(yè)崛起論壇、航天集團(tuán)、東風(fēng)、茅臺、福建船舶集團(tuán)、華能瀾滄江水電股份有限公司、重慶農(nóng)商行、中國銀行、華融資產(chǎn)、海通證券、中信銀行（浙江、甘肅、陜西分行）、工行（廣東、四川、福建分行）、農(nóng)行（安徽、福建分行）、交行（湖南、新建分行）、招行云南省分行、浦發(fā)天津分行、郵政儲蓄河南省分行、廣大銀行（沈陽、廣州、青島、大連分行）、遼河油田、西安隆發(fā)生物、南方電網(wǎng)、東德昌紙業(yè)集團(tuán)、天津華威電器有限公司、河南索凌電氣、貴州茅臺、廣東佛山新潤成陶瓷、中國船舶工業(yè)總公司719所、中國船舶中國集團(tuán)713所、中航黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司、陜西渭南氯化堿廠、陜西省文投、魯能房地產(chǎn)、秦皇島工信局、哈爾濱鐵路局、陜西省國資委、天津電力建設(shè)公司、陜西東嶺集團(tuán)，陜西文化投資集團(tuán)，神華煤電，中船重工、西安西咸新區(qū)黃委會、華融集團(tuán)北京分公司、中國黃金集團(tuán)等。
【客戶評價(jià)】
張教授的課前瞻性非常強(qiáng)，聽完后感覺豁然開朗，我們對新中國的未來、對我們的企業(yè)充滿了信心。 ——華融資產(chǎn) 蘇董事長
第一次聽張老師的課，老師很幽默很睿智，課程內(nèi)容也非常精彩，有機(jī)會一定再聽聽張老師的課。 ——新鄉(xiāng)縣政府領(lǐng)導(dǎo)
張老師的專業(yè)與現(xiàn)場把控非常棒，學(xué)員們都很專注在聆聽。 ——清華大學(xué)總裁班
張老師的綜合素質(zhì)真的很強(qiáng)，希望之后能和張老師合作的更多。 ——陜西東嶺集團(tuán)
很不錯(cuò)，深入淺出，字字珠璣，張老師講的太棒了。 ——神華集團(tuán)
張教授的課太實(shí)戰(zhàn)了，不僅有關(guān)于中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策的解讀，又為我們企業(yè)的發(fā)展指明了方向。不像其他經(jīng)濟(jì)類老師，聽著很過癮，但總感覺漂在上面；張老師的課對我們很有指導(dǎo)意義，聽著很實(shí)在！ ——中船重工
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