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【課程背景】

將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)可以調(diào)動(dòng)大腦各個(gè)部分的活動(dòng)，將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步的踐。

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(David A. Kolb)曾從哲學(xué)家杜威、心理學(xué)家勒溫(Kurt Lewin)、教育學(xué)家皮亞杰(Jean Piaget)的思想出發(fā)，建立了體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的理論體系，使體驗(yàn)式學(xué)習(xí)可以廣泛地應(yīng)用與各種游戲、角色扮演、模擬練習(xí)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練甚至冥想與反思中，在企業(yè)組織內(nèi)訓(xùn)、管理學(xué)院課程設(shè)計(jì)、顧問公司客戶服務(wù)中都得到了廣泛應(yīng)用。通過過這體驗(yàn)式階段的螺旋式過程，可以使學(xué)員“面面俱到”地掌握“體驗(yàn)、反思、思考和行動(dòng)”的循環(huán)。體驗(yàn)式管理培訓(xùn)效果顯著，讓學(xué)員影響深刻。

中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，承擔(dān)著承上啟下的任務(wù)，是企業(yè)的核心。但大多數(shù)企業(yè)都會(huì)面臨如下的困惑：每個(gè)管理者都會(huì)有自己的價(jià)值觀，在面對問題沖突時(shí)，大家各執(zhí)己見，使問題難以得到解決。透過團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式互動(dòng)課程，以有效的形式幫助成員自我察覺，發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)缺點(diǎn)，互相了解，理清共同的目標(biāo)與價(jià)值觀，找到解決問題的方法，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建構(gòu)解決問題的模式，達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識，加強(qiáng)凝聚力，為完成企業(yè)的目標(biāo)而努力。

需要每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者精誠協(xié)作才能達(dá)成目標(biāo)。《協(xié)同致勝》課程是結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐

【學(xué)員獲益】

建立高度凝聚力中層管理團(tuán)隊(duì)

增強(qiáng)中層的執(zhí)行力

創(chuàng)建共同的價(jià)值觀與愿景

建構(gòu)高能量的團(tuán)隊(duì)

自我成長、深度自省

厘清個(gè)人需求與團(tuán)隊(duì)需求的平衡

【課程特點(diǎn)】

本課程以體驗(yàn)式培訓(xùn)+理論講授+團(tuán)隊(duì)教練+群策群力等多種教學(xué)手段為依托，旨在為幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)。

體驗(yàn)式培訓(xùn)模擬工作狀態(tài)，可以讓學(xué)員對自己現(xiàn)在的工作狀態(tài)進(jìn)行深度的自我反思；

理論講授可以拓寬學(xué)員視野，擴(kuò)大自身格局；

團(tuán)隊(duì)教練就是一面鏡子，引導(dǎo)大家進(jìn)行自我覺察，找到我們共同需求；

群策群力的討論可以讓好的想法落地，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃與實(shí)施方案。

【課程模型】

同心：心往一處想勁往一處使；建立共贏的心態(tài)，找到領(lǐng)導(dǎo)力的核心—以身作則和創(chuàng)建核心團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀。

同向：上下同欲者勝；只有目標(biāo)一致才能讓團(tuán)隊(duì)走向輝煌，體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的重要性，并建立屬于我們自己的愿景。

同力：夢想是用能力進(jìn)行支撐的；具備相關(guān)的管理技能才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳策略。

同行：高效執(zhí)行；只有高效執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。

【授課對象】

團(tuán)隊(duì)面臨轉(zhuǎn)型或挑戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)理人；希望學(xué)習(xí)如何建構(gòu)高凝聚且高績效的團(tuán)隊(duì)的企業(yè)管理者；人力資源管理者。

【授課方式】

40% 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+40% 引導(dǎo)討論+20% 理論講解；講師引導(dǎo)，學(xué)員全程互動(dòng)參與。

【課程大綱】

第一部分：課程導(dǎo)入——vuca時(shí)代的組織變革

vuca是volatillity（易變性）、uncertainty（不確定性）、complexity（復(fù)雜性）、ambiguity（模糊性）四個(gè)英文單詞的縮寫。近年來常被形容當(dāng)今商業(yè)環(huán)境所具有的特性。通過第一模塊的導(dǎo)入：我們可以了解這個(gè)時(shí)代各個(gè)組織所面臨的挑戰(zhàn)，以及領(lǐng)袖級的應(yīng)對之道。

第二部分：同心——建立共贏心態(tài)

1、高效執(zhí)行力的五大原則

2、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么樣的執(zhí)行力

3、團(tuán)隊(duì)教練：什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者收人尊敬？

4、什么是價(jià)值觀，價(jià)值觀的意義是什么！

5、群策群力：萃取團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。

第三部分：同向——共啟愿景

1、上下同欲者勝

2、愿景、目標(biāo)、策略

3、愿景的五大要素

4、群策群力：暢想共同的愿景。

活動(dòng)體驗(yàn)：收獲季節(jié)

第四部分：同力——團(tuán)隊(duì)協(xié)作力

1、西游記人物的優(yōu)勢與不足

2、測評：發(fā)現(xiàn)我的性格優(yōu)勢

3、性格測試的來源

4、發(fā)現(xiàn)每種性格的優(yōu)勢與不足

5、尊重、理解與欣賞是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)

DISC活動(dòng)體驗(yàn)：找朋友（找到與你性格相近的朋友，發(fā)現(xiàn)我們共同點(diǎn)）

第五部分：同行——高效執(zhí)行

1、執(zhí)行力的三個(gè)核心流程

2、執(zhí)行力的五大關(guān)鍵步驟

3、提升執(zhí)行效率的五大技巧

要事第一

事前計(jì)劃

聚焦目標(biāo)

全力以赴

養(yǎng)精蓄銳

第六部分：課程總結(jié)

1.課程內(nèi)容回顧與總結(jié)

2.問題和解答

3.個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃及分享

【已有行業(yè)客戶·部分】

人民大學(xué) 北京聯(lián)通 聯(lián)通八區(qū)

【課程呈現(xiàn)】

課程采用組與組PK競技式，小組間進(jìn)行模塊比賽；

課程容量：24－36人為佳

授課與體驗(yàn)式同樣重要

講師會(huì)加入很多引導(dǎo)技術(shù)，讓體驗(yàn)式課程更豐富

李老師

李元濱老師

【講師介紹】

國內(nèi)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢專家；

中國沙盤講師聯(lián)盟研究員、沙盤課程設(shè)計(jì)與研發(fā)專家

高級體驗(yàn)式管理培訓(xùn)師、 資深管理顧問

巔峰對決沙盤創(chuàng)始人、協(xié)同致勝課程創(chuàng)始人

美國領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師

美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）企業(yè)高級培訓(xùn)師

中國人民銀行培訓(xùn)學(xué)院，及各大著名院校特聘講師

長期為中國銀行，中信銀行，工商銀行，建設(shè)銀行，中國平安，提

供管理和沙盤管理培訓(xùn)

【實(shí)戰(zhàn)背景】

李老師曾在某科技集團(tuán)擔(dān)任總經(jīng)理職位，有多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。基于在管理實(shí)踐中收獲的深刻理解和感悟，通過對沙盤管理培訓(xùn)、引導(dǎo)技術(shù)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等多領(lǐng)域技術(shù)的有機(jī)融合，形成了獨(dú)特的管理類學(xué)習(xí)體系。以知識領(lǐng)域跨度廣、課程量身打造、個(gè)性化設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)等特點(diǎn)受客戶信賴。

李老師15年沙盤管理培訓(xùn)和管理咨詢經(jīng)歷。課程與淺入深出相結(jié)合，推崇寓教于樂及沙盤教學(xué)的方式，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的。每年在多家著名公司（銀行）、知名學(xué)府成功實(shí)施培訓(xùn)獲得眾多伙伴的高度肯定和學(xué)員喜愛。李老師為人友善，配合度相當(dāng)高。

【2019年-2020年經(jīng)典案例】

2019年—2020年中國銀行全國（北京，杭州，南京,山西，蘇州，河北，長沙，哈爾濱，湖南，上海，廈門，赤峰，株洲，秦皇島）：管理者成長系列培訓(xùn)，30期。

2019年—2020年全國電力（天津，南京，昆明，成都，淮北，北京，河北，）11期。

2019年—2020年中信銀行（北京，天津，青島，拉薩，太原，沈陽，南京，石家莊，深圳，香河）。

2019年—2020年全國建設(shè)銀行（北京，昆明，遼寧，浙江）《員工職業(yè)素養(yǎng)》《高效能組織溝通》5期。

2019年—2020年全國工商銀行（《高效執(zhí)行力》《全局思維沙盤》管理者儲(chǔ)備系列成長培訓(xùn)10期。

2019年—2020年全國浦發(fā)銀行（南昌，南寧，蘇州,上海，廣州）5期。

2019年—2020年中國平安（深圳，呼和浩特，杭州，銀川，安徽，佛山,泉州）8期。

2019年—2020年太平洋全國（深圳，秦皇島，石家莊）《創(chuàng)新思維沙盤》《贏在執(zhí)行》4期。

2019年—2020年長春一汽《高績效團(tuán)隊(duì)六大特征》4期。

2019年—2020年尚品宅配全國（武漢，北京，廣州）3期。

2019年—2020年北京科威集團(tuán)《協(xié)同致勝》2期。

2019年—2020年旺旺集團(tuán)（泉州，杭州）《協(xié)同致勝》2期。

2019年—2020年中國電信（上海，杭州，河北）3期。

2019年—2020年廣東美的《協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊(duì)沙盤》2期

2019年—2020年中國航發(fā)《協(xié)同致勝》2期。

2019年—2020年北京國藥《協(xié)同致勝——跨部門溝通與協(xié)作》2期。

2019年—2020年創(chuàng)維集團(tuán)《目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤》2期。

2019年—2020年北京中糧集團(tuán)《巔峰對決——全局思維沙盤》2期。

2019年—2020年北京昆侖銀行《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》2期。

2019年—2020年武漢東風(fēng)本田《協(xié)同致勝》2期。

2019年—2020年中海油（天津，河北，海口，北京）。

【品質(zhì)管理課程】

《協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊(duì)致勝法則》課程

《協(xié)同致勝——高效組織溝通與協(xié)作》課程

《承上啟下——管理者角色定位及認(rèn)知》課程

《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為》課程

【精品沙盤管理課程】

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》

《贏在執(zhí)行沙盤模擬》

《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤》

《目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行》沙盤

《巔峰對決沙盤——管理者全局思維與決策》

《巔峰對決沙盤——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》

【部分客戶】

大學(xué)高校：北京大學(xué)、長江商學(xué)院，清華大學(xué)、上海交大MBA、中歐商學(xué)院EMBA、航天一院、中加國

際MBA（北京班2期）、國家行政學(xué)院、北京管理干部學(xué)院、河北省民營企業(yè)家研修班（2期）、保定青年企業(yè)家協(xié)會(huì)，沙丘學(xué)院（2期）、北京大學(xué)后EMBA，山東東營企業(yè)總裁班，北京人民大學(xué)（3期）浙江大學(xué)，東呈大學(xué)，福建師董會(huì)……

政府國企：央視七套（2期）、中海油，外交部、中組部、首都機(jī)場（2期）、中國航空，首都機(jī)場物業(yè)

高管，北京首都機(jī)場國航貨運(yùn)、中糧集團(tuán)、北京地鐵（4期），海口中油瑞飛，北京中石油（2期），天津中建六局，國家電子商務(wù)中心，國安控股，北京二商集團(tuán)北京水產(chǎn)公司，貴州振華華聯(lián)集團(tuán)，浙江浙能燃?xì)夤荆本┧畡?wù)局，中信國安，深圳粵海水務(wù)，中行國際，云南中交資管，中國兵器工業(yè)集團(tuán)，北京京管頭投資公司，深圳燃?xì)猓本┲薪煌顿Y，城建控股，中建深裝……

電力行業(yè)：岱海電廠，國家電網(wǎng)成都總電啟明星，天津國家電網(wǎng)（7期），淮北電力，河北建投邢臺熱電，

北京國家電投，南京電力，南方電網(wǎng)，南京電氣……

通信行業(yè)：中國聯(lián)通北京分公司、北京聯(lián)通八區(qū)（2期）、北京移動(dòng)商學(xué)院，安徽移動(dòng)，甘肅移動(dòng)，臨夏

移動(dòng)，山西移動(dòng)，哈爾濱移動(dòng)、四川移動(dòng)，北京山西天音通信、上海電信2期，惠州申泰電信，河北電信，中通服……

IT電子： 聯(lián)想、藍(lán)色光標(biāo)（3期）、IBM、惠普中國、佳能（中國）公司、GE公司、神州數(shù)碼、蘋果、

蘇州三星（2期）、北京華想互聯(lián)、北京智聯(lián)招聘（3期）、北京盛市聯(lián)盟、北京MSN、北京,合趣網(wǎng)(2期) ，清源科技，網(wǎng)安科技

搜狐，北京阿里巴巴（2期），北京儀視科技，北京知媽堂，蘇州天天電競，珠海魅族手機(jī)，北京金銀島網(wǎng)絡(luò)有限公司，科威中國，中國長城，北京中科新微特科技，高德地圖，上海聯(lián)創(chuàng)，北京創(chuàng)藍(lán)公司……

金融保險(xiǎn)：昆明建行（3期）、鄭州信用社、北京中信銀行（5期）、拉薩中信銀行、杭州中信銀行、鄭

州郵儲(chǔ)銀行、青島中信銀行，天津中信銀行，南京郵儲(chǔ)銀行，山西中信銀行，中國銀行山西分行，北京工商銀行、武漢農(nóng)業(yè)銀行、寧波銀行深圳分行、杭州建行、IB國家開發(fā)銀行、河北中國人壽、北京中國銀行、中國銀行浙江分行（5期），中國銀行江蘇分行（2期）、農(nóng)銀大學(xué)湖北分校（5期），安陽信用社，江蘇省農(nóng)村商業(yè)銀行，南京徽商銀行，滿洲里善林金融，國成金融，齊商銀行，蘇州浦發(fā)銀行，南寧浦發(fā)銀行，杭州銀行寧波分行，武漢信達(dá)投資，富滇銀行，遼寧白山建行，全椒農(nóng)村商業(yè)銀行（2期），招商銀行重慶分行。平頂山銀行，江蘇泗洪農(nóng)商行，江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行，赤水大方銀行，廣州農(nóng)業(yè)銀行，昆侖銀行（2期），上海郵儲(chǔ)，廈門民生銀行（2期），柳州銀行，新華保險(xiǎn)，中國太平保險(xiǎn)，深圳太平樣，百年人壽，建信人壽（2期），上海交通銀行，泰達(dá)宏利基金，平安人壽，民生銀行，杭州農(nóng)業(yè)銀行，欽州農(nóng)行，薔薇投資，潤邦財(cái)富……

地產(chǎn)行業(yè)：上海新城控股（2期），新世界地產(chǎn)、凱德置地、和弘地產(chǎn)、恒大、華美地產(chǎn)，中鐵置業(yè)，深

圳鵬瑞集團(tuán)，旭輝，深圳佳兆業(yè)，鄭地，萬科地產(chǎn)，中信地產(chǎn)，華僑城，龍湖地產(chǎn)……

藥業(yè)行業(yè)：羅氏制藥、雅培制藥、北京東芝，拜耳醫(yī)藥、齊魯藥業(yè)，紅日藥業(yè)，廣州司泰迪藥企，中國國

藥，丹娜生物（2期）。

汽車行業(yè)：長春一汽大眾、太原一汽，廣汽傳祺，蓋爾瑞孚艾斯曼公司，北京寶馬、北京奔馳，北汽福田，

吉利，東風(fēng)佛吉亞汽車，柳州五菱發(fā)動(dòng)機(jī)，北京汽車，東風(fēng)本田（2期）……

其他行業(yè)：北京東方童民族藝術(shù)教育培訓(xùn)學(xué)校、北京瑞思英語、嘉興建材陶瓷、美贊臣、創(chuàng)業(yè)家、協(xié)鑫集

團(tuán)、施耐德、博世力士樂、寶鋼化工、利樂包裝、GSK葛蘭素史克、中國印鈔造幣總公司、杜邦（中國）公司、浙能燃?xì)猓髂防占瘓F(tuán)、天津錦湖輪胎（6期），武漢大漢口數(shù)碼城，天津博真，北京西山居，重慶砂之船集團(tuán)，山東漢泰紡織，連云港COSCO遠(yuǎn)洋集團(tuán)，聯(lián)合能源集團(tuán)，浙江明日集團(tuán)，外企上海奇華頓公司，福建海源機(jī)械，阿克蘇諾貝集團(tuán)，北京瑞斯康達(dá)，四川雙馬，玉淵潭物業(yè)，龍灣物業(yè)，北京空港物業(yè)，美國環(huán)球影業(yè)，中太建設(shè)集團(tuán)，廣州聯(lián)合交易園區(qū)，中國輕工集團(tuán)，古井貢酒，中糧糖業(yè)，創(chuàng)維集團(tuán)，廣州某檢驗(yàn)檢疫中心，北京世通資產(chǎn)，全友家私，天津泰達(dá)中塘集團(tuán)，山東金麒麟，北京北裝公司，上海安碩信息，東方銀谷，石家莊翰林投資，東莞世紀(jì)東寶，贛州虔東稀土，遠(yuǎn)洋投資，世通希達(dá)工程，廣州木蓮莊酒店，深圳金明發(fā)展，北京百合佳緣，揚(yáng)州德屹智能，華輝人力，富奧威泰克，中船黃埔文沖船舶，北向大通道，中天智匯，金隅水泥公司，眾行傳媒……等等。

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