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物業(yè)客戶心理分析與客戶關(guān)系管理
【課程編號】:NX11006
物業(yè)客戶心理分析與客戶關(guān)系管理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:客戶心理分析培訓(xùn),客戶關(guān)系管理培訓(xùn)
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培訓(xùn)背景:
現(xiàn)在是微利經(jīng)營時代,市場瞬息萬變,競爭日益激烈,給物業(yè)管理者提出了新的挑戰(zhàn),從經(jīng)驗型以悟性和感覺工作的隊伍、依靠個人單打獨(dú)斗的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)市場發(fā)展的需求,如何提高整體隊伍的綜合素質(zhì),“防止失誤”使得用戶滿意。思維決定成敗,思維決定利潤,思維決定競爭——如果在Google輸入“營銷創(chuàng)新”,會有115萬條查詢結(jié)果挑戰(zhàn)您的眼球,足以說明企業(yè)對創(chuàng)新營銷的重視程度。張老師推出本課程從物業(yè)實戰(zhàn)營銷中追尋創(chuàng)新思維的本源,從中西方文化差異暢談創(chuàng)新思維的模式;從營銷創(chuàng)新的機(jī)制、流程、風(fēng)險以及流程尋找創(chuàng)新的方法,解決房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新的實際問題。
培訓(xùn)收益:
1、客戶關(guān)系建立、維護(hù)與管理;
2、分析客戶的行為,心理,性格特點(diǎn);
3、掌握大客戶開發(fā)、維護(hù)、管理的技巧;
4、學(xué)習(xí)最新的創(chuàng)新營銷的觀念與訣竅;
5、掌握物業(yè)客戶關(guān)系維護(hù)與營銷創(chuàng)新實踐。
培訓(xùn)對象:
物業(yè)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、市場拓展人員。
課程內(nèi)容:
第一部分 客戶心理分析
一、知己知彼,洞悉客戶的心理
關(guān)鍵點(diǎn)1、解讀客戶購買決策的心理過程
二、望聞問切,讀懂客戶的心
關(guān)鍵點(diǎn)1、看出客戶的愛好脾性
關(guān)鍵點(diǎn)2、聽出客戶的心理需求
關(guān)鍵點(diǎn)3、問出客戶的真實想法
關(guān)鍵點(diǎn)4、把脈客戶的消費(fèi)心理
三、拉近距離,走進(jìn)客戶的心
關(guān)鍵點(diǎn)1、解除客戶的心理防線
關(guān)鍵點(diǎn)2、切中客戶的心理需求
關(guān)鍵點(diǎn)3、想辦法讓客戶喜歡你
四、明察秋毫,掌控客戶的心
關(guān)鍵點(diǎn)1、照顧好客戶的情緒
關(guān)鍵點(diǎn)2、引導(dǎo)客戶的決策心理
關(guān)鍵點(diǎn)3、抓住客戶的心理弱點(diǎn)
五、悉心經(jīng)營,抓牢客戶的心
關(guān)鍵點(diǎn)1、履行承諾,優(yōu)質(zhì)服務(wù)超預(yù)
關(guān)鍵點(diǎn)2、關(guān)心幫助,日常維護(hù)暖如流
關(guān)鍵點(diǎn)3、建立友誼,穩(wěn)固關(guān)系合作久
第二部分:物業(yè)客戶關(guān)系的建立與維護(hù)
一、客戶關(guān)系概論
1、客戶關(guān)系概論
2、客戶關(guān)系的重要性
3、客戶關(guān)系學(xué)的研究內(nèi)容
4、客戶關(guān)系的建立
5、客戶關(guān)系的維護(hù)
6、客戶關(guān)系的恢復(fù)
二、物業(yè)客戶關(guān)系的建立
1、客戶的認(rèn)識
2、客戶的選擇
3、客戶的開發(fā)
三、物業(yè)客戶的開發(fā)
1、“拉”的策略
2、“推”的策略
四、物業(yè)客戶關(guān)系的維護(hù)
1、客戶的信息
2、客戶的分級
3、客戶的溝通
4、客戶的滿意
5、客戶的忠誠
五、物業(yè)客戶維護(hù),實現(xiàn)雙贏
1、贏在客戶滿意
2、贏在快速反應(yīng)
3、贏在客戶挽留
4、贏在客戶維護(hù)
分享:物業(yè)客戶維護(hù)案例
六、持續(xù)客戶保有
1、全力保有客戶
2、積累終身客戶
3、發(fā)展整合資源
七、客戶關(guān)系的恢復(fù)
1、客戶的流失與挽回
2、客戶流失的原因
3、如何看待客戶的流失?
4、認(rèn)真對待已經(jīng)流失的客戶
5、流失客戶的挽回
張老師
張志東老師
曾任中糧凱萊副總經(jīng)理 ;
住建部 中國房地產(chǎn)研究會 主任專家委員 ;
全國知名實戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)操盤手;
中國房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會 首席培訓(xùn)專家;
上海復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研究所研究員;
房地產(chǎn)、物業(yè)管理領(lǐng)域客戶服務(wù)專家;
清華、北大、復(fù)旦、交大等房地產(chǎn)總裁班、MBA\EMBA班特邀教授;
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任中糧置業(yè)凱萊高管參與《大悅城》城市綜合體運(yùn)營工作。并參與過、《君隆廣場》、《星耀五洲》《中遠(yuǎn)萬和城》等大型項目的顧問工作。從1999年開始從事企業(yè)培訓(xùn)工作,富而又精深的知識結(jié)構(gòu),形成了張老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。有上千小時的授課經(jīng)驗。善于利用成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),針對中國學(xué)員在工作中的培訓(xùn)需求設(shè)計、實施有效的培訓(xùn)計劃。他的授課風(fēng)格獨(dú)特,擅長在最短的時間內(nèi)創(chuàng)建理想的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,培養(yǎng)學(xué)員自信心,激勵他們有效而獨(dú)立地工作。
作為奧運(yùn)會服務(wù)支持單位成員張志東先生為水立方的會務(wù)服務(wù)提供了專業(yè)的指導(dǎo)贏得了美譽(yù)。
教育經(jīng)歷:
2001 -2002:中澳MBA-La-torba大學(xué),主修MBA課程
1986-1989 :北京藝術(shù)設(shè)計院,主修工藝雕塑專業(yè)
2002-2003 :國際房地產(chǎn)協(xié)會,獲得國際注冊物業(yè)管理經(jīng)理
參與編制出版著作:《房地產(chǎn)策劃師》勞動和社會保障部國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)及教材、主講教師
職業(yè)生涯:
現(xiàn)為清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力《房地產(chǎn)總裁班》客座講師
曾任中糧凱萊副總經(jīng)理
主管大悅城(HOPSCA)中國項目物業(yè)運(yùn)營、城市綜合體
2008年6月-2009年5月:戴德梁行(天津)總物業(yè)經(jīng)理,主管項目星耀五洲城市綜合體;君龍廣場駐場經(jīng)理。
2007年12月-2008年6月:北京達(dá)文中澳有限公司總經(jīng)理助理
2004年-2007年4月:興達(dá)集團(tuán)東方夏威夷別墅項目、富達(dá)購物中心項目管理顧問
2002年3 月-2004年11 月:雨林房地產(chǎn)公司 總經(jīng)理助理
1999年12 月-2002年2 月:北京萬通鼎安國際公司(中國) ;總裁助理、萬通大廈執(zhí)行總經(jīng)理。
主要操盤的項目:
天津星耀五洲 11000畝 綜合業(yè)態(tài) 旅游休閑高爾夫、酒店、大型商業(yè)廣場、別墅等高端樓盤 中糧大悅城系:天津大悅城、上海大悅城、西單大悅城 中遠(yuǎn)遠(yuǎn)洋國際城 君隆廣場 城市綜合體 (威斯丁酒店、公寓) 富達(dá)購物中心、凱博風(fēng)尚購物廣場 匯豐廣場等大型商業(yè)項目
出版作品:
作為《中國房地產(chǎn)策劃師》專家編寫了教材及認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。
主講課程:
《房地產(chǎn)客戶心理分析與客戶關(guān)系管理》
《招商致勝策略》
《二三線城市商業(yè)地產(chǎn)盈利模式》
《購物中心的招商策略及談判》
《購物中心服務(wù)品質(zhì)提升》
《購物中心管理經(jīng)營管理實務(wù)》
《購物中心精細(xì)化管理實操》
《商業(yè)地產(chǎn)(城市綜合體)項目定位與推廣及招商策略》
《商業(yè)地產(chǎn)定位規(guī)劃、招商策略與租務(wù)管理》,
《商業(yè)地產(chǎn)項目策劃與招商運(yùn)營》
《商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營全價值鏈模式》
《商業(yè)地產(chǎn) 中心開業(yè)前,開業(yè)后的運(yùn)營管理》
主要服務(wù)的客戶:
保利、國貿(mào)、中遠(yuǎn)、神化集團(tuán)、中國鋼鐵科技集團(tuán)、凱萊、中糧、首鋼、萬科物業(yè)、仲量聯(lián)行、戴德梁行、達(dá)文中澳、奧運(yùn)水立方、星耀集團(tuán)、興達(dá)集團(tuán)、香港新世界《武漢》物業(yè)公司、萬通鼎安國際物業(yè)、方城物業(yè)、中關(guān)村玉淵潭商務(wù)科技園區(qū)等多家知名企業(yè)提供技術(shù)支持。
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