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工程企業法務管理、合同管理及法律風險防范

【課程編號】:NX10973

【課程名稱】:

工程企業法務管理、合同管理及法律風險防范

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:工程法務管理培訓,合同管理培訓

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課程說明

當前,隨著我國城市化進程不斷推進、基礎設施大力投入和房地產市場迅猛發展,工程建設業不斷發展壯大。但由于市場競爭激烈,建筑市場尚不規范,建筑施工企業經營管理法律風險凸顯,建設工程施工合同糾紛案件逐漸增多。建設企業亟需熟練運用法律武器來維護合法權益。

課程目的

為總結和交流工程風險管理及合同管理中遇到的問題和經驗教訓,交流工程建設企業法務管理經驗,幫助指導企業運用法律防范風險和創造效益,指導建設工程施工合同糾紛案件處理,全面提升企業法律風險管理水平,開設此課程。

課程內容

第一部分 工程招投標實務操作與法律風險防范

1.《招標投標法》與《政府采購法》及其《實施條例》的若干問題介紹

2.目前招投標管理中存在的問題--招投標市場及“暗箱”操作問題

3.招標實務及相關法律問題解析

4.《招標投標法實施條例》要點解讀

5.招投標采購活動六種監督職能與三階段的監督依據及方法

6.PPP政府采購項目的階段流程和采購方式選取

7.招標投標爭議處理程序及法律責任

8.低價中標:餓死同行、坑死自己、害死甲方!

9.招標人對投標單位進行資格審查應包括哪些內容?

10.標底、招標控制價、投標價、評標價,這些價格術語,你懂嗎? 預算與標底到底有何關系?

11.開標時的問題--何為拒收,何為廢標(可以不參加開標會嗎?)。

12.一個招投標項目的全流程

13.招標文件組成

14.招標文件的編制技巧

1)標文件編寫如何準確的表達招標人意圖

2)招標采購單位如何設定相關的強制性要求

3)招標文件如何編寫合法合規

4)把好招標文件編制三關

15.投標文件的準備與制作--標書制作流程技巧

16.標書制作方法--如何把握編寫關健要點

1)標書技術部分制作要點實操

2)標書商務部分制作要點實操

17.編制投標文件需特別注意的細節

1)商務標投標文件注意事項--商務標中的這些最易出錯的地方,你犯過嗎?

2)技術標投標文件注意事項--如何響應和處理招標技術部分的問題

3)其他需要注意內容--12、投標的其他相關文件的整理

18.編制投標書常見N個錯誤

19.號準脈博,靈活的投標報價技巧

20.招標單位在工程招階段的風險控制

21.施工企業在工程招投標階段的風險控制

1)注意招投標工程項目的前期評估和預測

2)注意投標報價的風險

3)重視合同管理

4)建立有效的成本管理及分析系統

【綜合案例分析1】: 可以直接發包嗎?

【綜合案例分析2】:地鐵項目招標投標案

【綜合案例分析3】:投標樣品的作用不明確導致廢標。

第二部分 建設工程施工承包法律風險規避

1.施工企業資質管理的有關規定

2.建設工程總承包的有關規定

3.建設工程共同承包的有關規定

4.建設工程分包的有關規定

【綜合案例分析】:總承包合同案例

【綜合案例分析】:分包合同案例

5.建設工程施工合同的法定形式和內容

6.建設工程施工合同訂立、變更與履行

【綜合案例分析】:建筑公司訴某開發公司招投標糾紛案

7.建設工程合同效力的有關規定

8.建設工程施工合同無效

【綜合案例分析】:施工合同效力案例

9.建設工程工期的有關規定

10.建設工程賠償損失有關規定:發包人應當承擔的賠償損失;承包人應當承擔的賠償損失;損失賠償范圍與被違約方減損義務

【綜合案例分析】:施工合同價款糾紛案例

11.合同變更和撤銷的有關規定

【綜合案例分析】:施工合同變更案例

12.【合同的解除】

【綜合案例分析】:施工合同解除案例

13.違約責任的相互適用問題

【綜合案例分析】:施工合同價款支付案例

14.關于掛靠經營

15.建設工程質量責任

16.工程簽證與建設工程施工索賠、反索賠管理

17.工程保險管理

18.其他法律風險

第三部分 建設工程施工合同糾紛法律適用及審判實踐中的疑難問題

1.建設工程施工合同司法解釋解決的主要問題

2.建設工程施工合同糾紛及審判實踐中的疑難問題

【施工合同價款糾紛1:合同價款約定不明的處理】

【施工合同價款糾紛案例】

【施工合同價款糾紛2:陰陽合同】

【施工合同價款糾紛案例】

【施工合同價款糾紛3:發包人收到竣工結算文件逾期不予答復】

【施工合同價款糾紛案例】

【施工合同價款糾紛4:結算中因工程量發生爭議】

【施工合同價款糾紛5:欠款及利息】

【施工合同價款糾紛案例】

【施工合同價款糾紛6:墊資】

【施工合同價款糾紛案例】

【施工合同價款糾紛7:承包人工程價款的優先受償權】

【施工合同價款糾紛案例】

第四部分 建筑企業管理模式的法律風險控制與項目風險管理

1.建筑施工企業現行的管理模式

2.現行的管理模式法律風險分析

3.建筑施工企業法律風險控制的措施

4.項目的風險管理

高老師

高擁軍老師

教育背景:畢業于北京科技大學,獲工學、管理學學位。

工作經歷:曾就職于設計院、工程咨詢、招標、監理公司;先后任職于設計院設計工程師;工程咨詢公司項目經理;工程咨詢公司項目總監。

多年從事工程項目咨詢、設計、招投標、工程監理等項目管理工作。現為大學教授。

工程執業資格:高級工程師、高級經濟師、國際注冊培訓師。具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師(市政)、注冊設備監理工程師、注冊監理工程師、注冊咨詢工程師(投資)、注冊安全工程師、招標師等注冊執業資格。省、市監理協會、造價協會、招標協會、設備監理協會專家委專家;省質量管理標準化技術委員會委員、省防水材料標準化技術委員會委員。政府采購評審專家、建設工程交易中心評標專家。

服務客戶:服務企業包括:中國廣東核電集團、中國民航華北空管局、中國建設銀行、中車集團、中國電信廣東分公司、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中信集團、福建省工業設備安裝公司、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、市審計局、建設局等上百家公司。

服務高校包括:西安交通大學、中國地質大學、內蒙古工程學校、內蒙古建筑學院、深圳大學、國家開放大學等。

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