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銷售溝通藝術(shù)
【課程編號(hào)】:NX10193
銷售溝通藝術(shù)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:銷售溝通培訓(xùn)
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課程背景:
在人與人的交往過程中人們總是對(duì)自己持相似觀點(diǎn),或者擁有相同感受的人,表現(xiàn)出更大的興趣,甚至?xí)霈F(xiàn)相見恨晚的情況,人與人之間的行為模式越相似,越容易拉近彼此之間的距離,如果在銷售工作中,銷售人員能夠洞察到客戶的心態(tài)與情緒,進(jìn)而與客戶達(dá)成某個(gè)方面的心理共鳴,那么銷售成功的概率將會(huì)大為提高。提升溝通能力,就是提升成單的能力。
1. 為什么我的客戶對(duì)我們談話內(nèi)容不感興趣?
2. 為什么別的銷售能與客戶無所不談?
3. 我總感覺與客戶溝通有一種無形的障礙!
4. 怎么能做到靜下心來聽客戶說話?
5. 我不知道怎么提問客戶愿意回答?
6. 我不知道客戶究意怎么想的?
課程收益:
▲ 利用銷售溝通技巧,提升業(yè)績
▲ 獲得高情商溝通話術(shù)
▲ 掌握不同銷售階段當(dāng)中溝通要點(diǎn)
▲ 發(fā)現(xiàn)銷售溝通問題,提高溝通效果
▲ 與不同類型的客戶進(jìn)行良好的溝通
▲ 通過課程現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),解決工作中出現(xiàn)的問題
課程對(duì)象:
銷售顧問、店長、銷售代表、大客戶經(jīng)理、銷售主管
課程大綱
第一講:電話溝通
一、常見電話溝通面臨的挑戰(zhàn)
1. 不知道如何有效表達(dá)
2. 沒有一個(gè)易于實(shí)踐,切實(shí)有效的電話流程
3. 不知道如何處理,客戶下意識(shí)的反應(yīng),敷衍和回絕
4. 害怕聽到拒絕的答復(fù)
二、擺脫害怕打電話的三寶典
1. 了解客戶應(yīng)對(duì)銷售套路
2. 奇襲三招式
3. 馬死了,請(qǐng)下馬
三、高效電話五步驟
1. 引起對(duì)方注意
2. 表明身份
3. 給出一個(gè)理由
4. 告訴對(duì)方你的致電原因
5. 提出要求然后閉嘴
練習(xí):一次高效的電話
第二講:面談溝通
一、良好印象
1. 專業(yè)形象
案例:一次有意思的測(cè)試
2. 面目表情
3. 肢體語言
4. 眼神的交流
二、讓語言更有吸引力
1. 開場(chǎng)白形式
1)爭分奪秒式
案例:五分鐘
2)推薦式
案例:好友李總推薦
3)請(qǐng)教式
案例:行業(yè)專家
4)獨(dú)特式
案例:109500
5)問句式
案例:圖書公司
練習(xí):設(shè)計(jì)一個(gè)印象深刻的開場(chǎng)白
三、如何找到客戶感興趣的話題
1. 提及客戶可能最關(guān)心的問題
2. 談省錢和賺錢的方法
3. 推出客戶熟悉的第三方
4. 引起客戶對(duì)某件事情的共鳴
5. 提起客戶的競(jìng)爭對(duì)手
6. 用數(shù)據(jù)來引起客戶的興趣和注意力
7. 推薦有時(shí)效性的活動(dòng)
四、把握好贊美的尺度
案例:皮革馬立翁效應(yīng)
1. 贊美的態(tài)度
2. 掌握時(shí)機(jī)
3. 因人而異
4. 詳細(xì)具體
5. 適可而止
案例:崔西與帳篷制造廠的老總
練習(xí):贊美技巧
五、客戶為什么愿意與你交流?——常用話術(shù)
1. 認(rèn)同語型
2. 贊美語型
3. 轉(zhuǎn)移語型
4. 反問語型
練習(xí):學(xué)以致用
六、如何能與客戶產(chǎn)生共鳴?——同步
1. 情緒同步
2. 狀態(tài)同步
3. 語言同步
案例:賣拐
第三講:如何讓客戶對(duì)自己好感——善于聽
一、聆聽的體態(tài)
1. 尊重對(duì)方
2. 聽其言,觀其行
3. 不急于表達(dá)
4. 復(fù)述你的理解
二、傾聽的注意事項(xiàng)
1. 要專注,不可開小差
2. 要回應(yīng),不隨意打斷談話
3. 要全聽透,不先入為主
4. 要寬容,不苛求客戶
5. 要察言觀色,聽懂話外之音
6. 別忘記了記錄
案例:變卦了的客戶
第四講:怎么問客戶愿意答?——懂得問
一、會(huì)把“天聊死”的幾種情況
1. 將提問變成盤查
2. 不圍繞銷售目的的提問
3. 使關(guān)系變得緊張
4. 失去對(duì)時(shí)間的控制
案例:我還有約
5. 提起使客戶反感的問題
二、有效的提問
1. 向客戶提問的好處
2. 注意提問的禮儀細(xì)節(jié)
3. 盡可能地進(jìn)行開放性提問
工具:常用開放性提問話術(shù)
4. 把握好提問的時(shí)機(jī)
5. 避人所忌
第五講:怎么說客戶喜歡聽?——說的藝術(shù)
一、銷售在溝通中常見問題
1. 客戶沒興趣聽
2. 客戶聽不懂
二、用客戶聽得懂的語言介紹產(chǎn)品
1. FABE利益銷售法
1)Features——產(chǎn)品特征
2)Advantages——產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
3)Benefits——相關(guān)利益
4)Evidence——證據(jù)
案例:最適合您的
練習(xí):用FABE介紹公司產(chǎn)品
三、如何與客戶進(jìn)行良好互動(dòng)?
1. 插話前禮貌先行
2. 插話時(shí)可復(fù)述對(duì)方的話語
3. 有效利用肢體語言
四、不使用消極措辭
1. 不說批評(píng)性話語
2. 不說訴苦的話
3. 不說夸大不實(shí)的話
4. 切忌炫耀自己的話
5. 少問質(zhì)疑性話題
6. 禁用攻擊性話語
7. 回避不雅之言
第六講:如何處理客戶的異議
一、識(shí)別客戶異議的真假
1. 真異議
2. 假異議
3. 隱藏的異議
4. 常見客戶異議范例
案例:政策不靈活
二、異議的主要種類
1. 價(jià)格異議
案例:價(jià)格太高
2. 拖延異議
案例:我還想考慮/比較一下
3. 懷疑異議
案例:你說的是真的嗎?
4. 冷漠型異議
案例:對(duì)不起,我沒這個(gè)需求
三、處理異議的核心策略
1. 直截了當(dāng)策略
2. 感同身受策略
3. 因勢(shì)利導(dǎo)策略
4. 捷足先登策略
5. 忽略策略
6. 補(bǔ)償策略
練習(xí):根據(jù)要求用策略來處理客戶異議
四、避免與客戶正面交鋒
1. 換位思考
2. 樹立“客戶總是有理”的觀念
3. 鍛煉自己的忍受能力
4. 講究說服藝術(shù),用啟發(fā)代替爭辯
5. 要善于運(yùn)用防止引起爭辯的語言
五、拒絕客戶切忌無禮
1. 拒絕的方法
1)直接拒絕
2)婉言拒絕
3)幽默拒絕
4)肯定后轉(zhuǎn)折
5)用沉默拒絕
案例:買賣不成仁義在
第七講:不同性格客戶溝通方式
1. 理智型
2. 沖動(dòng)型
3. 情感型
4. 習(xí)慣型
5. 隨意型
案例:母親節(jié)禮物
第八講:如何促進(jìn)成交
案例:安妮的遺憾
一、促進(jìn)交易的七大方法
1. 直接成交法
2. 讓步成交法
3. 假設(shè)成交法
4. 恐懼成交法
5. 選擇成交法
6. 騎虎難下法
練習(xí):結(jié)合方法設(shè)計(jì)成交話術(shù)
張老師
張芯譯(Helen)老師 實(shí)戰(zhàn)銷售管理專家
國際績效改進(jìn)認(rèn)證、國際咨詢師認(rèn)證
國際ITIL認(rèn)證、國際職業(yè)資格CFC認(rèn)證
高級(jí)引導(dǎo)師、案例撰寫師
西門子Sales PRO認(rèn)證
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練TWI認(rèn)證
曾任:日本NEC筆記本電腦中國區(qū)總代 丨銷售經(jīng)理
曾任:美國微軟企業(yè)護(hù)航服務(wù)中心丨大客戶經(jīng)理
曾任:美國歐特克中國有限公司丨華南區(qū)市場(chǎng)主管
曾任:西門子軟件服務(wù)商丨銷售部經(jīng)理
曾任:廣州中睿科技丨副總經(jīng)理
Helen老師18年來一直專注于銷售管理與人才培養(yǎng)方向,從一線銷售人員到高管崗位,積累了大量的銷售實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),曾多次獲得全公司優(yōu)秀銷售獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人銷售業(yè)績連續(xù)6個(gè)月排名全公司第一,被譽(yù)為“銷售女神”,獲得日本NEC 頒發(fā)的“最佳銷售獎(jiǎng)”稱號(hào)。曾在微軟企業(yè)護(hù)航服務(wù)中心、美國歐特克、西門子軟件服務(wù)商、廣州中睿任職,負(fù)責(zé)大客戶銷售、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理等工作,歷任高級(jí)顧問、銷售總監(jiān)及合伙人等職位,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)三年業(yè)績12倍增長,其中在美國歐特克中國有限公司任職期間,協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)每年銷售業(yè)績?cè)鲩L40%以上,得到公司高管的高度贊賞,Helen老師多年來致力于幫助企業(yè)解決營銷問題,提高銷售營銷技能,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)收入與利潤增長,幫助客戶實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品到銷售高價(jià)值解決方案的轉(zhuǎn)型。
曾輔導(dǎo)的項(xiàng)目:
● 曾輔導(dǎo)奧曼克中國廣州銷售團(tuán)隊(duì),通過制定銷售漏斗,優(yōu)化銷售流程以及提升大客戶銷售能力,與過往同期相比業(yè)績提升了100%,業(yè)績的迅速增長,引起了美國總部的高度重視。
● 曾輔導(dǎo)過創(chuàng)湖科技,培養(yǎng)優(yōu)秀銷售人才與銷售團(tuán)隊(duì),為該企業(yè)由產(chǎn)品型銷售到解決方案銷售轉(zhuǎn)型帶動(dòng)銷售業(yè)績120%的增長。
● 曾輔導(dǎo)禧匯置業(yè)銷售團(tuán)隊(duì),改變了原先被動(dòng)等待客戶到銷售團(tuán)隊(duì)能非常積極主動(dòng)出擊,并通過團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),找到了以往都不曾想到及用到的拓客方法,讓十幾個(gè)門店的業(yè)績提升了60%
主講課程:
《高層營銷》
《解決方案銷售》
《銷售溝通藝術(shù)》
《大客戶實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)》
《精彩博弈—商務(wù)談判技巧》
《優(yōu)秀到卓越之售前工程師培養(yǎng)》
《搞定金主—拿下高端客戶銷售技巧》
授課風(fēng)格:
從實(shí)戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗(yàn)印證結(jié)果,課程淺入深出、風(fēng)格新穎、氛圍活躍,內(nèi)容充實(shí),結(jié)構(gòu)縝密。互動(dòng)性及體驗(yàn)感強(qiáng),能夠快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性,通過大量的真實(shí)案例與現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流來激發(fā)學(xué)員以達(dá)到最佳的授課效果,真正幫到學(xué)員解決銷售過程中遇到的實(shí)際問題。
曾服務(wù)的客戶:
知名企業(yè):瑞幸咖啡、聯(lián)想集團(tuán)、南方航空、TCL 、東風(fēng)集團(tuán)、BP石油、廣東鐵塔集團(tuán)、青島歐米尼智能、紹興和記黃埔醫(yī)藥、深圳富士康、廣州大同模具鋼、江西花之韻
外資企業(yè):松下萬寶、京瓷、美能達(dá)、日立電梯、三菱電機(jī)、順達(dá)
金融證券:深圳銀聯(lián)、工商銀行、建設(shè)銀行、深發(fā)展銀行、易方達(dá)基金
電信地產(chǎn):中國電信、中國移動(dòng)、新世界地產(chǎn)、禧匯地產(chǎn)、中興通訊
國企政府:中國郵政、海事局、廣東核電、廣東地稅/國稅、黃埔海關(guān)、中石化、雅安郵政
其它企業(yè):首汽約車、金太陽集團(tuán)、武漢默聯(lián)、奧曼克、創(chuàng)湖、南都電源、山東曲姿減肥、杭州銘師堂
客戶評(píng)價(jià):
Helen老師在我們公司由產(chǎn)品型銷售到解決方案型銷售轉(zhuǎn)型過程中,給予我們銷售團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo),讓我們收獲特別大,也少走了彎路,老師的經(jīng)驗(yàn)直接解決了我們銷售過程中遇害到的問題,轉(zhuǎn)型成功離不開Helen老師的大力支持,非常感謝!
——創(chuàng)湖科技 總經(jīng)理 周國和
Helen老師是一個(gè)極有激情、感染力及愿意付出的培訓(xùn)專家,通過老師的培訓(xùn),解決了我們銷售從產(chǎn)品型轉(zhuǎn)向了顧問型營銷,客戶滿意度及業(yè)績均超過了以往,Helen老師提到培訓(xùn)要求現(xiàn)場(chǎng)見效果,課程練習(xí)也是我們之前很少會(huì)接觸的,同時(shí)銷售工具給我們?cè)阡N售過程中起到了很大的幫助,接下來再繼續(xù)請(qǐng)Helen老師為我們做《構(gòu)建與經(jīng)營自己的品牌—TOP Sales》,相信我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)更加優(yōu)秀。
——禧匯置業(yè) 總經(jīng)理 鄭煒
張老師是我接觸的最負(fù)責(zé)最認(rèn)真講師,前期的電話溝通特別到位,除去了總部交流了許久,還去了廣州分公司進(jìn)行交流,每一個(gè)環(huán)節(jié)都特別的用心,張老師那句:“要么不做,要做就做的最好”,值得我們所有人學(xué)習(xí),課堂上內(nèi)容豐富,條理清晰,積極調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員反饋都很好,做人做事值得我們學(xué)習(xí)。理論有深度,案例有寬度,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,人美氣場(chǎng)足!
——北京智杰 總經(jīng)理 李美杰
從我個(gè)人角度講,我是非常欽佩張老師,足夠經(jīng)驗(yàn)和專業(yè),也非常感謝張老師給大家?guī)硐到y(tǒng)的框架和豐富的內(nèi)容和工具,很榮幸認(rèn)識(shí)張老師,希望我們有更廣闊的合作空間和機(jī)會(huì),也期待張老師持續(xù)關(guān)注和支持我們?nèi)鹦铱Х鹊某砷L,謝謝!
——瑞幸咖啡 VP林明
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
溝通技巧培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李成林老師
李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營銷培訓(xùn)專家 國家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家 《銷售與市場(chǎng)》、...