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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程大綱

（一）老板創業型態

1.復制型創業

2.模仿型創業

3.安定型創業

4.冒險型創業

注：結合實際案例，分析各類創業型態的優缺點！

（二）初創企業模式

1.家族式模式

2.友情化模式

3.人情化模式

4.隨機化模式

5.制度化模式

6.混合型模式

注：講述企業不同階段各類運營管理模式的利弊！

（三）創業定位與轉型思考

1.生產型企業

1.1重視品牌核心競爭力；

1.2產品銷售模式多元化；

1.3產品功能科技自動化；

1.4經營利潤更加透明化；

1.5生產成本降低緊迫性。

注：講述各方面標桿案例，改變學員意識！

2.銷售型企業

2.1注重品牌化運營；

2.2規?；\營優勢；

2.3營銷服務科技化；

2.4客戶服務精細化；

2.5共享經濟社會化。

注：講述各方面標桿案例，改變學員意識！

3.服務型企業

2.1注重品牌化運營；

2.2多元化運營趨勢；

2.3服務內容多樣化；

2.4客戶服務精細化；

2.5資源整合價值化。

注：講述各方面標桿案例，改變學員意識！

（四）企業分析與轉型突破

1.企業發展階段曲線描繪：

2.企業經營現狀系統分析：趨勢與政策、競爭對手、發達地區行情；

3.企業核心優勢劣勢分析：SWOT分析；

3.企業盈利模式優化分析：

（五）老板個人成長與突破

1.老板---學習與蛻變

2.老板---人脈與圈子

3.老板---戰略與視野

4.老板---股東與合力

5.老板---用人與放權

6.老板---數據與監控

7.老板---績效與激勵

8.老板---愿景與平臺

葉老師

中小企業管理研究專家

中小企業管理咨詢專家

中山大學EMBA客座講師

北京大學民營經濟研究院 研究員

江西創業大學 特聘教授

廣州東鵬陶瓷 管理顧問

廣州鴻邦西廚 首席顧問

廣東中光電集團 管理顧問

江西維平家具 常年顧問

江西客家彩印 常年顧問

河南哈他科技 管理顧問

葉老師簡介：

中國中小企業的管理實戰專家、資深管理顧問、著名培訓導師，中山大學、江西創業大學等多所知名大學特聘講師，多家大型企業常年顧問。

半年基層員工的經歷、2年中層管理的經歷、5年企業高管經歷、9年管理培訓及咨詢經驗，中小企業駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰法”。

曾帶領自己的團隊為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創業家具、李氏王朝家具、國興集團、開發區建設投資集團”等企業提供管理咨詢服務，所服務的企業在管理系統完善及經營業績等方面有了巨大變化，甚至有部分企業產值或銷售額提升了10倍，葉老師曾輔導的部分企業有：

制造行業：

佛山東鵬陶瓷、廣州鴻邦西廚、江西晨光稀土、江西維平家具、江西廣藍傳動、江西國興集團、江西齊云山食品；湖北龍德活動房、湖北晉遠集團、河南哈他科技、河南北方永盛等……

銷售行業：

香港豪庭閣窗簾、富安娜家紡、金利源凈水器、沁園凈水器、全戴內衣連鎖、大眾汽車4S店、雷士照明、九牧衛浴、龍樹門業、格蘭仕電器等……

其他行業：

香港木吒專業減肥、夢顏堂美體、時尚生活美容等。

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