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課程大綱

一、通過百貨業(yè)的變革看互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的改變

1、中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時間軸

2、中國互聯(lián)網(wǎng)與零售融合的發(fā)展歷程

3、拉開距離看全局，發(fā)現(xiàn)新趨勢

4、拉近距離看行業(yè)，發(fā)現(xiàn)新邏輯

5、拆解細(xì)節(jié)看自己，創(chuàng)造新模式

二、互聯(lián)網(wǎng)思維和移動互聯(lián)網(wǎng)思維以及當(dāng)前趨勢和形勢

1、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的路徑

2、痛定思痛，才能轉(zhuǎn)變

3、移動互聯(lián)時代的病毒式傳播

4、移動互聯(lián)網(wǎng)思維

三、互聯(lián)網(wǎng)打造品牌的方法

1、真正的敵人來自跨界顛覆

2、互聯(lián)網(wǎng)品牌建設(shè)方法

（1）、產(chǎn)品（品牌）人格化5步曲

（2）、品牌塑造3步法

3、互聯(lián)網(wǎng)營銷 36 計(jì)

（1）、故事的編寫邏輯

（2）、造新聞的方法

（3）、塑造獨(dú)特而強(qiáng)烈的記憶點(diǎn)

（4）、產(chǎn)品、服務(wù)成功的根源

（5）、用戶的需求四維度

4、行業(yè)競爭的三個層次

5、電商賣家的三大核心能力

四、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)績倍增路徑及團(tuán)隊(duì)文化塑造

1、全網(wǎng)營銷規(guī)劃及新媒體運(yùn)營

（1）、新媒體分工

（2）、微博復(fù)興

（3）、打造核聚變式傳播模型

2、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化

（1）、金字塔式管理模式

（2）、適應(yīng)O2O全渠道零售的創(chuàng)新組織架構(gòu)

（3）、未來不會再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

寇老師

?云樹電商創(chuàng)始人、ceo

?15年互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營管理及品牌管理經(jīng)驗(yàn)

歷任：

?英特華集團(tuán)高級副總裁

?上品百貨總經(jīng)理

?阿里巴巴淘寶商城運(yùn)營總監(jiān)

?修正藥業(yè)集團(tuán)市場總監(jiān)

擅長領(lǐng)域：

傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、電商戰(zhàn)略總裁課程全渠道零售布局、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革、電子商務(wù)多平臺低成本運(yùn)營、電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建打造、O2O及互聯(lián)網(wǎng)市場運(yùn)營管理等。

品牌課程：

《用全渠道布局實(shí)現(xiàn)業(yè)績和品牌倍增》

《移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化與團(tuán)伙隊(duì)管理》

《玩賺全網(wǎng)絡(luò)品牌傳播》

《12小時輕松搞定新媒體營銷》

《企業(yè)領(lǐng)袖與企業(yè)的“雙子星”品牌建設(shè)》

《掌控電商運(yùn)贏》

《微商啟盤期裂變式增長實(shí)戰(zhàn)方法》

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