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TTT培訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練班
【課程編號】:NX05046
TTT培訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人力資源培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:6H/天 共3天
【課程關(guān)鍵字】:TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師培訓(xùn)
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課程目標(biāo):
1、幫助企業(yè)培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,打造高素質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師團隊。
2、了解企業(yè)培訓(xùn)師的基本素質(zhì)和技能,重新認(rèn)識培訓(xùn)在企業(yè)中地位與作用
3、培養(yǎng)培訓(xùn)師的基本技能與要求,掌握基本的方法和工具,學(xué)以致用,
真正幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師全面提升授課技巧。
課程對象:
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、部門主管及渴望提升自我演講能力、立志于成為培訓(xùn)師的人士。
內(nèi)容模塊:
導(dǎo)入:培訓(xùn)對象剖析
第一單元、培訓(xùn)師個人魅力塑造
第二單元、培訓(xùn)課程展示技巧(導(dǎo)、演)
第三單元、培訓(xùn)課程評價---如何評估培訓(xùn)的有效性
第四單元、培訓(xùn)課程設(shè)計技巧(編)
------優(yōu)勝團隊評選
授課形式:
培訓(xùn)師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解)
錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給于學(xué)員啟發(fā))
現(xiàn)場演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進行精確點評,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的)
游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)
課程收益:
1、掌握成年人學(xué)習(xí)特點,加強對自身的認(rèn)識。
2、學(xué)會從發(fā)聲、語言、肢體動作、感染力的塑造、互動技巧、體驗等多方面提升培訓(xùn)師基本功,提升個人授課技巧。
3、掌握培訓(xùn)課堂評估的常用方法,學(xué)會如何從受訓(xùn)者立場評價一場培訓(xùn)的有效性。
課程大綱
導(dǎo)入:培訓(xùn)對象剖析
什么是培訓(xùn) (Training) ?
培訓(xùn)到底是什么?
學(xué)校教育vs培訓(xùn)
第一節(jié):培訓(xùn)誰?------學(xué)員分析
1.成人學(xué)習(xí)有什么特點
2.常見學(xué)員類型剖析
第二節(jié) 誰培訓(xùn)?-----內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師
1.培訓(xùn)培訓(xùn)師扮演的角色與功能
2.培訓(xùn)培訓(xùn)師的任務(wù)
3.培訓(xùn)培訓(xùn)師的影響
第三節(jié) 如何培訓(xùn)?----培訓(xùn)方法探討
1.培訓(xùn)師的授課原則
2.培訓(xùn)的方法
3.不同培訓(xùn)方法的效果比較
第一單元、培訓(xùn)師個人魅力塑造
第一節(jié) 培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素質(zhì)
內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備的素質(zhì)與能力
第二節(jié) 培訓(xùn)師心理素質(zhì)訓(xùn)練
第三節(jié) 培訓(xùn)師儀容與儀表要點
第二單元、培訓(xùn)課程展示技巧(導(dǎo)、演)
第一節(jié) 培訓(xùn)師常用兩式三招
第一式:培訓(xùn)的場地定位
第二式:此時無聲勝有聲---培訓(xùn)師常用手勢
第一招:培訓(xùn)師的用眼技巧與要領(lǐng)
第二招:猶抱琵琶半遮面--培訓(xùn)師的表情要領(lǐng)與技巧
第三招:培訓(xùn)師用嗓技巧與要領(lǐng)
練習(xí):1分鐘Mini課程演練
第二節(jié) 課堂如何互動
1、互動是什么
2、為什么需要互動?
3、人們是如何評價互動的
4、培訓(xùn)師與學(xué)員教學(xué)中的互動
5、互動教學(xué)的3個技巧
練習(xí):1分鐘Mini課程演練
第三節(jié) 培訓(xùn)師的語言組合技巧(開場、課中、結(jié)尾)
1.常見的不利開場
2.演講中的語言組合
3.提問的技巧
4.回答問題的技巧
5.不知道答案時的應(yīng)對技巧?
6.有效的結(jié)束語
練習(xí):1分鐘Mini課程演練
第四節(jié) 課室座位編排技巧
1、講學(xué)廳 / 課室形式
2、會議室
3、寬U字
4、V字排列
5、成群的桌子排列
6、圍圈坐
7、投影機的放置法
第三單元、培訓(xùn)課程評價-----如何評估培訓(xùn)的有效性
1、培訓(xùn)評估什么
2、培訓(xùn)評估的范圍
3、培訓(xùn)評估模式及方法
柯氏四級評估法
考夫曼五級評估法
《培訓(xùn)評估方向及標(biāo)準(zhǔn)》
第四單元、培訓(xùn)課程設(shè)計技巧(編)
第一節(jié) 課程開發(fā)與設(shè)計
1、以六個“怎么樣”為核心的課程開發(fā)思路
2、以適用性、再創(chuàng)作、前瞻性、結(jié)構(gòu)性為核心的課程開發(fā)原則
3、課程開發(fā)的六個基本步驟
4、以問題為導(dǎo)向的課程設(shè)計方法
5、了解問題的基本類型
6、界定問題的步驟與方法
7、如何讓問題成為訓(xùn)練的線索
8、在訓(xùn)練中分析并解決問題的技巧
第二節(jié) 素材收集與整理
1、收集素材的途徑與方法
2、素材的整理與主題提煉
3、有效運用素材的技巧
4、常見的五種素材組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié)、教材編寫與制作
1、了解教材內(nèi)容的五種類型及其運用
2、編制教材應(yīng)該注意的五個點:問題點、關(guān)鍵點、價值點、興奮點、切入點
3、四種常見的教材編寫模式
4、把握教材編制的六大要素:時間、內(nèi)容、方法、演示、情緒以及輔助工具
5、PPT的設(shè)計與制作
6、訓(xùn)練工具的運用
彭老師
名課堂企業(yè)現(xiàn)場管理改善專家導(dǎo)師
實效管理模式系統(tǒng)專家講師
富士康集團「TWI」認(rèn)證導(dǎo)師
體驗式高績效團隊建設(shè)訓(xùn)練師
國家就業(yè)中心認(rèn)證企業(yè)管理師
中國企業(yè)教育百強講師團特聘講師
國家勞動和社會保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師
個人資歷:
澳科控股集團(澳資香港上市公司)培訓(xùn)經(jīng)理
香港富祥電子有限公司生產(chǎn)經(jīng)理。
浩網(wǎng)科技有限公司運營總經(jīng)理
富蘭奇貿(mào)易有限公司總經(jīng)理
香港嘉華實業(yè)(東莞)公司常務(wù)副總經(jīng)理
授課風(fēng)格及特點:
彭老師累計超過10年實戰(zhàn)企業(yè)管理經(jīng)驗,專注于企業(yè)中層管理團隊打造。
授課方式生動活躍,激情風(fēng)趣。深入淺出與淺入深出相結(jié)合,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方法,強調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的,學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上。
主打課程: 實效經(jīng)理系列:
1.《實效經(jīng)理“高績效授權(quán)技巧與藝術(shù)”》(1-2天)
2.《實效經(jīng)理“育、留人”智慧》(2天)
3.《實效經(jīng)理“團隊打造”智慧》(2天)
4.《實效經(jīng)理“溝通”智慧》(1-2天)
5.《實效經(jīng)理“后80和90后員工引領(lǐng)術(shù)”》(1天)
MTP課程系列:
1.《MTP中層:引爆卓越中層執(zhí)行力》(1-2天)
2.《MTP中層:管理干部技能提升特訓(xùn)營》(2-3天)
3.《MTP基層:從“合格”到“優(yōu)秀”訓(xùn)練班》(2-3天)
4.《MTP基層:從技術(shù)員到優(yōu)秀主管轉(zhuǎn)型四項修煉》(1-2天)
服務(wù)過的客戶:
【電子科技類】
富士康科技集團(深圳總部、昆山園區(qū)、太原園區(qū)、鄭州園區(qū)、淮安園區(qū)等)、艾默生科技、卡西歐電子、科士達(dá)電源、富士施樂、邁瑞醫(yī)療器械、理邦醫(yī)療器械、泰美克(中美合資)、天音通信、國人通信、深圳南山光磊科技、深圳銀盛科技、奧思科電子、泰瑞杰電子、東莞偉易達(dá)集團、德豐集團洪梅電器廠、東莞歌美數(shù)碼(華芯飛)、東莞力王電池、東莞步步高通信、東莞OPPO手機、東莞金寶電子、東莞栢能電子、河源特靈通通訊、河源景堅電器、惠州神州田島集團、惠州友威光電、惠州勝華電子、三星(中國)投資有限公司等。
【家居服飾類】
意大隆珠寶、深圳益康內(nèi)衣、深圳市蜜絲羅妮鞋業(yè)連鎖有限公司、宜恒服飾、澳迪集團常平澳思制衣廠、東莞晶苑集團、東莞石排卓越實業(yè)、東莞興鵬鞋廠、江西康達(dá)紙品廠、深圳美新美建材等。
【塑膠五金類】
深圳旭日國際集團公司(平湖廠、韶關(guān)廠)、深圳西麗金德五金、瑞高精密五金、深圳市鑫宇偉業(yè)模具塑膠有限公司、深圳東方亮彩精密技術(shù)有限公司、創(chuàng)新精密、康博達(dá)科技、臺資東莞嘉豐機電、東莞鳳崗新鋼模具、貫新集團東莞清溪廠(臺資)、中山永固鎖業(yè)有限公司、惠州東風(fēng)易進、東莞匯新模具廠、東莞匯景塑膠有限公司等。
【其他類】
中原地產(chǎn)、清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)與私募總裁班、聯(lián)合證券振興二部、美聯(lián)國際、寶能地產(chǎn)、山水賓館、茂業(yè)百貨收銀部、東江環(huán)保、信立泰藥業(yè)、珠海拜耳化工、嘟嘟文具、糖果動力(深圳)有限公司、青島太平洋工程(深圳)、中海監(jiān)理、倍通認(rèn)證、中通信息、永龍織帶、新程人力資源、東莞海關(guān)、東莞聯(lián)昊通物流、東莞貴族王朝夜總會、佛山簡一陶瓷、江西贛州鑫業(yè)集團等。
【部分學(xué)員評價】
課程易懂,能有很好的參與性;容易理解、接受,有適宜性;資料翔實;老師語調(diào)親切;舉例生動;簡易、易懂、明確;講課生動、詼諧、內(nèi)容豐富。彭老師的課程生動形象,開導(dǎo)思想,對后面工作有較大幫助.通過本次培訓(xùn),本人體會很深。---東莞鳳崗新鋼模具 洪鋒工程師
彭老師讓我更了解執(zhí)行力是怎么回事,以及對溝通技巧方面會更上一層樓。----東莞石排卓越實業(yè) 陳海群經(jīng)理
感謝彭老師的精采分享,在彭老師的引導(dǎo)下將我平時零碎學(xué)習(xí)的一些知識形成了體系,并讓我學(xué)會了如何應(yīng)用,謝謝! -------三星昆明岳課長
彭老師的課是我參加那么多次學(xué)習(xí)中最好的一次,實用、好懂。---------三星陳林課長
感謝彭老師的精彩分享,有機會到天津一定告知一下,好好聚聚。-------三星王文鋒課長
感謝彭老師的精彩分享,期待下次能與您再合作!----三星中國總部督導(dǎo)董琳
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團隊
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計劃,管理執(zhí)行;員工...
李富清老師
名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長,現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國人力資源開發(fā)研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認(rèn)證項目特...
楊明宇老師
資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)認(rèn)證講 十多年管理經(jīng)驗,多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...