福州職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升 蘇州：2025年08月13日

系統(tǒng)性：企業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程，注重綜合能力的均衡發(fā)展，因而在管理技術(shù)上也注重系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);改變行為：對企業(yè)來說，不能帶來管理行為的改變，是沒有任何意義的。本訓(xùn) 練將職業(yè)經(jīng)理經(jīng)理的必備管理技能設(shè)計成一個個的能力點，使他們通過抓能力點而達到改變行為、轉(zhuǎn)變觀念的目的。實踐操作性：管理技能是動手能力、實戰(zhàn)能力，不能用于......

金牌執(zhí)行力-職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能 蘇州：2025年09月13日

語言激情幽默，觀點精辟獨到，善于激勵學(xué)員，極富影響力；交互式培訓(xùn)，角色扮演、互動演練、情景模擬、管理游戲、頭腦風暴容入培訓(xùn)全過程；以知名大公司的親身任職經(jīng)歷，向?qū)W員深入解析管理案例；培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理，副總，工程、技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)、研發(fā)、質(zhì)量等各部門之中高層管理干部課程大綱：一、自我管理1.角色認知（職業(yè)規(guī)劃）（1）......

職業(yè)經(jīng)理人的商務(wù)演示心理學(xué) 蘇州：2025年09月24日

引言 提升商務(wù)演示能力的環(huán)境與背景第一章、打動聽眾第二章、素材準備第三章、PPT技巧第四章、現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧......

職業(yè)經(jīng)理人的6項修煉 上海：2025年07月10日

1、認知職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領(lǐng)導(dǎo)、控制，全面管理素養(yǎng)的提升3、樹立新時代經(jīng)理人應(yīng)有的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能4、了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達成工作目標與問題解決，共創(chuàng)雙贏和諧工作環(huán)境5、建立團隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化默契，進而建立高績效......

現(xiàn)場6S與可視化管理 上海：2025年08月25日

課程設(shè)置了大量的可視化管理案例，通過分析總結(jié)可視化管理的各種方法，通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：1. 明確推行車間可視化管理基礎(chǔ)條件等2. 了解先進的可視化管理理念及方法3. 掌握可視化推行的方法和步驟4. 提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水準，建立可視化標準化管理5. 提高生產(chǎn)效率、減少不合格品發(fā)生、提高安全管理能力課程大綱：第一章：......

彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制 北京：2025年09月26日

一、物料需求及物料計劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨立需求的概念3．相關(guān)需求的概念二、依照B.O.M計算獨立需求和相關(guān)需求（計算演練）三、客戶需求計劃/生產(chǎn)計劃和物料計劃的相互關(guān)系及影響1．供應(yīng)鏈環(huán)境下的物料計劃體系圖示2．牛鞭效應(yīng)案例分析-需求預(yù)測偏差對物流計劃的沖擊3．內(nèi)部制造模式對物料計劃的影響（附案例......