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現(xiàn)場(chǎng)管理技巧與實(shí)務(wù)

【課程編號(hào)】:NX00905

【課程名稱】:

現(xiàn)場(chǎng)管理技巧與實(shí)務(wù)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產(chǎn)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

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課程目標(biāo)

多種少量,交期愈來(lái)愈短的時(shí)代,如何才能理清頭緒,掌控現(xiàn)場(chǎng)管理六大目——產(chǎn)量、品質(zhì)、成本、交期、安全、士氣?

管理的績(jī)效源自于現(xiàn)場(chǎng)腳踏實(shí)地、持續(xù)不斷的改善。本課程講授的正是現(xiàn)場(chǎng)干部急需掌握的方法與技巧,講師豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精彩的演講,定能帶給您最大的收獲

課程大綱

1.現(xiàn)場(chǎng)管理概論

①管理的定義

②現(xiàn)場(chǎng)管理的要素與目標(biāo)

③現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容

④做個(gè)三現(xiàn)主義的現(xiàn)場(chǎng)管理者

⑤現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)考慮的方法

⑥現(xiàn)場(chǎng)管理者的十項(xiàng)要求

2.現(xiàn)場(chǎng)管理者的日常管理

①現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律

②人員的管理

③機(jī)器設(shè)備的管理

④物料的管理

⑤作業(yè)方法的管理

⑥現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理

3.員工的教育訓(xùn)練

①員工教育訓(xùn)練的種類

②新員工的訓(xùn)練方法

③崗位技能訓(xùn)練

④多能工的訓(xùn)練與運(yùn)用

⑤員工教導(dǎo)四步驟法

4.現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題意識(shí)和工作改善

①工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象

②何謂問(wèn)題與問(wèn)題意識(shí)

③面對(duì)問(wèn)題的五種意識(shí)

④動(dòng)作經(jīng)濟(jì)三原則與運(yùn)用

⑤工作簡(jiǎn)化與改善方法

⑥高績(jī)效生產(chǎn)的其他考慮點(diǎn)

⑦效率的定義及運(yùn)用

5.現(xiàn)場(chǎng)管理者的溝通與人際關(guān)系

①X理論與Y理論

②溝通的種類

③溝通技巧與運(yùn)用

④溝通氣氛與溝通技巧

⑤人際關(guān)系處理技巧

6.如何做成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者

①現(xiàn)場(chǎng)管理者的一天

②現(xiàn)場(chǎng)管理者每天的關(guān)注焦點(diǎn)

③做個(gè)成功的管理者

④掌握成功運(yùn)氣

方老師

資深顧問(wèn)師、專業(yè)講師;國(guó)內(nèi)人力資源管理、現(xiàn)場(chǎng)一線管理實(shí)戰(zhàn)專家;安徽理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士、上海交通大學(xué)MBA。

服務(wù)過(guò)的企業(yè):臺(tái)灣玻璃工業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)江公司(臺(tái)資)、統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一企業(yè)食品公司(臺(tái)資)、ROBEX精密金屬工業(yè)公司(日資)、世界電子500強(qiáng)美資SANMINA-SCI集團(tuán)四海電子公司(美資)、廈門福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司(臺(tái)資)

服務(wù)過(guò)的部門:工程部、生產(chǎn)/制造部、品管部、人力資源部、培訓(xùn)部等部門

服務(wù)過(guò)的職位:班組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、部門主管/經(jīng)理、總助、副總經(jīng)理等職位

方先生有十幾年的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)管理(含5S)、品質(zhì)管理、組織人事管理等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與企業(yè)顧問(wèn)工作中,接受過(guò)日本、美國(guó)、臺(tái)灣專家的理論培訓(xùn)。多年來(lái)與日本、歐美、臺(tái)灣、國(guó)內(nèi)客戶的長(zhǎng)期合作中,積累了扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

輔導(dǎo)培訓(xùn)過(guò)的代表企業(yè):北京曼特門業(yè)、常州信力燃?xì)庠O(shè)備、無(wú)錫麥基希畝精密模塑、上海科球機(jī)電、南京鵬力科技、寧波萬(wàn)匯休閑用品、無(wú)錫金鑫集團(tuán)、東風(fēng)汽車公司、索尼電子、三洋光部品、施耐德變頻器、艾歐•史密斯電氣產(chǎn)品、昆山富士康科技集團(tuán)、福建恒安集團(tuán)、康保萊保健品(中國(guó))有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)捷可勃斯夾頭制造、中國(guó)神華集團(tuán)、山東皇明太陽(yáng)能集團(tuán)、上海川本衛(wèi)生材料、浙江愛(ài)仕達(dá)電器集團(tuán)、九鑫集團(tuán)股份、江蘇飛船股份、南通金輪針布、蘇州康平機(jī)電、青島海爾電器、廈門維斯妮服裝、深圳高科五金、三一重工等數(shù)百家大中型企業(yè),獲得良好口碑。

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生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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