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課程背景

作為管理者，經(jīng)常會遇見這樣的問題：

面對枯燥財務數(shù)據(jù)，一籌莫展不知所措（報表）

降本增效老生常談，年終盤點依舊心寒（成本）

戰(zhàn)略制定躊躇滿志，缺乏規(guī)劃不預則廢（預算）

業(yè)財部門各自為政，數(shù)據(jù)信息融合困難（業(yè)財）

企業(yè)經(jīng)營進入微利時代，競爭越來越激烈，業(yè)財融合要求越來越迫切。財務人員要懂業(yè)務，懂管理，推動業(yè)財融合；企業(yè)負責人及管理者不僅要有出色的市場能力，還需要有整體效益化的財務思維，才能支撐企業(yè)基業(yè)長青。

以構建整體財務思維為前提，擁有企業(yè)和經(jīng)濟運行的戰(zhàn)略眼光（思維）

以掌握三張財務報表為基礎，把控企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果（報表）

以助力企業(yè)降本增效為目的，提高企業(yè)資金運行的質量和效益（成本）

以做好全面預算管理為核心，有效地組織和協(xié)調生產經(jīng)營活動（預算）

以打破業(yè)財信息孤島為關鍵，實現(xiàn)業(yè)財融合支撐業(yè)績倍速增長（業(yè)財）

【學習對象】

企業(yè)中層管理者、財務人員、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)

企業(yè)/行業(yè)：國企、央企、民營企業(yè)、事業(yè)單位

【企業(yè)收益】

1、 培養(yǎng)全員財務思維，實現(xiàn)企業(yè)人人開源節(jié)流

2、 解析報表背后秘密，實現(xiàn)財務視角分析問題

3、 建立科學決策機制，實現(xiàn)數(shù)據(jù)指標量化經(jīng)營

4、 破解成本增長困境，實現(xiàn)降本提效利潤規(guī)劃

5、 化解預算落地難題，實現(xiàn)戰(zhàn)略拆解目標達成

6、 解決業(yè)財溝通不暢，實現(xiàn)業(yè)財融合共創(chuàng)價值

【學員收益】

1、 成為財務思維人才，實現(xiàn)管理走向經(jīng)營

2、 看懂枯燥難懂財報，實現(xiàn)精準發(fā)現(xiàn)問題

3、 收獲財務分析工具，實現(xiàn)指標科學決策

4、 掌握成本控制方法，助力公司利潤目標

5、 提升預算管理水平，推動公司質量發(fā)展

6、 打破業(yè)財部門壁壘，實現(xiàn)協(xié)同共創(chuàng)價值

 

【課程亮點】

1、沉浸式學習體驗：通過航海主題串聯(lián)學習主題，在探索和競爭的氛圍中掌握財務知識。

2、情景化模擬經(jīng)營：通過模擬經(jīng)營和情景案例，實踐財務決策，體驗真實的商業(yè)挑戰(zhàn)。

3、跨學科思維訓練：不僅涵蓋財務專業(yè)知識，還融入戰(zhàn)略管理、市場分析等跨學科內容。

4、實戰(zhàn)演練與分析：結合真實企業(yè)案例，解決實際問題，提高分析和解決問題的能力

【課程大綱】

課程導入：財務素養(yǎng)的重要性

【導入案例】學通了會計，當總經(jīng)理就很簡單了！

【課前測試】測一測你現(xiàn)階段的財務素養(yǎng)吧！

【學習地圖】課程將解決什么問題？

模塊一：塑思維：財務思維促經(jīng)營（AI賦能）

一、探究財務思維本質

1、必備的財務知識——《會計的六大要素》

AI應用：利用DeepSeek等工具，快速梳理和理解財務知識體系

財務視角看企業(yè)——《企業(yè)資金循環(huán)圖》

AI應用：通過AI可視化工具，動態(tài)展示企業(yè)資金循環(huán)

3、財務思維的原理——《財務記賬規(guī)則圖》

二、財務思維增進效益

1、不同視角看管理——業(yè)務視角vs財務視角

AI應用：AI驅動的儀表板，實時對比業(yè)務與財務數(shù)據(jù)

從局部轉為整體——算部門賬VS算公司整體賬

AI應用：利用AI聚合工具，整合部門與公司層面的財務數(shù)據(jù)

3、從管理走向經(jīng)營——人人都是經(jīng)營者

【案例解析1】具備財務思維，如何改善經(jīng)營管理？

三、財務思維場景應用

1、不同訂單的承接——更加關注純利和回款

AI應用：AI預測模型，評估訂單的盈利能力和回款風險

自己做還是外包——結合商業(yè)模式下的最優(yōu)決策

AI應用：AI成本效益分析工具，輔助外包決策

新設備還是二手——把錢花在該花的地方

AI應用：AI驅動的資產投資評估模型

模塊二：看報表：透過數(shù)據(jù)看發(fā)展

一、解析常用財務報表

1.看懂資產負債表——錢從哪里來？花到哪里去？

AI應用：AI驅動的資產負債表分析工具，快速識別潛在風險

【實戰(zhàn)演練1】不同商業(yè)模式、資本模式下的路徑選擇

【案例解析2】早收錢、多欠錢、控設備、降庫存、抓人效

2.看懂利潤表——企業(yè)賺錢了嗎？

AI應用：AI盈利分析模型，預測未來盈利趨勢

【實戰(zhàn)演練2】盈利驅動樹，改善企業(yè)的經(jīng)營結果

【案例解析3】如何通過“產品—市場戰(zhàn)略組合”矩陣，實現(xiàn)新的增量

3.看懂現(xiàn)金流量表——企業(yè)的錢是怎么花的？

AI應用：AI現(xiàn)金流量預測工具，優(yōu)化資金管理

4.看懂內部經(jīng)營報表——事件的原因？細節(jié)是什么？如何下一步行動？

AI應用：AI驅動的經(jīng)營分析報告生成器

【案例解析4】某出納一年晉升財務經(jīng)理，這四張表，為何深受老板喜歡？

【案例解析5】年度經(jīng)營分析管理報告

二、掌握核心財務指標

1.篩選決策需要數(shù)據(jù)——科學運用一個原則，五大數(shù)據(jù)

AI應用：AI數(shù)據(jù)篩選工具，快速提取關鍵財務指標

2.把握行業(yè)關鍵指標——單位考核指標或行業(yè)常用評價指標

AI應用：AI行業(yè)分析模塊，對比企業(yè)與行業(yè)標準

【案例解析6】中央企業(yè)“一利五率”評價指標

3、理清數(shù)據(jù)內外用途——《財務分析VS經(jīng)營分析對比圖》

【案例解析7】某上市公司的財務分析報告

【實戰(zhàn)演練3】對比三家公司指標，分析光啟公司指標異常原因

三、運用指標改善經(jīng)營

1、財務視角發(fā)現(xiàn)問題——財務指標變化對比方法運用

AI應用：AI驅動的指標變化預警系統(tǒng)

2、樹狀分析找出原因——企業(yè)虧損的真實原因及改善計劃

AI應用：AI智能診斷工具，快速定位問題根源

【實戰(zhàn)演練4】以自身企業(yè)的近期現(xiàn)狀為例，解析背后真實的原因

3、運用杜邦財務分析——綜合指標輕松駕馭公司

【案例解析7】賺得多、賣得快、膽子大，如何驅動公司發(fā)展？

【案例解析8】如果公司預期年投資回報率38%，如何在各部門拆解

4、管理手段解決問題——財務工具與管理工具有效結合

【案例解析9】現(xiàn)場研討運用PDCA循環(huán)，改善報表發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營問題

【實戰(zhàn)演練5】提高客戶回款的三個階段六個步驟

【成果產出1】應收賬款管理的步驟清單

模塊三：控成本：降本增效出利潤

一、重塑降本增效理念

1.樹立成本全局觀念——成本背后的商業(yè)模式、戰(zhàn)略定位、定價模式

AI應用：AI商業(yè)模式分析工具，優(yōu)化成本結構

【案例解析10】全局視角下，如何將企業(yè)戰(zhàn)略與成本管控結合

2.理清企業(yè)成本分類——《企業(yè)成本分類圖》

AI應用：AI成本分類識別工具，精準定位成本項目

3、把握不同階段重點——核算階段、控制階段、策劃階段

二、成本控制工具方法

1、精益思想找出浪費——盤點公司、部門目前存在的浪費

【實戰(zhàn)演練6】企業(yè)存在哪些浪費，如何有效節(jié)約

【成果產出2】5個習慣4個常識3個措施

2、成本控制六大方法——消除浪費法、價值工程法、作業(yè)成本法、目標成本法、定額成本法、標準成本法

AI應用：AI成本控制方法推薦引擎

【案例解析11】經(jīng)營者如何一手抓收益，一手控質量？

3、頭腦風暴成本策劃——有效進行供應鏈管理，將成本轉嫁給上下游

【案例解析12】蘋果公司獨特的商業(yè)模式：上下游成本轉嫁

【實戰(zhàn)演練7】企業(yè)自身的“上下游供應鏈”成本轉嫁清單

【成果產出3】“上下游供應鏈”成本轉嫁清單

三、降本增效措施應用

1、研發(fā)設計成本控制——目標成本法、價值工程等工具運用

2、采購生產銷售環(huán)節(jié)——外包、精益生產、分類管理等方法

3、用工成本有效降低——不同用工模式組合、改良薪酬績效等

AI應用：AI用工成本分析與優(yōu)化工具

【實戰(zhàn)演練8】以自身企業(yè)為例，分模塊分組研討降本增效措施

模塊四：管預算：全面預算達目標

一、運用預算戰(zhàn)略拆解

二、工具融合編制預算

三、跟蹤考評達成目標

第五講：會融合：業(yè)財融合創(chuàng)價值

……

林老師

10年財務管理與咨詢服務經(jīng)驗，曾為16家大型國有企業(yè)、21家上市公司、11家擬上市公司提供股份制改制與上市服務工作，累計完成了76份企業(yè)年度審計報告、121份專項股權改制方案、116份上市企業(yè)所得稅匯算清繳報告。林老師扎實的財務理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結合，形成了他嚴謹、清晰、實用、生動的授課風格；將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實踐緊密結合，將財務管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。課程深入淺出，風格新穎、活躍，視角獨到，內容充實縝密，一貫受到學員的高度贊揚。

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