企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課
項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開(kāi)課>>項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課
項(xiàng)目管理精華TM—獻(xiàn)給非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理們
【課程編號(hào)】：MKT058742
項(xiàng)目管理精華TM—獻(xiàn)給非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理們
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年08月21日 到 2025年08月21日3200元/人
2024年09月05日 到 2024年09月05日3200元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供項(xiàng)目管理精華TM—獻(xiàn)給非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理們相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海項(xiàng)目管理培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程介紹：
隆重向您推薦富蘭克林柯維的最新課程
當(dāng)今的職場(chǎng)人士在不知不覺(jué)中早已經(jīng)扮演了非正式的項(xiàng)目經(jīng)理角色。利益相關(guān)方的不同訴求，項(xiàng)目范圍的變更，以及缺乏正規(guī)的培訓(xùn)等因素都在增加項(xiàng)目失敗的可能性，進(jìn)而使組織在時(shí)間、資金和員工士氣等方面蒙受損失。
這門(mén)為期 1-2 天的課程將幫助學(xué)員們通過(guò)執(zhí)行紀(jì)律化的流程，以及學(xué)會(huì)運(yùn)用“非正式的權(quán)力”來(lái)始終獲得項(xiàng)目的成功。
人 + 流程 = 成功
管理“各項(xiàng)事務(wù)”和期望“團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備就緒”遠(yuǎn)非項(xiàng)目管理的全部。運(yùn)用“非正式權(quán)力”的技巧比以往任何時(shí)候都更加重要。它能使團(tuán)隊(duì)成員們深受鼓舞，并愿意為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。所以，“非職業(yè)”項(xiàng)目經(jīng)理們的領(lǐng)導(dǎo)力行為在其中起著至關(guān)重要的作用。“項(xiàng)目管理精華—獻(xiàn)給非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理們 TM”將提供項(xiàng)目持續(xù)成功所需要的基本思路、技巧和工具。
課程內(nèi)容：
基本概念
● 理解“持續(xù)的項(xiàng)目成功”依靠流程和人兩個(gè)因素。
● 通過(guò)四項(xiàng)基本行為，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行過(guò)程中精益求精。
發(fā)起
● 找出項(xiàng)目利益相關(guān)方。
● 明確清晰和可衡量的項(xiàng)目結(jié)果。
● 制定清晰的項(xiàng)目范圍描述。
規(guī)劃
● 識(shí)別、評(píng)估和管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。
● 制定實(shí)際可行的、清晰的項(xiàng)目日程表。
執(zhí)行
● 讓全體成員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃負(fù)責(zé)。
● 貫徹執(zhí)行團(tuán)隊(duì)責(zé)任匯報(bào)機(jī)制。
監(jiān)管與控制
● 制定清晰的，包括項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和項(xiàng)目變更情況在內(nèi)的溝通計(jì)劃。
結(jié)尾
● 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。
● 記錄應(yīng)吸取的教訓(xùn)，正式結(jié)束項(xiàng)目。
王老師
王洪廣先生于 2005 年加入富蘭克林柯維公司，是我公司非常資深的培訓(xùn)顧問(wèn)。
他能授課的范圍比較廣泛，涉及多個(gè)領(lǐng)域，比如：個(gè)人效能、領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理、職業(yè)生涯發(fā)展、人力資源管理等。
除了講授公司版權(quán)課程，王洪廣先生還擅長(zhǎng)根據(jù)客戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需要，做客戶化定制課程以及設(shè)計(jì)和實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。
在加入柯維公司之前，王洪廣先生有近二十年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，涉及化工、醫(yī)藥、通訊和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多個(gè)行業(yè)。工作過(guò)的組織有跨國(guó)公司，國(guó)家機(jī)關(guān)、民企以及私營(yíng)企業(yè)。王洪廣先生在上述組織里曾擔(dān)任過(guò)中高級(jí)管理者。
教育背景：
? 王洪廣先生于 1988 年畢業(yè)于北京大學(xué)，獲得文學(xué)學(xué)士學(xué)位。
? 他還獲得了以下課程認(rèn)證：
? 《情境領(lǐng)導(dǎo)力》
? 《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》
? 《EQi-2.0 情商管理》
? 《Everything DiSC》工作場(chǎng)所報(bào)告解讀
柯維公司認(rèn)證課程
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《高效能經(jīng)理的七個(gè)習(xí)慣》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《激發(fā)個(gè)人效能的五個(gè)選擇》
《信任的速度》
《項(xiàng)目管理精華》
《領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的六大要?jiǎng)?wù)》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)四大天職》
《高效執(zhí)行四原則》