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國有企業(yè)招標采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班

【課程編號】:MKT057317

【課程名稱】:

國有企業(yè)招標采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓

【時間安排】:2025年05月12日 到 2025年05月15日3980元/人

2024年05月27日 到 2024年05月30日3980元/人

【授課城市】:青島

【課程說明】:如有需求,我們可以提供國有企業(yè)招標采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:合肥 上海 成都 銀川 西安 長沙 杭州 大連 重慶 南寧 拉薩 廈門 貴陽 北京

【課程關(guān)鍵字】:青島招標采購培訓,青島合規(guī)管理培訓

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課程介紹

黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務(wù),也賦予了國有企業(yè)新的使命責任。堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè),充分發(fā)揮國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業(yè)一項重要的經(jīng)營活動,它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景,也關(guān)乎國有資產(chǎn)保值增值。國有企業(yè)的性質(zhì)要求其招標采購活動應(yīng)以合規(guī)為基礎(chǔ),企業(yè)的營利屬性要求企業(yè)應(yīng)在合規(guī)的基礎(chǔ)上以采購結(jié)果為導(dǎo)向。

為推動國有企業(yè)采購行為規(guī)范化,優(yōu)化招標程序,提高招標采購效率,促進國有企業(yè)招標采購提質(zhì)增效,幫助招標采購人建立系統(tǒng)的適合本企業(yè)依法合規(guī)的招標采購流程標準,賦能從業(yè)人員采購管理水平。我中心決定舉辦“國有企業(yè)招標采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析”專題研修班。通過實戰(zhàn)案例系統(tǒng)講解招標采購過程中的疑難問題,提高各單位工作人員的實務(wù)能力及法律風險防范。

課程對象

國有企事業(yè)單位從事招標采購、物資采購、基建、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)、風險合規(guī)等相關(guān)人員。招標代理人員、評審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項目管理等相關(guān)部門人員;高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)招標采購人員。

課程大綱

(一)國有企業(yè)招標投標法律實務(wù)解讀及最新監(jiān)管要求:深入剖析最新政策,助力國企采購人員洞悉政策變動,把握法規(guī)脈搏。

(二)招標采購工作合規(guī)管理及專業(yè)能力提升實務(wù):通過案例分享和專業(yè)解讀,幫助國企建立健全招標采購合規(guī)管理,規(guī)范國企招標采購行為全流程。

(三)國有企業(yè)招標采購典型裁判案例分析:通過實例解析,深入理解法規(guī),防范法律風險,提升決策智慧。

(四)國有企業(yè)招標采購全過程操作實務(wù):系統(tǒng)梳理采購流程和業(yè)務(wù)高風險點,全面解讀招標采購全過程,助您事半功倍。

(五)國有企業(yè)招標采購審計監(jiān)督實務(wù):以審計視角把脈招標采購,學習了解重點審計事項,審計方法和應(yīng)對策略。

(六)國有企業(yè)招標采購負面清單:規(guī)避易錯事項,提前設(shè)立清晰底線,確保采購過程無隱患。

(七)國有企業(yè)招標采購文件評審辦法編制策略分享。

(八)國有企業(yè)招標采購爭議、投訴處理實務(wù)與典型案例分析。

專家老師

邀請參與國家招標法律法規(guī)及國企采購行業(yè)標準編寫的核心專家、國內(nèi)知名招標采購專家,具有多年豐富經(jīng)驗的國有企業(yè)招標采購實戰(zhàn)經(jīng)驗。結(jié)合熱點問題、經(jīng)典案例,進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

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