上海六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪綠帶GB 上海：2025年05月06日

六西格瑪綠帶的候選人是經過技術培訓充分了解業務流程的人員，還包括企業的質量管理人員和財務人員。候選人不需要有統計學和工程技術方面的背景，但應該具備大學數學和定量分析方面的知識基礎。六西格瑪綠帶候選人將參加兩周課程，通過參加培訓，他們能在六西格瑪黑帶的指導下完成自己工作領域的精益六西格瑪改善項目，并且能夠將學到的技能融入......

6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海：2025年05月14日

第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的歷史什么是西格瑪西格瑪水平六西格瑪管理的必要性六西格瑪方法論簡介2、DMAIC方法論D定義階段M測量階段A分析階段I改進階段C控制階段3、minitab軟件簡介minitab基本操作常用圖形分析正態分布及檢驗4、六西格瑪項目定義問題/機會陳述項目范圍SIPOC分析目標陳述和SMA......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2025年05月15日

制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經理、流程經理等；課程大綱：第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......

六西格瑪DMAIC黃帶 上海：2025年05月27日

第一模塊：概述質量管理的發展歷史與質量的含義6 Sigma的發展歷程6 Sigma的三層含義基本統計DMAIC與DFSS企業文化第二模塊：定義Define項目的來源識別內外部客戶VOCCTQ卡諾模型CT矩陣項目選擇課堂練習項目章程問題陳述目標設定團隊與職責計劃項目潛在收益課堂練習過程流程圖(SIPOC模型）流程的層次繪......

品質管理能力提升實務高級研修班 深圳：2025年07月26日

第一部分 質量成本及財務分析（3H 第一天：9:00-12:00）質量管理定義1)質量管理的發展歷史：操作者質量、檢驗者質量、過程質量到設計者質量的演變2)全面質量管理的誕生及發展：TQC與TQM3)質量定義及影響質量的原因分析4)統計學基本知識介紹：正態分布、均值、極差、標準偏差5)從變異的角度理解質量：過程普通變異......

項目領導與溝通技巧 北京：2025年06月20日

強調通過項目管理者、參與者 “人際技能”的提高，提高項目團隊運作效率，將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內培訓全過程穿插案例討論及角色扮演場景練習，保持高度的互動性。系統闡述職業溝通中的關鍵要點與技巧，以及體系化的沖突解決機制，通過培訓前的調查，......