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課程背景：

《國務院關于印發(fā)扎實穩(wěn)住經(jīng)濟一攬子政策措施的通知》要求：啟動編制國家重大基礎設施發(fā)展規(guī)劃，扎實開展基礎設施高質(zhì)量發(fā)展試點，有力有序推進“十四五”規(guī)劃102項重大工程實施，鼓勵和吸引更多社會資本參與國家重大工程項目。在建設工程項目信息化、智能化、工業(yè)化的發(fā)展趨勢下，優(yōu)秀的項目總工應該具備通過數(shù)字化、智能化系統(tǒng)與建筑施工緊密結合，以新式信息化技術嫁接傳統(tǒng)式修建方法，提升項目風險管理和生產(chǎn)率，助推建筑產(chǎn)業(yè)鏈完成智能化的能力。為提高企業(yè)項目總工數(shù)智轉型和綠色轉型能力，完善知識結構，增強技術創(chuàng)新能力，提升項目總工的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能，進而提高工程項目質(zhì)量與安全水平，增強企業(yè)市場的核心競爭力，我會決定舉辦“當今基建大干快上新機遇下總工及技術負責人的數(shù)智轉型和綠色轉型”。本次培訓班由中國國際工程咨詢協(xié)會主辦，請各單位積極組織本單位及相關人員參加,有關事項通知如下。

培訓收益：

（一）深入了解智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同的數(shù)智化轉型主要內(nèi)容

（二）學習從數(shù)字孿生、虛擬原生到虛實融生案例

（三）熟練掌握BIM對接數(shù)字化在工程各階段中的運用

（四）學習和掌握減碳設計、低碳施工實務操作

參會對象：

建設工程項目總工程師、項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術員，及有志于成為優(yōu)秀項目總工或技術負責人的人員。

培訓內(nèi)容：

（一）智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同的數(shù)智化轉型

（1）國家《十四五規(guī)劃與2035遠景目標發(fā)展階段新綱要》中的科技創(chuàng)新和數(shù)字中國

1.BIM是數(shù)字化最重要的載體；

2.BIM的三個發(fā)展階段: 數(shù)字建模—用好數(shù)據(jù)—智能建造；

3.建筑業(yè)的特點: 從設計的虛擬模型到現(xiàn)實的實體建筑；

4.建筑業(yè)的元宇宙：從數(shù)字孿生、虛擬原生到虛實融生案例；

（2）新綱要中我國重點發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟七個關鍵領域在建筑業(yè)的落地案例：

1.云計算案例；

2.大數(shù)據(jù)在地鐵項目上的案例；

3.物聯(lián)網(wǎng)和5G在項目上的案例；

4.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在公路無人化施工的案例；

5.人工智能在AI設計、濟南超高層AI智能造樓機的案例；

6.建筑區(qū)塊鏈在項目的應用案例；

7.虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實的獲獎項目案例；

8.當今與5G幀流淌AR眼鏡沉浸式體驗設計的最新成果；

（3）BIM對接數(shù)字化在工程各階段中的運用（案例集）

1.BIM對接激光掃描的投標用途（案例）；

2.藤閣館3D打印建筑（案例）；

3.總承包中的三維地理信息系統(tǒng)GIS、北斗、虛擬地球vE、全息測繪用于臨港智慧城區(qū)建設（案例）；

4.無人飛機在優(yōu)任總承包項目施工組織設計中的應用（案例）；

5.城市建筑模型CIM在玉佛平移寺方案論證和設計中的巨大作用；

6.從可視化到沉浸式的VR\AR\MR\XR和全息技術；

7.前期策劃中的體驗設計、共享空間、設計交底、技術驗證；

8.5G版的AR、投標中的裸眼XR案例；

9.裝配式、重設備的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高清視頻；

10.高速高清VR/AV；遠程控制施工（案例）；

（4）智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展案例

1.工程總承包企業(yè)為核心的建筑工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級科研+設計+工廠加工+施工裝配+運營的全產(chǎn)業(yè)鏈；

2.少人及無人工廠（案例）；

3.重大裝備和數(shù)字化、智能化工程建設裝備研發(fā)（案例集）；

4.建筑機器人（各種案例集）；

5.智能砌磚機（案例集）；

6.裝配式智能化鋼結構（案例集）；

7.裝配式PC混凝土智能制造生產(chǎn)線（案例集）；

（二）減碳設計、低碳施工實務操作及案例解析

（1）國務院2030前實現(xiàn)碳達峰的行動方案

1.總體目標；

2.重點任務；

3.十項行動；

4.城鄉(xiāng)建設碳達峰的四項行動；

5.房地產(chǎn)商應擔負起的五項重大責任；

6.推動建材行業(yè)碳達峰；

（2）雙碳達標對于設計施工企業(yè)的機遇和警示

1.減碳設計的10個綠色技術創(chuàng)新案例集；

2.低碳施工的10個綠色技術創(chuàng)新案例集；

3.零碳館技術與倫敦零碳設計館、漢堡零碳排放館的比較剖析 ；

4.中國花博會被評為全國第一個碳中和園區(qū)案例解析；

4.1中國花博會碳中和達標評定的全過程；

4.2如何計算和達到建材碳指標？

4.3如何計算和達到建造碳指標？

4.4如何計算和達到運維階段展期碳指標？

4.5如何在建造和會展期間碳達峰然后通過“負碳”技術和“碳吸收”達到項目的“碳中和”？

（3）地標項目中結合組織轉型、數(shù)值轉型的綠色轉型案例

1.“XX中心”的多項減碳技術；

2.IPD模式進行建設的城市更新既有建筑的XX大廈的低碳技術；

3.EPC項目“XXXXX”的30種智能綠色技術詳解；

4.百年黨慶項目中采用的典型綠色技術；

5.建企綠色建造新做法。

專家老師

邀請住建部有關部門、北京建筑大學、建設工程質(zhì)量監(jiān)督站、華建集團等建設工程領域權威專家授課，培訓將結合經(jīng)典案例分析，進行互動交流和現(xiàn)場答疑。

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