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課程介紹：

以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎，系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內容、要求、實施步驟和方法，幫助學員了解通過實施DFMEA的過程，掌握結構功能分析、邊界圖、DFMEA與DFX/DVP&R 、DFMEA和PFMEA，系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間之間的關聯(lián)，解決產品設計開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的失效，在產品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預防,而實現(xiàn)設計穩(wěn)健。

課程特色：

用客戶的產品為案例，學員以小組的方式，理解掌握結構描述、功能要求、失效模式識別/失效原因分析/失效后果判斷、預防/探測措施下不同的產品設計開發(fā)風險與優(yōu)化設計開發(fā)過程。課堂講授用大量的舉例，幫助學員真正將DFMEA作為產品設計開發(fā)必需掌握的設計技能和工具，七步法的課堂練習與點評環(huán)節(jié)，將使學員更好的掌握DFMEA的應用。

課程目標：

了解AIAG-VDA DFMEA與原第四版DFMEA主要的差異點；

整體上理解掌握AIAG-VDA DFMEA的七個步驟、邏輯思路和評分規(guī)則；

通過DFMEA具體案例分析和小組練習，掌握AIAG-VDA DFMEA開發(fā)的步驟和方法；

理解DFMEA與DFX/ DVP&R及其他任務和工具之間的關系。

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱：

術語白皮書

過程、規(guī)范、防錯

產品特性、過程特性、特殊特性

改版實施步驟-白皮書

AIAG-VDA FMEA

引言

目的、目標

企業(yè)整合

產品和過程FMEA

項目策劃

7步法介紹

AIAG-VDA DFMEA

步驟一：規(guī)劃和準備

“5T”的定義

DFMEA項目確定和邊界

表頭信息

步驟二：結構分析

系統(tǒng)結構-結構樹

定義顧客

邊界圖/框圖-接觸矩陣

練習1，選擇一個系統(tǒng)、產品作為DFMEA課堂練習

完成所選產品的步驟一/步驟二

步驟三：功能分析

功能、要求

AIAG-VDA DFMEA

步驟三：功能分析

功能、要求

參數(shù)圖-P圖

結構功能樹分析

步驟四：失效分析

失效/失效鏈

失效影響

失效模式

失效起因

失效分析-不同級別的失效結構

失效分析結構樹

失效分析文件化

練習2，完成所選產品步驟三/步驟四的課堂練習

DFMEA各步驟的基礎、目的、主要目標以及應用提示、示例貫穿在教材中

AIAG-VDA DFMEA

練習2，點評所完成產品步驟三/步驟四的課堂練習

步驟五：風險分析

當前預防控制（PC）

當前探測控制（DC）

當前預防探測控制的確認

嚴重度S評分準則

頻度O評分準則

探測度D評分準則

措施優(yōu)先級（AP）

特殊特性

AIAG-VDA DFMEA

練習3，完成所選產品步驟五的課堂練習

小組練習發(fā)表

課堂點評

AIAG-VDA DFMEA

步驟六：優(yōu)化

優(yōu)化措施順序

責任分配/措施的狀態(tài)

措施有效性評估

持續(xù)改進

FMEA的評審、更新，知識庫

步驟七：結果文件化

目的

FMEA報告

AIAG-VDA DFMEA& DFX/DVR

DFMEA & DFX的關聯(lián)

DFMEA & DVR的關聯(lián)

DFMEA各步驟的基礎、目的、主要目標以及應用提示、示例貫穿在教材中

沈老師

在西安、江蘇、上海等地的機械及汽車行業(yè)工作超過20年，曾經任東莞益安電子制造有限公司、蘇州黑貓集團、強勝精密機械(蘇州)有限公司、索普利機械產品（蘇州）有限公司中的工程部主管、質量經理等，工作領域涉及公司的技術工藝改進、生產現(xiàn)場改進、質量控制及改善、質量管理體系的建立、實施和維護等。在工作過程中廣泛涉及北美及德國的汽車行業(yè)技術規(guī)范與要求，對AIAG的五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA系列標準及IATF16949等有著非常深刻的理解與實施的經驗。

先后為國內近幾十家汽車、機械、塑膠、電子、半導體等企業(yè)提供了IATF16949體系輔導。并舉辦過多期APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP培訓及IATF16949內部審核員培訓等。沈老師的研究領域側重于在IATF16949標準及內部審核員、五大工具、VDA系列標準的培訓及項目輔導。沈老師是五大工具（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）、VDA系列標準課程以及IATF16949內部審核員的高級培訓師。

多年從事質量管理和技術相關行業(yè)，具有嚴謹?shù)奶幨嘛L格，善于利用自身的經驗來結合枯燥的標準進行講解，在課堂中很好的與學生互動來增強教學內容的理解。她的啟發(fā)、互動、雙向交流的授課風格，獲得了學員的好評和肯定。集多年的經驗為不同的客戶定制課程，如五大工具整合對于不同的客戶的運用，并將客戶的需要和期望及產品的要求加入到培訓中去。

輔導及培訓摘錄

輔導客戶：

1.南京金城鈴木摩托車有限公司2.南京金城精密機械有限公司3.蘇州速聯(lián)自行車變速器4.偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)5.上海德軔車用部件6.上海匯眾行星減速器有限公司7.PPG航空材料有限公司8.上海匯眾行星減速器有限公司9.博爾豪夫（無錫）緊固件有限公司10.蘇州凱美電子有限公司11.東營信義汽車配件有限公司12.吉田建材(蘇州)有限公司13.斯必克機電產品(蘇州)有限公司14.快捷半導體（蘇州）有限公司15.德莎膠帶(上海)有限公司---等等

培訓客戶：

1.大陸汽車（上海、常熟、蕪湖、天津）有限公司2.馬勒汽車（上海、南京）有限公司3.采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)（上海、沈陽）有限公司4.斯凱孚（上海、大連、濟南、蕪湖）有限公司5.麥格納動力總成（上海、天津、常州）有限公司6.法雷奧（南京、溫嶺）有限公司7.天合科技（上海）有限公司8.蒂森克虜伯發(fā)動機零部件（中國）有限公司9.江森自控汽車飾件系統(tǒng)（長春、上海、北京）公司10.皮爾金頓（桂林、武漢）安全玻璃有限公司11.佛吉亞(武漢、上海)排氣系統(tǒng)有限公司12.沃爾沃建筑設備（中國）有限公司13.山特維克礦山工程機械（中國）有限公司14.愛科（常州）農業(yè)機械公司15.阿特拉斯科普柯（無錫）壓縮機有限公司16.神龍汽車有限公司17.德爾福（上海、北京）系統(tǒng)公司18.本特勒汽車系統(tǒng)(上海)有限公司19.偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司20.馬瑞利汽車零部件、車燈和動力系統(tǒng)21.博澤（上海）汽車零部件制造有限公司22.寶山鋼鐵股份有限公司23.武漢鋼鐵股份有限公司24.安慶帝伯格茨集團25.瀚德汽車產品(蘇州)有限公司26.威泰能源（蘇州）有限公司27.威廉姆斯(蘇州)控制系統(tǒng)有限公司28.藝達思科技（蘇州）有限公司29.艾默生電氣（蘇州）有限公司30.哈曼汽車電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司31.博世汽車部件（蘇州）有限公司32.泛博制動部件（蘇州）有限公司33.藍寶汽車部件(蘇州)有限公司34.耐世特汽車系統(tǒng)（蘇州）有限公司35.凱毅德汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司36.天納克(中國)有限公司37.禮恩派（廣州、長沙、常熟、無錫）汽車動力有限公司38.奇瑞汽車39.觀致汽車

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