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行政文秘人員 上海:2025年08月27日
模塊一:行政、文秘的工作職責會有哪些?行政工作的職責文秘工作的職責行政、文秘應該具備的條件有哪些?模塊二:行政、文秘人員的職業形象。職業形象的商務禮儀課程:著裝要求儀態設計站姿、坐姿、走姿接待禮儀會議禮儀模塊三:溝通技巧與直接領導的溝通技巧跨部門溝通技巧模塊四:工作中的時間管理改變拖延癥分清工作重點模塊五:情商管理與情......
行政文秘核心技能提升實操班 上海:2025年09月27日
企業各級資產管理、財務會計、設備資產管理、資產項目管理、資產信息化管理等相關人員。課程大綱:第一講、 行政管理概述1、案例討論:行政經理如何開展工作行政人員的困惑?----雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見系統化的行政管理先人后事行政的組織架構搭建因人設崗:靈活用工自助、機器、外包與自建團隊專題討論......
行政文秘綜合技能提升 廣州:2025年07月12日
【1.角色認知】(0.5小時)一、角色定位(一)對行政文秘工作的認識行政文秘工作三大特點:中綜輔(中樞、綜合、輔助)行政文秘工作三大任務:文事會(文書、事務、會務)(二)行政文秘人員核心三技能1.寫作力:文書表達清晰有力,制度流程精簡落地,當好公司的“一支筆”。2.溝通力:內外溝通八面玲瓏,待人......
行政文秘核心技能提升實操班 廣州:2025年09月12日
第一講、 行政管理概述1、案例討論:行政經理如何開展工作行政人員的困惑?----雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見系統化的行政管理先人后事行政的組織架構搭建因人設崗:靈活用工自助、機器、外包與自建團隊專題討論:專業的外包管理案例分享:蘇寧VS華為公司老板如何看行政:高度不夠、專業度不夠、精細化不夠客......
《項目管理沙盤》 上海:2025年09月18日
清晰界限 明確目標:精準對齊組織戰略和目標,確保企業項目與日常運營齊頭并進。項目團隊 協同共贏:強化溝通協作,持續對齊項目目標與實現路徑,最大化團隊的協同效應。系統管理 深度體驗:從項目啟動到完美收官,掌握關鍵項目管理技能。以干促學 直面挑戰:直面項目實戰的挑戰,構建符合特定場景的項目管理策略,檢驗并持續學習揭秘誤區 ......
向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 北京:2025年08月23日
模塊一:強化成本控制理念的4大方法控制意識;質量意識;安全意識;提升全員知識與能力模塊二:削減采購成本7大手段模塊三:降低生產成本的10大途徑模塊四:改善現場管理降低成本的6大策略少停機;生產周期短;減少不良品;生產無偏差;解決問題快; 實行5S模塊五:有效減少生產浪費的5大方法時間浪費;人力浪費;管理浪費;搬運浪費;......