重慶招投標(biāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

新形勢(shì)下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)與公共資源交易平臺(tái)對(duì)接及招投標(biāo)采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)與（PPP）項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 重慶：2025年07月11日

（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案》解析1、 國(guó)務(wù)院等有關(guān)部門(mén)后續(xù)相關(guān)政策介紹；2、《工作方案》出臺(tái)背景、整體思路和原則；3、《工作方案》整合資源、整合范圍和整合目標(biāo)；4、公共資源交易市場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)則體系、創(chuàng)新監(jiān)管及體制保障等方面的要求；5、公共資源交易平臺(tái)資源整合、范圍、重點(diǎn)、目標(biāo)及措施；6、《電子招標(biāo)投標(biāo)管......

搶占招投標(biāo)戰(zhàn)場(chǎng)至高點(diǎn)——控標(biāo)的奧秘與步驟 重慶：2025年07月12日

第一章、招投標(biāo)全新認(rèn)知與理念更新一、招投標(biāo)三大認(rèn)知常：1.標(biāo)書(shū)是本2.分?jǐn)?shù)是命3.內(nèi)功是金二、五步中標(biāo)的致勝法則：尋標(biāo)、跟標(biāo)、控標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)；三、為什么必須控標(biāo)？從中標(biāo)結(jié)果上看從評(píng)標(biāo)規(guī)則上看從業(yè)主意圖上看從代理心態(tài)上看第二章、控標(biāo)第一步：招標(biāo)前的精心準(zhǔn)備一、招標(biāo)前期工作的重要性及目標(biāo)：1.勝戰(zhàn)大師的啟示：有準(zhǔn)備有把握......

工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問(wèn)題解析、造價(jià)精細(xì)化管理 重慶：2025年08月20日

（一）《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》編制目的、意義，以及規(guī)范主要條文1.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個(gè)附錄內(nèi)容和主要亮點(diǎn)2.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的應(yīng)用及操作解讀3.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的挑戰(zhàn)及改進(jìn)對(duì)策（二）EPC項(xiàng)目招投標(biāo)問(wèn)題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、結(jié)算疑難問(wèn)題解析、糾紛解決對(duì)策及變更索賠實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 重慶：2025年08月20日

建設(shè)行政主管部門(mén)、（房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)企業(yè)、工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價(jià)顧問(wèn)、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級(jí)管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制課程 深圳：2025年09月26日

1.掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的基本概念2.掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的基本原理3.掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制圖繪制方法4.掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程能力計(jì)算方法5.了解統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制實(shí)施步驟6.能夠正確應(yīng)用控制圖和過(guò)程能力7.能夠應(yīng)用MINITAB實(shí)現(xiàn)SPC操作課程大綱一、SPC基本概念講解1、SPC的概念和意義2、變差、普通原因、特殊原因3、過(guò)程控制、過(guò)程分類......

客戶服務(wù)經(jīng)理高級(jí)研修班 北京：2025年07月31日

1、實(shí)用性：課程內(nèi)容完全圍繞著客戶服務(wù)管理者在實(shí)際工作中遇到的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)，提供一系列解決問(wèn)題的具體思路和實(shí)用方法。2、互動(dòng)性：全程案例分享、模擬練習(xí)穿插于課程中，使學(xué)員在模擬實(shí)戰(zhàn)中將服務(wù)管理的理論與實(shí)際工作相結(jié)合，令學(xué)員獲得最佳的學(xué)習(xí)效果。3、專業(yè)性：課程內(nèi)容的安排非常貼近企業(yè)的實(shí)際客服管理工作，講師有多年從事客服管理......