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《致勝營銷:大客戶銷售核心流程與關鍵技法》

【課程編號】:MKT052225

【課程名稱】:

《致勝營銷:大客戶銷售核心流程與關鍵技法》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓

【時間安排】:2025年10月30日 到 2025年10月30日2280元/人

2025年03月28日 到 2025年03月28日2280元/人

2024年11月14日 到 2024年11月14日2280元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供《致勝營銷:大客戶銷售核心流程與關鍵技法》相關內訓

【課程關鍵字】:北京大客戶銷售培訓

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課程背景:

銷售是企業(yè)利潤的重要來源,企業(yè)大客戶銷售人員的能力直接會影響到企業(yè)的利潤及發(fā)展。成功的大客戶銷售的關鍵因素是流程,《大客戶銷售與管理》是一套以流程為中心的大客戶銷售方法論。幫助大客戶銷售人員掌握科學的銷售流程和核心技能,促進企業(yè)快速發(fā)展。

培訓對象:

銷售型企業(yè)總經理、銷售總監(jiān)、大區(qū)經理、各級銷售人員、企業(yè)內部銷售培訓師

培訓目標:

1.幫助銷售人員掌握大客戶的關鍵流程

2.幫助銷售人員掌握大客戶銷售的關鍵技能和工具

3.改變大客戶銷售人員改變無章法的工作習慣

4.促進企業(yè)銷售人才培養(yǎng)的方向

課程大綱:

一.大客戶采購角色與關系滲透

1.企業(yè)案例分析(小組演練)

2.大客戶采購角色分配(小組演練)

3.大客戶采購角色及關注點

4.建立私人關系的6個方法

5.業(yè)務關系交往的5個注意事項

6.六步滲透高層關系

7.大客戶銷售技能測評

二.大客戶關系建立的六個階段及核心能力提升

第一階段:厘清自己·專業(yè)登場

1.頂尖業(yè)務精英視頻案例

2.自我介紹(現(xiàn)場演練)

3.自我介紹案例分析

4.目標客戶業(yè)務難題提煉

5.介紹公司(現(xiàn)場演練)

6.介紹公司案例分析

7.講述成功案例(現(xiàn)場演練)

8.講述成功案例分析

9.公司產品(服務)介紹(現(xiàn)場演練)

10.有效介紹產品的工具:FABE

11.FABE的應用

12.公司產品(服務)介紹提煉

第二階段:掌握流程·推進銷售

1.什么是銷售流程?

2.為什么需要銷售流程?

3.卓越銷售流程的標準

4.銷售流程對公司和銷售人員的好處

5.大客戶銷售流程-金字塔

6.客戶為什么會購買

7.客戶為什么會購買現(xiàn)場案例分析

8.以問題為中心的購買心理

9.以顧客為中心的銷售流程

10.銷售過程控制與管理

第三階段:發(fā)掘客戶·收集信息

1.信息來源

2.業(yè)務發(fā)展信函

3.建立客戶背景調研表

4.鎖定關鍵目標

5.策劃約見

6.信息過濾

第四階段:有效預約·精彩開場

1.陌生電話預約的五要素

2.現(xiàn)場演練

3.電話預約中的五個關鍵信息

4.有效開場-現(xiàn)場演練

5.角色轉變,體驗成功

6.結構化銷售拜訪步驟

第五階段:有序提問·構想方案

1.現(xiàn)場演練

2.演練活動分析

3.拜訪客戶問什么?

4.拜訪客戶怎么問?

5.三類問題

6.三類目標

7.綜合演練

8.視頻分析

第六階段:超越對手·完成銷售

1.頭腦風暴:獲取競爭對手信息的途徑

2.四種超越對手的策略

3.四種超越對手的戰(zhàn)術方法

三.大客戶關系管理

1.影響客戶關系的九個維度

2.客戶關系的強度和忠誠度

3.客戶價值管理

王老師

一、講師背景?

中國人力資源開發(fā)研究會特聘銷售人才培養(yǎng)專家、大客戶銷售&渠道銷售 雙領域跨界資深背景經驗、8年大客戶銷售團隊領導經驗、7門獨立研發(fā)的版權課程(經CPCC審核)、曾任伊利集團冷飲銷售系統(tǒng)全國培訓經理、中豪醫(yī)療投資集團培訓中心總監(jiān)、多次受邀為清華、北大、上海交大等高校EMBA學員授課。

老師帶領大客戶銷售團隊8年,熟悉大型制造業(yè)的采購流程,并在多個招投標項目中贏得訂單。把銷售與銷售管理經驗總結、開發(fā)成《銷售過程控制與管理》培訓課程。

王老師加盟伊利后,通過市場調研,深入研究消費品市場與銷售人才培養(yǎng)體系,根據消費品行業(yè)市場特征開發(fā)了十多門銷售及銷售管理領域的課程,并在全國進行近200多場的貫標宣講,得到了各級領導的高度認同和贊揚.

王老師擁有大客戶銷售和渠道銷售兩個領域的跨界工作背景和經驗。較早(2010年)專注于銷售人才培養(yǎng)領域的研究與實踐,獨立研發(fā)五門版權課程(經中國版權保護中心審核)和一套教學模式。

二、主講課程

《銷售團隊管理的五個核心工具》、《精準銷售-銷售過程分解訓練》、《銷售渠道重建與重點客戶管理》、《銷售目標與市場策劃規(guī)劃》、《頂尖導購員核心技能訓練》、《有效的客戶開發(fā)與管理策略》

三、授課風格

培訓風格風趣、幽默,課程實操性強,所授課程廣受企業(yè)界的好評。

秉承“管理回歸、理性培訓、夯實基礎、提升技能”的原則。

四、服務部分企業(yè)

雪佛蘭、伊利、蒙牛、今麥郎、立白、成工機械、中電四公司、陜西和氏乳業(yè)、飛鶴奶粉、三元乳業(yè)、光大乳業(yè)、晨光乳業(yè)、中糧福臨門、椰風集團、王老吉、武漢仟吉集團、蘇鹽集團、蘇糖糖酒公司、安徽青松食品、雪川視頻、怡寶、中糧糧谷面粉、首農集團華都食品、圣奧家具、新興鑄管、北京建工集團、佩特來電器、山河智能裝備集團、斗山工程機械、艾瑞科公司、東方商用車、福田戴姆勒、唐山亞特重工、銀泰玻璃、世紀文旅、中視傳媒、國家電網等。

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