臺(tái)州精益現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)公開課

TWI與精益現(xiàn)場(chǎng)改善26個(gè)行動(dòng)方案導(dǎo)入 杭州：2025年09月26日

如果要蓋100層的樓房，請(qǐng)問需要打多少層地基才能保證樓房不倒塌呢?如果只有兩層的房屋地基,請(qǐng)問能否支撐10層的樓房封頂呢?在企業(yè)中，樓房就恰似整個(gè)企業(yè)主體,而中基層則恰似這個(gè)樓房的地基。而制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)根本基因就是班組的整體運(yùn)作水平與企業(yè)前景脫節(jié),甚至背道而馳。從而成為了企業(yè)前進(jìn)道路上的障礙物。一百個(gè)人共同前進(jìn)一步......

精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 上海：2025年07月12日

學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---1.充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的重要意義。2.充分理解與應(yīng)用三化（標(biāo)準(zhǔn)化，目視化，看板化）推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的安定化和最適化。3.充分理解和應(yīng)用指導(dǎo)與訓(xùn)導(dǎo)，構(gòu)成基層管理的核心行為，使現(xiàn)場(chǎng)管理者進(jìn)行“走動(dòng)管理”。4.掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的工具并有效應(yīng)用。課程大綱一、現(xiàn)場(chǎng)問題解決與消除浪費(fèi)1、六大......

一線主管精益現(xiàn)場(chǎng)改善技能提升 上海：2025年08月14日

企業(yè)改善失敗，其根源就在于重結(jié)果，輕過程；重體系，輕內(nèi)容；重中層，輕基層；重意識(shí)導(dǎo)入，輕能力培養(yǎng)。造成了行為比意識(shí)差，結(jié)果比想象差的后果。本次精益現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營，雖為培訓(xùn)課程，卻可以達(dá)到企業(yè)做咨詢項(xiàng)目的結(jié)果，原因在于：我們?cè)谡n程設(shè)計(jì)的過程中，充分考慮了課程的實(shí)用性、可操作性、可移植性；50%的案例分析，讓學(xué)員熟練掌握改......

塑造卓越的精益現(xiàn)場(chǎng) 武漢：2025年07月11日

第一部分：精益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力Z1：企業(yè)需要精益·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業(yè)生產(chǎn)流程中的七大浪費(fèi)（錄像）Z2：精益改善在企業(yè)中的推行·精益......

《國際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)研修班 深圳：2025年09月26日

各種國際結(jié)算工具的利弊分析；怎樣選擇外貿(mào)結(jié)算工具；信用證的種類及適用情況；怎樣規(guī)避信用證陷阱；信用證審查參加對(duì)象：對(duì)外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會(huì)計(jì)、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程大綱：一、國際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險(xiǎn)1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的結(jié)算工具對(duì)常規(guī)結(jié)算方式的補(bǔ)充主要貿(mào)易結(jié)算......

產(chǎn)品需求挖掘與規(guī)劃實(shí)踐 上海：2025年07月11日

一、產(chǎn)品需求管理綜述(2小時(shí))本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：1）理解產(chǎn)品需求的重要性及其常見問題2）掌握產(chǎn)品需求的重要概念3）掌握需求工程在研發(fā)管理體系中的位置4）掌握端到端集成產(chǎn)品需求管理體系1.產(chǎn)品需求問題研討1） 產(chǎn)品需求的常見問題2）產(chǎn)品需求問題的根源分析2.需求相關(guān)的重要概念1）從市場(chǎng)角度理解的需求: WANTS/NEED......