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課程介紹

當代財務管理者是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一，是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識，更要懂得如何利用財務工具和方法幫助CEO更理性、更科學的管理企業，因此要求他們參與企業戰略決策，影響企業經營發展，引領財務管理變革。

這就是財務領導力塑造的必要性！除此之外，數字技術對財務工作的沖擊使企業不得不將財務人才培養的重要等級一再提升，財務人才儲備之于企業快速應對瞬息萬變的市場變化不可或缺，作為財務管理者，不僅需要帶領財務組織迎變革而上，更需要不斷提升財務團隊品質，充盈財務儲備人才，使財務組織不懼危機。

課程收益

【明確角色定位】明確財務與財務管理者的定位，從企業管理者角度看待財務問題，理解財務領導力

【增強財務影響】理解如何通過財務信息支持決策與戰略規劃，提高跨部門協同意識，掌握擴大財務影響力的技巧

【建設財務團隊】學會如何管理財務團隊，提升財務管理者的領導力，掌握團隊管理的實用技巧與工具

【打造人才梯隊】建立人才儲備意識，了解六大梯隊打造的關鍵維度，掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具

課程對象

企業 CFO、財務總監、企業財務經理、高級財務經理

專家老師

專業的講師團隊

專業精英＋會計專家

講師來自四大國際會計師事務所、世界500強企業、上海財大、國家會計學院等

講師具備豐富實踐經驗，深入淺出、理論聯系實際。

客戶反饋：

思路得到了提升，同時開闊了管理思維。感謝名課堂的培訓課程！——鐵姆肯（中國）投資有限公司 總經理

通過兩天生動的教學，對后期的工作與發展有了更為深刻的思考。——沙索（中國）化學有限公司 財務總監

案例分析后所發現的問題及相關的解決手段，都在實踐中可以用到，非常實用！——上?；瘜W工業區工業氣體有限公司 內控主管

課堂提供了一個優秀的學員交流平臺，在與其他學員的交談中吸取到了一些其他企業所運用的財務理念。——富曼實（上海）商貿有限公司 高級財務

收獲很大，管理思維系統化，能成功的運用于工作中。——德州儀器半導體技術（上海）有限公司 審計經理

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