貴陽(yáng)品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷(xiāo)管理：營(yíng)銷(xiāo)策劃與品牌戰(zhàn)略 成都：2025年07月12日

營(yíng)銷(xiāo)策劃與品牌戰(zhàn)略（上）第一講：營(yíng)銷(xiāo)視角下的新時(shí)代與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)一、新時(shí)代的呼喚宏觀變遷與動(dòng)蕩：國(guó)際與時(shí)代中觀變局與挑戰(zhàn)：國(guó)內(nèi)與行業(yè)微觀焦灼與思考：生存與發(fā)展二、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式華為營(yíng)銷(xiāo)模式研究美的營(yíng)銷(xiāo)模式研究尚品宅配模式研究阿里營(yíng)銷(xiāo)模式研究小米營(yíng)銷(xiāo)模式研究三、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)升級(jí)戰(zhàn)略升級(jí)：產(chǎn)業(yè)鏈變遷來(lái)掌控兩端策略升級(jí)：圍繞主業(yè)發(fā)育創(chuàng)......

品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新 廣州：2025年07月12日

營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱前言文明的變遷傳統(tǒng)時(shí)代的的經(jīng)營(yíng)特性和競(jìng)爭(zhēng)策略商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行案例分析：諾基亞為什么死了？創(chuàng)新就是打破規(guī)則：不作惡討論：你能打破什么規(guī)則？客戶(hù)需求曲線討論：你的完美價(jià)值在哪里？商業(yè)模式的核心一、品牌營(yíng)銷(xiāo)概論中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展的趨勢(shì)案例討論：......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 廣州：2025年08月23日

企業(yè)創(chuàng)始人，品牌營(yíng)銷(xiāo)副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程背景什么是好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？屏蔽競(jìng)爭(zhēng)！為什么我們?nèi)绱硕x好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？因?yàn)楦咴鲩L(zhǎng)的紅利時(shí)代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競(jìng)爭(zhēng)，逐步進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)如果還想靠紅利競(jìng)爭(zhēng)，到處找風(fēng)口，很快都會(huì)面臨強(qiáng)大對(duì)手的實(shí)力壓制、快速跟進(jìn)甚至全面抄襲。競(jìng)爭(zhēng)消耗利潤(rùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能占據(jù)利潤(rùn)。競(jìng)爭(zhēng)框......

數(shù)字時(shí)代的品牌戰(zhàn)略：定位、社交媒體與大數(shù)據(jù) 廣州：2025年08月26日

一、數(shù)字時(shí)代品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)1.什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略2.品牌的本質(zhì)與趨勢(shì)3.品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型4.作為認(rèn)知的品牌操刀：方法與案例5.作為戰(zhàn)略的品牌操刀：方法與案例6.作為管理的品牌操刀：方法與案例二、數(shù)字時(shí)代的品牌層級(jí)戰(zhàn)略1.品牌的戰(zhàn)略基礎(chǔ)2.建立品牌的不同層級(jí)3.不同性質(zhì)公司品牌操刀方法的差異4.......

薪酬體系建設(shè)與管理 北京：2025年08月12日

發(fā)錢(qián)是企業(yè)的“大事件”不發(fā)錢(qián)大家沒(méi)動(dòng)力，多發(fā)錢(qián)大家講條件！ 錢(qián)發(fā)早了沒(méi)作用，錢(qián)發(fā)晚了副作用！ 錢(qián)發(fā)給張三，李四抱怨，發(fā)給李四大家抱怨！發(fā)錢(qián)的事，怎么就這么難！參加本課程，不但可以解決企業(yè)發(fā)錢(qián)的“大事件”，還能夠讓薪酬體系成為企業(yè)和員工最好的激勵(lì)武器！課程收益：1. 掌握設(shè)......

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 深圳：2025年07月10日

由于品牌戰(zhàn)略研究與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)普及工作的落后，中國(guó)的絕大部分企業(yè)不懂得如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施。而事實(shí)上，企業(yè)只按照營(yíng)銷(xiāo)傳播理論做好日常的營(yíng)銷(xiāo)傳播工作，并不能打造強(qiáng)勢(shì)品牌。因此， 盡管中國(guó)有不少企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平已經(jīng)非常高，但由于沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌，不斷地陷入“缺乏可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)成本偏高、利潤(rùn)很低”的......