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拿回千萬凈利潤——標桿房企地庫設計無效成本管控與優化要點
【課程編號】:MKT050608
拿回千萬凈利潤——標桿房企地庫設計無效成本管控與優化要點
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:生產成本培訓
【時間安排】:2025年11月29日 到 2025年11月30日4980元/人
2024年12月14日 到 2024年12月15日4980元/人
2023年12月30日 到 2023年12月31日4980元/人
【授課城市】:合肥
【課程說明】:如有需求,我們可以提供拿回千萬凈利潤——標桿房企地庫設計無效成本管控與優化要點相關內訓
【課程關鍵字】:合肥地庫設計培訓,合肥成本管控培訓
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課程背景
這是一門房地產企業有效避免地庫設計無效成本的實戰型課程。
目前大多房地產企業都會認識到地庫是設計無效成本發生的“重災區”,動輒浪費成本上千萬、甚至幾千萬,但都苦于找不到有效避免的辦法,究其原因是源于地庫設計的綜合技術性極強,而我們及設計院與頂尖專家相比,經驗水平還有著很大的差距。
本課講師是地庫優化第一人、江湖人稱“地庫王”的王驥老師,將攜其數十年研究成果及寶貴的實戰心得,為大家系統講解地庫設計要點及關鍵技術。以及他在地庫優化方面的實戰心得。全程干貨、與您分享!
課程收益
案例剖析:錯誤原因、成本數據、解決技術、合理標準等
實用戰法:強制指標控制、控制技術提升、優勢資源利用
關鍵技術:專家核心成果、優化實戰心得
讓您的地庫管控更加精準高效
系統掌握地庫設計關鍵技術
適合對象
房地產企業老板、總經理、設計與成本系統高管及部門負責人、技術骨干等組合學習
課程形式
授課+授課期間與專家互動討論
課程大綱
第一部分:實戰案例分解
1、錯在哪里?
2、正確做法
3、經驗教訓
4、綜合提煉
第二部分:高效管控辦法
1、強制指標控制
標企做法精髓
實戰工具解讀
核心要點分解
2、控制技術提升
管控核心
優化途徑
3、優勢資源利用
操作要點
高效實施
第三部分:地庫設計關鍵技術及優化心得
第1節:設計控制
一、規模控制
1、地庫規模的確定
(1)概念成本
(2)因素分析
2、功能配置的確定
(1)基本功能配置原則
(2)非基本功能配置原則
3、案例分享
二、地庫型式
1、普通地庫
(1)做法與成本
(2)規劃與地庫
(3)案例說明
2、坡地地庫
(1)處理原則
(2)設計要點
(3)案例說明
3、半地下車庫
(1)設計要點
(2)案例說明
4、架空地庫
(1)做法要點
(2)注意事項
(3)案例說明
三、平面控制
1、地庫形態
(1)控制要點
(2)案例說明
2、合建分建
(1)地庫與地庫關系
設計要點
問題解決
案例說明
(2)地庫與塔樓關系
設計要點
相關成本
案例說明
四、地庫層數
1、設計要點
2、成本分析
3、注意事項
第2節:停車位設計
一、基本尺寸
1、正解規范及應用
2、常見錯誤分析
二、柱網設計
1、模塊化設計解讀
2、常用柱網舒適度分析
3、小柱網的應用
(1)成本分析
(2)品質分析
(3)應用建議
三、車位布置
1、設計要點
2、高效布車技法
3、案例說明
第3節:坡道出入口設計
一、地庫出入口數量
1、規范正解及提煉
2、合理標準及應用
3、常見錯誤及案例
二、坡道及出入口寬度
1、規范正解
2、合理應用
3、常見錯誤及案例
第4節:塔樓下空間
一、設計要點
1、空間分析
2、處理原則
3、處理方法
二、常見錯誤做法分析
第5節:結構找坡
一、原理與成本
1、設計原理
2、成本分析
3、注意事項
二、實操及應用
1、適用條件
2、設計要點
3、案例分析
第6節:人防設計
一、人防布置
1、規模控制
2、人防位置
3、注意事項
4、案例說明
二、人防口部
1、設計要點
2、注意事項
3、案例說明
第7節:設備房設計
一、設備房布置
1、設計要點及應用
2、案例分析
二、面積與層高
1、設計要點
2、基本數據
3、案例分析
第8節:綜合體地庫
1、案例分析
2、要點分解
第9節:機械車位
一、成本分析
1、成本組成
2、成本對比
二、應用分析
1、主要優點
2、主要缺點
3、操作建議
第四講:交流研討分享
解決參會學員的疑惑與工作中遇到的問題
王老師
建筑師,男,1965年生,1988年本科畢業于大連理工大學。20年大型設計院設計生涯,歷任主任建筑師、設計部經理等職。11年萬科集團(總部)設計管理工作,高級建筑設計專家、副總師,專注設計無效成本與設計質量的研究與管控工作,
主要業績:
成本對標:研發編制建筑設計對標指標,在全集團強制執行,并具體負責各一線公司項目的
審核、評估、技術指導及開工審批。
質量管控:研發編制《集團設計質量底線標準》、《集團精細化施工圖設計標準》、《集團地下室精細化設計指引》等標準,在全集團強制或推薦執行,并負責對一線的審查、評估及技術指導。
技術培訓:研發《地庫設計與成本控制》(系列)、《施工圖設計指導書》等對一線公司進行技術培訓。
圖紙審核:十年來,親自審核本集團各地一線公司地庫方案300多個,直接審核優化無效成本12億多。近三年,優化社會企業項目50多個,為企業節省成本6億多,平均單項目優化成本1300萬元。
早在07年就開始結合圖紙審核對“地庫設計與成本控制”進行潛心研究,逐步取得系統深入的成果、并陸續對各一線公司及社會企業進行現場培訓百余場,部分已公開成果在業界及網上廣為流傳。
在地庫設計成本優化方面,具有極豐富的實戰經驗,在這方面,放眼全國、恐無出右者!