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決勝供應(yīng)鏈之供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進(jìn) 佛山:2025年06月21日
一、價(jià)值鏈下的供應(yīng)商管理1.供需雙變,企業(yè)供應(yīng)商管理面臨新挑戰(zhàn)2.供應(yīng)商14條自檢問題3.如何從價(jià)值鏈角度,做好新發(fā)展下的供應(yīng)商管理4.供應(yīng)商管理策略5.品類管理策略標(biāo)桿企業(yè)制度文件:采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商發(fā)展政策(Word)二、供應(yīng)商規(guī)劃-分類管理與策略制定1.供應(yīng)商管理面臨的新問題和管理誤區(qū)2.供應(yīng)商科學(xué)分類的方法與維度......
新形勢下供應(yīng)商開發(fā)、評審、選擇與維護(hù)全生命周期管理 廣州:2025年06月06日
總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等培訓(xùn)目標(biāo):學(xué)習(xí):開發(fā)優(yōu)秀的供應(yīng)商方法 掌握:供應(yīng)商開發(fā)評價(jià)框架九大步驟學(xué)習(xí):建立優(yōu)秀的供應(yīng)商評估管理 掌握:供應(yīng)商分級八段評估管理方法學(xué)習(xí):建立供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 掌握:供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”學(xué)......
供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2025年06月07日
第一部分:供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理第一講: 供應(yīng)商開發(fā)與選擇Ø 采購供應(yīng)商開發(fā),選擇與物流立項(xiàng)優(yōu)化①供應(yīng)商開發(fā)階段②供應(yīng)商選擇階段③供應(yīng)商價(jià)格分析階段④供應(yīng)商績效評估階段⑤采購系統(tǒng)常忽略的流程探討⑥采購系統(tǒng)與內(nèi)部相關(guān)流程的對接⑦采購系統(tǒng)與上下游的對接⑧采購流程優(yōu)化問題分析Ø 采購如何解決供應(yīng)商......
供應(yīng)商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 廣州:2025年07月04日
在供應(yīng)鏈管理體系下,采購與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù),以及重要并互補(bǔ)性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等;同時(shí),還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
培訓(xùn)關(guān)鍵時(shí)刻—讓戰(zhàn)略落地的學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì) 深圳:2025年05月10日
1、基于組織戰(zhàn)略目標(biāo),洞察業(yè)務(wù)場景下的培訓(xùn)機(jī)會點(diǎn);2、聚焦核心業(yè)務(wù)動作,找到關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵績效行為;3、判斷關(guān)鍵崗位員工所處的階段,聚焦賦能關(guān)鍵時(shí)刻;4、運(yùn)用4個(gè)設(shè)計(jì)要素,打造關(guān)鍵時(shí)刻的培訓(xùn)峰值體驗(yàn)。課程特色1、教學(xué)方式包含實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、成果展示等,以多種形式激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情與參與度;2、講師將在課堂上引導(dǎo)學(xué)員......
如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 上海:2025年06月07日
一、企業(yè)考慮資金瓶頸問題時(shí)所必備的西方資本理論的介紹資本定價(jià)模型了解資本資產(chǎn)定價(jià)模型了解啄食順序理論了解融資成本理論企業(yè)信用評級對融資的影響國際上著名的信用評級公司如何識別以融資為名的騙局二、企業(yè)突破資金瓶頸的難易與其風(fēng)險(xiǎn)控制探討分析當(dāng)前融資環(huán)境及發(fā)展趨勢對實(shí)際案例進(jìn)行剖析三、 企業(yè)突破資金瓶頸的方式與途徑選擇利用信貸......