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Redx-DOE
【課程編號】：MKT047387
Redx-DOE
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓
【時間安排】：2025年10月10日 到 2025年10月11日5200元/人
2025年02月24日 到 2025年02月25日5200元/人
2024年10月18日 到 2024年10月19日5200元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供Redx-DOE相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】：北京Redx培訓,北京DOE培訓
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課程介紹
“沒有戴明，美國就不會有質(zhì)量哲學；沒有朱蘭，美國就不會有質(zhì)量的方向；沒有謝寧，美國就無從解決質(zhì)量問題”在流程優(yōu)化的眾多策略和方法中，美國質(zhì)量專家多利安.謝寧發(fā)明和整合的試驗設計DOE具有簡捷、效果強大，改進成本低等優(yōu)點。謝寧DOE解決問題不僅針對性強，而且具有效果好，不打斷生產(chǎn)的優(yōu)點。謝寧DOE結合經(jīng)典DOE方法，是解決企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的一系列問題尤其是復雜問題無法替代的突破性方法。
培訓收益
講解謝寧DOE工具在質(zhì)量管理中的重要作用，
學會如何利用謝寧DOE工具，在不中斷生產(chǎn)過程的前提下，找出生產(chǎn)中碰到的復雜而頑固的問題的原因，從而徹底地解決問題。
課程對象
產(chǎn)品設計工程師、系統(tǒng)工程師、供應商質(zhì)量工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師和需要進行質(zhì)量改進（系統(tǒng)地減少偏差）的人員
課程大綱
一、實驗設計基礎
1.單因子實驗及實驗設計(DOE)的提出
2.實驗設計在研發(fā)/工藝設計中的作用
二、實驗設計流程
1.確定問題(綠Y)及實驗目標
2.建立因子大名單（X1----Xn）
3.確定因子篩選的方式、途徑及置信水平
4.完成實驗方案設計及其實施
5.確定關鍵因子及其最佳水平/組合
6.效果評估及后續(xù)行動
三、因子篩選---圖基檢驗及其應用
1.圖基檢驗及其原理
2.應用圖基檢驗篩選出關鍵因子
四、快速接近---假設檢驗及其應用
1.假設檢驗在各種類型企業(yè)中的應用
2.應用假設檢驗快速鎖定關鍵因子/確定最佳水平發(fā)展方向
五、設計優(yōu)化---完全析因及其應用
1.完全、部分析因方案設計及方差分析
2.響應曲面及設計優(yōu)化器應用
六、快速驗證---同時考慮兩種風險
1.確定最小樣本量
2.快速驗證優(yōu)化程度及改進效果
七、案例演練及發(fā)表
八、課程小結及測評
劉老師
國內(nèi)知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
資質(zhì)與專業(yè)領域：
AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大工具、CQI-8、CQI-20等）
DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
工作經(jīng)歷：
行業(yè)經(jīng)驗：20多年；
曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務，在質(zhì)量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗；
后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主講課程：
1.QFD-質(zhì)量功能展開，ShaininDOE-謝寧DOE，質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，F(xiàn)ormel-Q
3.Six sigma, 現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善，問題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具
擅長領域及長期客戶：
多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢，包括：
電子及光通訊行業(yè)：愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機械及航天航空：大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè)：眼力?。―OE咨詢）、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---等國內(nèi)外知名企業(yè)，致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應用。