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價值銷售

【課程編號】:MKT042860

【課程名稱】:

價值銷售

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)

【時間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日3800元/人

2024年06月22日 到 2024年06月23日3800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供價值銷售相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 北京

【課程關(guān)鍵字】:深圳價值銷售培訓(xùn)

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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)項目經(jīng)理、研發(fā)部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目骨干、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場經(jīng)理、項目工程師、項目團隊、工程師助理;學(xué)習(xí)、使用和掌握Project Professional 2007、Project Server 2007管理項目的人;項目部門、業(yè)務(wù)部門、計劃部門、工程部門、采購部門、財務(wù)部門、IT部門等使用項目管理工具的企業(yè)界同事等!

課程收益:

了解為客戶創(chuàng)造價值的方法論

掌握通過客戶洞察發(fā)現(xiàn)成為客戶專家

學(xué)習(xí)如何創(chuàng)建價值提案作為主要驅(qū)動要素

通過價值銷售流程向客戶傳遞價值

結(jié)合客戶實際情況練習(xí)價值銷售的方法論、工具并加以應(yīng)用

在成功客戶合作基礎(chǔ)上發(fā)展與客戶的伙伴關(guān)系

課程大綱:

第一單元: 價值銷售基礎(chǔ)

1.定義價值銷售和理解相關(guān)概念

2.創(chuàng)造客戶價值途徑和思維方式

3.介紹價值銷售的框架與關(guān)鍵要素

4.區(qū)別價值銷售與傳統(tǒng)銷售行為的不同

5.價值銷售的成功案例分享

第二單元: 建立客戶信息庫

1.建立全面客戶管理的7C信息庫

2.運用7C信息在價值銷售過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用

3.練習(xí)信息庫的建立、處理和應(yīng)用

第三單元:設(shè)定銷售目標(biāo)

1.設(shè)定銷售目標(biāo)的基本原則

2.建立客戶銷售的總體目標(biāo)

第四單元:發(fā)展與客戶人員關(guān)系

1.了解與客戶人員建立可信度的方法

2.識別客戶人員在決策過程中的四種角色

3.分析客戶人員的各種影響模式

4.制定行動策略來解決價值銷售中“人脈”問題

第五單元: 發(fā)現(xiàn)客戶價值

1.建立發(fā)現(xiàn)客戶需求的途徑

2.發(fā)現(xiàn)客戶的專業(yè)、組織和個人方面期望和需求并成為客戶專家

3.根據(jù)客戶人員購買決定階段設(shè)定具體客戶會談目的

第六單元: 創(chuàng)建價值

1.根據(jù)客戶需求建立價值提案的考慮的關(guān)鍵因素

2.從客戶的角度評估提案的差異性、適用性和可信度

3.提供論據(jù)并證實提案和方案的有效性

4.量化對客戶和公司的價值

5.創(chuàng)立客戶的價值主張

第七單元: 傳遞價值

1.與客戶開展 V.A.L.U.E.溝通

2.運用“5I”詢問探尋與確認客戶的利益與需求

3.陳述客戶價值主張強調(diào)客戶的價值

4.闡明具體提案來滿足客戶重要利益

5.理解客戶對提案的顧慮積極加以解決和消除

6.獲得客戶承諾推進銷售的進程

7.跟進與監(jiān)督落實提案實現(xiàn)銷售目標(biāo)

8.學(xué)習(xí)價值銷售拜訪計劃表的填寫

9.通過練習(xí)與演練不斷提升自身實力

劉老師

劉老師有超過二十五年的銷售經(jīng)驗,從銷售代表開始在制藥和醫(yī)療設(shè)備行業(yè)如Glaxo,J&J,禮來和拜耳等公司歷任銷售主管、經(jīng)理和大區(qū)銷售經(jīng)理,并多次獲得銷售殊榮;在醫(yī)藥企業(yè)擔(dān)任全國醫(yī)院銷售培訓(xùn)經(jīng)理,HR培訓(xùn)經(jīng)理,專注于一線銷售團隊的銷售培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),銷售能力發(fā)展,銷售CRM的系統(tǒng)建立等;之后行業(yè)轉(zhuǎn)到快速消費品領(lǐng)域,服務(wù)的公司為達能及通用磨坊,在通用磨坊,劉老師作為SFE負責(zé)人帶領(lǐng)跨部門跨國團隊出色完成了多項公司策略發(fā)展項目,如中國通用磨坊銷售轉(zhuǎn)型及策略發(fā)展項目(Regional Business Center project)、國際部品類管理項目(Walmart Shelf Management)并與美國總部團隊共同獲得沃爾瑪全球“第一供應(yīng)商”榮譽、通用磨坊國際部銷售人員素質(zhì)模型更新(International Sales Competency Model Refresh),經(jīng)銷商管理系統(tǒng)(DMS)和銷售自動化項目(SFA),銷售團隊的獎金設(shè)計與管理項目等。

劉老師現(xiàn)作為資深銷售績效顧問致力于銷售組織轉(zhuǎn)型,銷售能力建設(shè)和策略發(fā)展等領(lǐng)域,為客戶實現(xiàn)持續(xù)性成長提供高價值的咨詢服務(wù)。曾經(jīng)成功為世界知名潤滑油品牌廠商的全體經(jīng)銷商團隊提供價值銷售突破項目咨詢服務(wù),獲得用戶的好評,其提供的咨詢服務(wù)包括營銷策略/流程管理及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與咨詢,銷售領(lǐng)導(dǎo)力輔導(dǎo)等。

【授課經(jīng)歷】

信誼藥業(yè)、德國漢高、如家、英國BP、金柏利紙業(yè)、德國拜耳、美國瓦里安、蒙牛乳業(yè)、合肥合家福、先聲藥業(yè)、維益食品,澳洲A2乳業(yè),嘉安食品等

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