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課程介紹

摩擦消耗人類一次能源的1/3，約70%的設(shè)備故障源自各種磨損，潤滑劑如同是設(shè)備的“血液”，高質(zhì)量的潤滑顯著降低設(shè)備故障、延長設(shè)備的使用壽命、節(jié)約 能耗和維修成本。國內(nèi)的潤滑管理與發(fā)達(dá)國家的水平還是具有相當(dāng)大的差距。本次培訓(xùn)以此為主要目標(biāo)是為學(xué)員介紹潤滑的關(guān)鍵知識(shí)、方法和實(shí)踐分享，并且糾正普 遍存在的誤區(qū)。

以參會(huì)者為中心，注重參會(huì)者的參與和互動(dòng)；

以自己數(shù)十年的親身感悟和積累的經(jīng)驗(yàn)來貼合實(shí)際講解，注重思路清晰，概念清楚，講究結(jié)合實(shí)踐，給與會(huì)者更多“干貨”。

研討會(huì)以重視“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)效”為根本目的，這樣才能學(xué)得會(huì)，回去后用得上。

介紹如何把做事和做人結(jié)合起來，使得做人和做事相得益彰--做人快樂，做事順利。

培訓(xùn)對(duì)象

制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、維修技術(shù)員以及項(xiàng)目經(jīng)理參加；

工藝、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動(dòng)成員等參加。

課程大綱:

（一）潤滑基礎(chǔ)和現(xiàn)狀

認(rèn)識(shí)摩擦和磨損

潤滑機(jī)理

污染和水分對(duì)潤滑的危害

潤滑與節(jié)能

企業(yè)對(duì)潤滑普遍存在認(rèn)知誤區(qū)

（二）潤滑品的基礎(chǔ)知識(shí)

潤滑品概述

潤滑品的選用

潤滑品指標(biāo)：粘度和粘溫特性

常見的潤滑方式

潤滑脂結(jié)構(gòu)和組成

（三）潤滑品倉儲(chǔ)

潤滑間的布局

潤滑品的品質(zhì)管控

潤滑工具的使用

廢油的處理

可視化在潤滑管理的運(yùn)用

潤滑看板

潤滑標(biāo)牌

（四）齒輪箱潤滑

齒輪箱的初期潤滑

齒輪箱油品防污染技術(shù)

齒輪箱的日常維護(hù)

油位的標(biāo)準(zhǔn)和檢查；

油位和油溫的檢測(cè)和保護(hù)；

看懂油樣化驗(yàn)報(bào)告；

在線過濾技術(shù)；

更換潤滑油的標(biāo)準(zhǔn)；

（五）軸承潤滑技術(shù)

軸承簡介

軸承失效的常見原因

軸承潤滑的原理

過度潤滑的危害

加脂量和周期的計(jì)算方法

電機(jī)軸承潤滑

超聲波在線潤滑方法

潤滑脂相容性

免潤滑軸承和自潤滑軸承

（六）其他潤滑技術(shù)

鏈條潤滑技術(shù)

認(rèn)識(shí)鏈條故障

如何正確潤滑鏈條

如何選擇合適的鏈條潤滑油

鋼索潤滑技術(shù)

鋼索失效的原因分析

鋼索需要什么樣的潤滑品

練習(xí)：計(jì)算軸承的潤滑周期和加脂量

（七）自動(dòng)潤滑系統(tǒng)

單點(diǎn)自動(dòng)注油器

多點(diǎn)自動(dòng)注油器

為什么需要自動(dòng)潤滑系統(tǒng)

常見問題和風(fēng)險(xiǎn)管控

（八）潤滑管理體系

潤滑管理的PDCA方法

潤滑系統(tǒng)的點(diǎn)檢

設(shè)備潤滑五定圖表

設(shè)備潤滑跟蹤表的制定

練習(xí)：制定潤滑計(jì)劃表

培訓(xùn)小結(jié)

我學(xué)到最重要的知識(shí)點(diǎn)？

我還需要的幫助是什么？

我想馬上開展的行動(dòng)是什么？

李老師

李先生擁有 23 年以上的設(shè)備維護(hù)與可靠性管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，涉及中國及亞太地區(qū)輕工，農(nóng)化和種子行業(yè)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域，并有 5 年以上亞太地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的農(nóng)化企業(yè)制作工廠設(shè)施維護(hù)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

李先生具有非常豐富的跨文化工作經(jīng)驗(yàn)，曾成功地組織了如 5S, TPM,PMO 和流程工業(yè)維護(hù)與可靠性等為主題的工作坊與培訓(xùn)。李先生亦曾為中國及印尼工廠成功地導(dǎo)入了 5S, TPM 項(xiàng)目，并幫助印尼工廠成功地奪得由當(dāng)?shù)卣M織地“企業(yè) 5S 評(píng)比”冠軍榮譽(yù)稱號(hào)。 他也成功的支持了中國工廠在三年時(shí)間內(nèi)將 OEE 從 60%提升到 79%， 通過消除浪費(fèi)，優(yōu)化流程和引進(jìn)自動(dòng)化等幫助工廠提升綜合效率近 30%。

李先生擁有電氣儀表自動(dòng)化以及工業(yè)工程背景，上海大學(xué) MBA 學(xué)歷，并擁有美國 AMP 注冊(cè)可靠性管理師（CRL），美國 SMRP 注冊(cè)維護(hù)與可靠性專家（CMRP）以及 PMP。李先生非常善于分析問題并創(chuàng)造性地解決問題，他曾于 2007 年被江蘇省政府授予“五一創(chuàng)新能手“稱號(hào)，2012 年被昆山市政府授予”昆山市創(chuàng)新人才“榮譽(yù)稱號(hào)。

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在線報(bào)名：設(shè)備潤滑知識(shí)、方法和最佳實(shí)踐(上海)

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