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非貿(mào)付匯訓練營

【課程編號】:MKT039811

【課程名稱】:

非貿(mào)付匯訓練營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓

【時間安排】:2021年05月13日 到 2021年05月14日5600元/人

2020年04月23日 到 2020年04月24日5600元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供非貿(mào)付匯訓練營相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:蘇州非貿(mào)付匯培訓

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課程背景

自對外支付非貿(mào)項目被列入反避稅重點調(diào)查目錄以來,我國稅務(wù)機關(guān)對資本向外輸出監(jiān)管日益嚴格。2020年國家外匯管理局頒布的《經(jīng)常項目外匯業(yè)務(wù)指引(2020年版)》(匯發(fā)【2020】14號)文件進一步規(guī)范了外匯管理流程,嚴格把控外匯業(yè)務(wù)真實合規(guī)性,銀行或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)對外支付的一大“新關(guān)卡”。

如此大環(huán)境,無論是對外流程還是內(nèi)部協(xié)同,都對企業(yè)稅務(wù)經(jīng)理人提出了更高的要求, 作為跨國企業(yè)的財稅人員,經(jīng)常會遇到:

費用定性難:境外技術(shù)協(xié)助、外籍明星代言等業(yè)務(wù)日益頻繁,但涉及費用多、性質(zhì)判定存爭議;

合同備案難:業(yè)務(wù)部門拿來的合同不夠?qū)嵶C,30天備案的期限更是一大挑戰(zhàn);

業(yè)財溝通難:部門間缺乏有效溝通,稅務(wù)部門對業(yè)務(wù)細節(jié)不夠了解,稅局面前“一問三不知”;

跨境協(xié)作難:在華支付流程過長不被總部與境外供應(yīng)商理解,總分機構(gòu)合作要求難以踐行。

財務(wù)培訓再度重磅推出《非貿(mào)付匯訓練營》線下公開課程。作為“年度金牌公開課”,本期訓練營從日常業(yè)務(wù)角度出發(fā),探討非貿(mào)付匯常見費用的定性問題與處理要點,交流討論非貿(mào)合同的審核要點,幫助大家在處理非貿(mào)付匯事宜時更為得心應(yīng)手,規(guī)避不必要的風險。

【課程收益】

獨家資料:參加課程即可獲贈《非貿(mào)付匯案例集》和《非貿(mào)付匯合同模板》

獨具匠心:獨家定制的8份合同擬真測試與情景演練

權(quán)威講師:實戰(zhàn)派講師,超過10年國際稅領(lǐng)域?qū)嵅倥c咨詢經(jīng)驗

實務(wù)教學:從企業(yè)業(yè)務(wù)模式出發(fā)的課程研發(fā)思路,深耕非貿(mào)付匯日常難題

課程大綱

8:30 簽到

9:00 課程開始

模塊一 非貿(mào)付匯為什么那么難?

1. 非貿(mào)付匯2008年后的歷史沿革

2. 40號公告執(zhí)行后實踐中的主要流程

3. 非居民企業(yè)享受稅收協(xié)定待遇的主要范圍

4. 非貿(mào)付匯支付流程更新

模塊二 資本項付匯難題:股息、紅利

1. 股息、紅利支付協(xié)定優(yōu)惠待遇申請流程

2. 稅收居民身份認定

【本節(jié)案例】

1. 向不同國家股東支付股利

2. 向境外支付以前年度未分配利潤

模塊三 對外付匯中的“蜀道難”:服務(wù)類貿(mào)易

1. 當“香餑餑”技術(shù)服務(wù),遇上“特許權(quán)使用費”和“常設(shè)機構(gòu)”

- 常設(shè)機構(gòu)判定

- 特許權(quán)使用費VS.服務(wù)費的籌劃思路

- 營銷性無形資產(chǎn)的主要判定標準與稅務(wù)考量

- 集團/關(guān)聯(lián)方業(yè)務(wù)中的支付難題I:境外代墊費支付究竟需要準備哪些材料?

- 集團/關(guān)聯(lián)方業(yè)務(wù)中的支付難題II:集團管理服務(wù)費如何分攤算合理?

2. 境外派遣人員任職問題

3. 代墊款支付的主要問題

4. 管理費對外支付的主要策略

模塊四 情景演練—付匯合同大檢查

1. 綜合案例測試:8份付匯合同,等你來找茬

2. 小組討論與模擬演練:企業(yè)如何站在“稅務(wù)局的鞋子”里思考?

- 模擬稅官,思考稅務(wù)視角下的合同漏洞

- 企業(yè)財務(wù)如何成就氣場,有理有據(jù)進行抗辯?

- 銀行視角,嚴格把關(guān)外幣匯出

模塊五 非貿(mào)付匯內(nèi)部協(xié)作機制建立

1. 如何讀懂業(yè)務(wù),讓業(yè)務(wù)配合付匯資料準備?

2. 如何加強老板眼中非貿(mào)付匯的重要性?

3. 如何讓總部了解中國的非貿(mào)付匯困境?

4. 內(nèi)部協(xié)作機制建立:提高流程控制,規(guī)避非貿(mào)付匯風險

陳老師

陳老師為英國資深財務(wù)會計師(FFA)和澳大利亞資深公共會計師(FIPA),擁有10年以上的稅務(wù)咨詢和培訓開發(fā)工作經(jīng)驗,特別在國際稅務(wù)理論結(jié)合中國實踐操作方面有獨到的見解。他現(xiàn)任**財務(wù)培訓副總裁,并直接參與相關(guān)課程的授課,其參與研發(fā)的國際稅務(wù)系列課程深受學員好評,現(xiàn)成為**金牌課程系列。 陳先老師還經(jīng)常受邀參與稅務(wù)機關(guān)的授課工作,為稅務(wù)干部提供日常稅務(wù)實務(wù)培訓服務(wù)。在加入**之前,陳老師曾直接主導或參與眾多知名企業(yè)的非貿(mào)付匯、轉(zhuǎn)讓定價和非居民跨境股權(quán)轉(zhuǎn)讓咨詢案例和企業(yè)內(nèi)部培訓,涵蓋的客戶行業(yè)包括醫(yī)療、機械、貿(mào)易和服務(wù)等。

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