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微利時(shí)代的成本削減最佳實(shí)踐

【課程編號(hào)】:MKT037529

【課程名稱】:

微利時(shí)代的成本削減最佳實(shí)踐

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年10月23日 到 2025年10月24日6800元/人

2024年11月07日 到 2024年11月08日6800元/人

2023年11月23日 到 2023年11月24日6800元/人

【授課城市】:北京

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供微利時(shí)代的成本削減最佳實(shí)踐相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳 上海

【課程關(guān)鍵字】:北京成本削減培訓(xùn)

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課程介紹

在工作中,您是否遇到過(guò)以下情形:

成本控制老生常談,成本意識(shí)依然淡漠,降本措施層出不窮,監(jiān)督考核興師動(dòng)眾。該如何擺脫這種控制無(wú)效的局面?

為降低成本、壓縮開(kāi)支,員工怨聲載道,實(shí)際成本卻未見(jiàn)降低,如何將少數(shù)人的成本控制變?yōu)槿珕T參與?

公司局部一直進(jìn)行成本控制,總體成本卻不斷上升,如何走出盲人摸象的誤區(qū)?

利潤(rùn)表中的營(yíng)業(yè)收入不斷攀升,但隨后需要扣減的成本、費(fèi)用或許會(huì)將這個(gè)月的收入吃個(gè)精光,如何控制這可怕的利潤(rùn)黑洞?

每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代,能否削減成本提升利潤(rùn)也成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。但如何下手削減成本,把降本增利的目標(biāo)真正落實(shí),成為擺在眾多企業(yè)面前的一個(gè)問(wèn)題。本門(mén)課程從成本要素的角度出發(fā),匯集整理了眾多成本控制卓越的企業(yè)的獨(dú)特做法,以最佳實(shí)踐的方式幫助大家開(kāi)拓思維,找到更多的適合自己公司的削減成本的方法。

課程收益

從企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境出發(fā)綜合分析,實(shí)現(xiàn)匹配企業(yè)戰(zhàn)略的成本管理

梳理成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),幫助企業(yè)快速找到控制成本的思路和方法

通過(guò)豐富的最佳實(shí)踐案例分析,直面企業(yè)成本控制之道

掌握有效的成本分析方法,幫助企業(yè)做出正確決策,從而提升企業(yè)效益

課程對(duì)象

總裁、總經(jīng)理、公司高管

需要控制成本的業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人

高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析人員

課程大綱

第一模塊:從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略的角度去看成本削減

案例導(dǎo)入:2015年破產(chǎn)倒閉的知名紡織服裝企業(yè)

中國(guó)企業(yè)為何都在競(jìng)相削減成本

中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的更加惡劣,企業(yè)如何生存

微利行業(yè)的慘烈競(jìng)爭(zhēng)讓我們必須重視降低成本

案例分析:被經(jīng)濟(jì)學(xué)人評(píng)為世界上最賺錢(qián)的航空公司的瑞安航空是如何進(jìn)行成本管控的?

案例分析:與瑞安航空的成本策略完全相反的新加波航空,為什么也很賺錢(qián)?

重新定義成本削減工作在企業(yè)中的地位

切記:成本削減與企業(yè)戰(zhàn)略息息相關(guān)

戰(zhàn)略成本管理:成本領(lǐng)先,差異化,專一化

成本削減對(duì)你的公司有多重要:生死存亡or錦上添花

案例分析:通過(guò)世界500強(qiáng)與世界500大的比較,發(fā)現(xiàn)比成本削減更重要的事情

成本削減與回報(bào)提升一定是正向關(guān)系嗎——避免走進(jìn)成本削減的誤區(qū)

思考與討論:你公司的成本戰(zhàn)略是什么?

思考與討論:哪些成本是不能輕易削減的?

思考與討論:同一家公司可以既有產(chǎn)異化成本戰(zhàn)略又有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略嗎?

第二模塊:人是成本持續(xù)改善的基石

第三模塊:成本分析與成本削減

第四模塊:研發(fā)成本的削減

第五模塊:制造成本的削減

削減企業(yè)原料消耗量:目標(biāo)成本法、價(jià)值分析……

第六模塊:銷(xiāo)售成本的削減

第七模塊:管理成本的削減

第八模塊:資金成本的削減

第九模塊:稅務(wù)成本的削減

總結(jié):成本削減關(guān)鍵點(diǎn)匯總

專家老師

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 張女士

通過(guò)學(xué)習(xí)開(kāi)闊成本削減的思路,了解到成本削減的具體方法,在后期工作中會(huì)多加使用,讓自己在成本控制方面提升一個(gè)層次。

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 王先生

通過(guò)學(xué)習(xí)開(kāi)闊成本削減的思路,了解到成本削減的具體方法,在后期工作中會(huì)多加使用,讓自己在成本控制方面提升一個(gè)層次。

上海化學(xué)工業(yè)區(qū)升達(dá)廢料處理有限公司 張女士

老師的授課思路清晰,內(nèi)容實(shí)踐性強(qiáng),并且整個(gè)教材的編制也具有自己的特色,收獲很大。

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在線報(bào)名:微利時(shí)代的成本削減最佳實(shí)踐(北京)

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