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敏捷柔性供應鏈體系與實踐 濟南:2025年07月05日
了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的丄丁一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制供應商的全壽命周期管理需求預測、計劃、尤其是緊急訂單的應對措施采購成本分析的方法及工具集中采購的全面的體系建設及管理方法(集采)庫存控制的方法及管理要素插單與插單管理(預測與計劃的全控制)如何使用信息系統課程大綱一、敏捷供應鏈......
冷鏈物流運營實務 濟南:2025年07月12日
冷鏈物流企業高層、中高層管理人員、基層、在校學生、冷鏈物流研究學者等培訓大綱:Part 1 國內冷鏈物流概述1、什么是冷鏈物流2、冷鏈物流適應范圍3、冷鏈物流特點4、冷鏈物流分類5、冷鏈物流裝備6、冷鏈物流市場需求分析7、冷鏈物流市場瓶頸與前景8、冷鏈物流的信息化與追溯系統Part2:冷鏈物流倉儲與配送1、倉儲商品屬性......
制造企業物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實戰 濟南:2025年08月01日
第一部分 如何構建倉儲、配送與現場服務一體化物流管理體系一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應商到貨隨意性問題視頻案例分析:青島五菱汽車設置供應商送貨窗口時間,有效解決收貨作業不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應商到貨無采購訂單系統無法入庫問題視頻案例分析:比亞迪電池事業部設置《緊急采購收貨通知單》,杜絕打電......
供應鏈關鍵流程運作管理 濟南:2025年08月08日
1、清晰闡釋供應鏈由誰來管理,管理的范圍有哪些,要管到什么層面和什么程度;2、以標桿案例展示國際頂級企業如何進行供應鏈管理,有哪些值得借鑒的經驗和教訓;3、通過對本系列課程的完整學習,受訓學員將可以得到一份在供應鏈管理專家引導下完成的,根據所在企業量身定制的、價值不低于10萬元的《企業供應鏈設計與優化企劃書》。課程對象......
有效的倉庫管理 上海:2025年07月28日
物流,生產,銷售,倉儲,計劃等部門的主管物料管理人員課程大綱:第一部分:介紹倉儲與物流總體介紹倉庫分類與選址倉庫的作用和主要任務案例:小處省大錢第二部分:倉庫規劃與操作管理精益思想與倉儲管理倉庫的布局設計與管理倉儲標識保管原則物料進出庫流程入庫作業出庫作業(訂單挑選作業)包裝和裝運倉庫員工隊伍管理案例:拯救倉庫主管第三......
數據中臺規劃與最佳實踐培訓班 北京:2025年06月30日
政府領導;投資機構、行業客戶;CTO、CIO、技術總裁、技術總監、技術經理;系統架構師、程序員、數據從業人員。課程特色1.PPT,由培訓師現場講解完整的知識體系2.案例講解,由培訓師現場講解案例,啟發學員的思考3.實際操作,有培訓師帶領大家進行操作。課程大綱第一天上午(一)數據中臺起源1.美國起源:來自于美國特種作戰的......