濟南物流體系培訓(xùn)公開課

敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運營實戰(zhàn) 上海：2025年05月28日

第一天：采購低價攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分：敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運營的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映......

供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與優(yōu)化的4個支柱 濟南：2025年05月15日

客戶需求靈活多變，產(chǎn)品更新?lián)Q代加速，小批量、多品種、定制化需求日益增加。當前中國制造業(yè)面臨著人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行是否面臨訂單批量變小，交付期越短的壓力是否應(yīng)收應(yīng)付落差......

倉儲匠人-倉庫管理實戰(zhàn)力技能提升 濟南：2025年05月23日

1.學(xué)會管理各種類型倉庫的方法；2.學(xué)會統(tǒng)計分析倉庫各作業(yè)數(shù)據(jù)；3.掌握倉庫作業(yè)優(yōu)化思路和方法；4.學(xué)會制作工作常用的表格程序：5.學(xué)會制作倉庫可視化效果圖等；6.獲得實用倉庫培訓(xùn)教材和表格。培訓(xùn)大綱第1講：物料主數(shù)據(jù)的梳理目前大多企業(yè)倉庫忽視了物料數(shù)據(jù)的維護，且缺乏重要信息的維護。殊不知一些信息，加以善用，會給倉庫管......

生產(chǎn)計劃與物料控制、倉儲管理 濟南：2025年06月07日

○ 你的企業(yè)是否存在著物料的過早采購和過量采購，占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否存在著過早、過量的生產(chǎn)，大量的半成品和成品占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否在以高成本進行融資，資金鏈時常報警？○ 在融資難、融資貴的當下，如何盤活資金？是時候必須解決了！……PMC部門是一個企業(yè)“心臟&r......

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 廣州：2025年06月06日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點，遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日，設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張......

《雙贏談判技巧》 上海：2025年06月10日

DAY1模塊一：談判類型（一）、談判四類型（二）、交易型和顧問型談判區(qū)別1、顧問型談判的核心：等值交換教學(xué)活動：案例練習(xí)2、談判變量1)產(chǎn)品和服務(wù)2)交易條件3)價格模塊二：準備談判——時機（一）、四大談判條件1、獲得了客戶有條件的承諾2、提交產(chǎn)品和服務(wù)，交易條件，價格3、已經(jīng)用銷售技巧去嘗試消......