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實(shí)用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州:2025年08月09日
從思路到出路,采購成本思維創(chuàng)新跨部門協(xié)同降本推行方法掌握采購成本分析模型采購成本降低的工具與實(shí)踐的十大技法繪制采購降本地圖輸出行動方案培訓(xùn)形式:采用課堂講授、經(jīng)典實(shí)例分析、工具模版、行動學(xué)習(xí)、分組演練、講師點(diǎn)評、現(xiàn)場答疑等。該課程以CBC培訓(xùn)方式,案例分享與群內(nèi)討論輔導(dǎo)。【課程大綱】課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、......
資源整合模式下的采購技術(shù) 廣州:2025年07月26日
供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應(yīng)案例分析:三星Vs.松下5、SCM供應(yīng)鏈策略價值貢獻(xiàn)二、采購與供應(yīng)技術(shù)進(jìn)化1、我們的期望-7 Rig......
招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計精品專項培訓(xùn)班 合肥:2025年07月09日
招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員;各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動的法律制度;1.2法律規(guī)定不一致時的處理方法;1.3最新法律政策對招標(biāo)文件編制......
零成本采購,如何進(jìn)行采購價格分析與采購談判 合肥:2025年08月13日
采購總監(jiān)、采購/供應(yīng)經(jīng)理、采購/供應(yīng)主管、采購工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師以及倉儲、物流配送、物控及供應(yīng)鏈管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。培訓(xùn)頒發(fā)證書:(如需辦理證書費(fèi)用為800元/人),經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)......
TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練班 上海:2025年07月26日
◆通過學(xué)習(xí)學(xué)員能理解質(zhì)量管理的發(fā)展歷史?!魩椭鷮W(xué)員認(rèn)清自己在企業(yè)全面質(zhì)量角色并準(zhǔn)確定位。◆通過學(xué)習(xí)讓大家認(rèn)識企業(yè)文化。◆通過學(xué)習(xí)學(xué)員們能夠認(rèn)識質(zhì)量素養(yǎng)?!敉ㄟ^學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解質(zhì)量考級?!舯菊n程詳細(xì)闡述了5S與目視管理的知識?!敉ㄟ^課程的學(xué)習(xí)QC7大手法有定的認(rèn)識?!敉ㄟ^學(xué)習(xí)能掌握8D問題分析方法之運(yùn)用?!敉ㄟ^學(xué)習(xí)能將CI......
大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細(xì)化人力資源管理 上海:2025年08月08日
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等。課程收益:你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計的各類表格,并且不會出錯。你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。你可以方便地制作工資表,并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計分析。你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對......