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課程收益

1、了解面試官應(yīng)該具備的能力和職業(yè)素養(yǎng)

2、掌握基于行為對結(jié)構(gòu)化面試方法

3、掌握系統(tǒng)的面試流程以及每個環(huán)節(jié)的技巧

課程特色

課程通過錄像案例分析、實(shí)操訓(xùn)練等互動方式展開，并結(jié)合講師20年頂尖500強(qiáng)的招聘實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員受益匪淺。

課程對象

HR招聘經(jīng)理、招聘專員、HR部門主管、HRBP、層管理者、一線/二線經(jīng)理。

課程大綱

一、角色認(rèn)知

1、招聘在人才管理中的重要性

2、能模型如何應(yīng)在招聘工作中

3、關(guān)鍵試技能的知識、技巧與工具

4、面試官的角以及職業(yè)素養(yǎng)

二、種得、種豆得

1、崗位職責(zé)的重要性

2、如何書寫一份好的崗位職責(zé)

3、怎樣識別簡歷

三、面試問題設(shè)計

1、傳統(tǒng)面試的問題所在

2、假設(shè)和情景面試問題

3、為試問題

4、行為型試的5個特質(zhì)四、結(jié)構(gòu)化面試的流程和技巧

1、準(zhǔn)備－理解招聘需求、準(zhǔn)備面試問題

2、開場－前期通告的重要性

3、面試提問－澄清簡歷的提問技巧

4、面試提問－行為型面試的詢問引導(dǎo)型問題，挖掘型問題，與跟進(jìn)型問題

【觀看錄像以及實(shí)操練習(xí)】

5、面試提問－聽問看寫觀察技巧與語言信息

6、面試提問－提問誤區(qū)

【觀看錄像以及實(shí)操練習(xí)】

7、探詢和宣傳－合適候選人的雙向選擇

8、結(jié)束－給予提問機(jī)會， 設(shè)定期望值， 填寫評估表

9、候選人“DNA文化”的匹配與雇主品牌宣傳

【實(shí)操練習(xí)】

10、面試中常見的誤區(qū)以及正確方法

景老師

原IBM招聘總監(jiān)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

在人力資源招聘領(lǐng)域有20年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾就職于IBM, Dell,SAP等知名企業(yè)擔(dān)任招聘負(fù)責(zé)人，暢游公司人力資源運(yùn)營總監(jiān)。在IBM是IBM GDC 的招聘總監(jiān)，負(fù)責(zé)3000-4000人/年招聘量以及30人的招聘團(tuán)隊(duì)， 在SAP是任大中國區(qū)招聘總監(jiān)，IBM之前是國際著名咨詢公司埃森哲中國的招聘總監(jiān)。

專業(yè)背景

曾經(jīng)在Accenture、IBM和SAP成功地建立了較大的招聘團(tuán)隊(duì)， 覆蓋日常招聘運(yùn)營、雇主品牌、系統(tǒng)建設(shè)以及人才市場動態(tài)分析，并且還有效地建立團(tuán)隊(duì)文化，用方法論來培訓(xùn)與發(fā)展員工，培養(yǎng)員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的提升。

主要課程

雇主品牌建設(shè)與校園招聘、招聘與面試技巧、招聘渠道設(shè)計、企業(yè)內(nèi)部獵聘......

服務(wù)客戶

IBM、SAP、美的集團(tuán)、本田（中國）、廣日電梯、廣汽本田……

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