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狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造

【課程編號(hào)】:MKT033879

【課程名稱】:

狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年09月30日 到 2025年09月30日1600元/人

2024年10月15日 到 2024年10月15日1600元/人

2023年10月31日 到 2023年10月31日1600元/人

【授課城市】:天津

【課程說明】:如有需求,我們可以提供狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:天津銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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課程收益:

本課程將從狼性精神、思維觀念入手,從營(yíng)銷目標(biāo)執(zhí)行管控、團(tuán)隊(duì)合作、營(yíng)銷工具使用、雙贏溝通等角度,全方位地幫助企業(yè)打造一支以結(jié)果為導(dǎo)向的高績(jī)效狼性銷售團(tuán)隊(duì)。

課程大綱:

第一章:狼性銷售團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)概述

一、什么是團(tuán)隊(duì)

二、為什么要建立團(tuán)隊(duì)

三、團(tuán)隊(duì)有什么特征

四、企業(yè)成功的本質(zhì)——團(tuán)隊(duì)績(jī)效

案例分析:任正非論狼性團(tuán)隊(duì)

華為公司致力于打造四大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):

核心團(tuán)隊(duì)——血濃于水,榮辱與共;

執(zhí)行團(tuán)隊(duì)——只做結(jié)果,不找借口;

職業(yè)團(tuán)隊(duì)——責(zé)任在我,專業(yè)一流;

狼性團(tuán)隊(duì)——尊重強(qiáng)者,淘汰弱者。

五、狼性銷售團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀與心態(tài)調(diào)整

(一)、打造團(tuán)隊(duì)共同價(jià)值觀

(二)、一流銷售團(tuán)隊(duì)成員擁有的心態(tài)

心態(tài)修煉之一—忠誠(chéng)敬業(yè)

心態(tài)修煉之二—主動(dòng)進(jìn)取

心態(tài)修煉之三—負(fù)有責(zé)任

心態(tài)修煉之四—誠(chéng)實(shí)正直

心態(tài)修煉之五—嚴(yán)于自律

心態(tài)修煉之六—團(tuán)隊(duì)精神

技巧導(dǎo)入:營(yíng)銷的九大步驟

案例分析:

第二章、如何構(gòu)建效能狼性銷售團(tuán)隊(duì)

一、高效能銷售團(tuán)隊(duì)的八大特征

(一)明確而堅(jiān)定的目標(biāo)

(二)成員角色明確且技能互補(bǔ)

(三)規(guī)模適中且績(jī)效最佳

(四)成員分擔(dān)責(zé)任且齊心協(xié)力

(五)成員平等交流且相互尊重

(六)個(gè)人貢獻(xiàn)得到認(rèn)可和贊揚(yáng)

(七)向心力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)精神激昂

(八)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部求同存異又有共同規(guī)范

二、設(shè)定銷售團(tuán)隊(duì)合理的目標(biāo)

(一)明確團(tuán)隊(duì)使命,制定清晰目標(biāo)

1、明確性

2、衡量性

3、可接受性

4、可實(shí)現(xiàn)性

5、時(shí)限性

(二)聚焦——目標(biāo)成功的保障

(三)堅(jiān)定忠誠(chéng)地執(zhí)行目標(biāo)和計(jì)劃——讓目標(biāo)滲透人心

(四)分工明確,緊密合作,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)

(五)、目標(biāo)管理的效果評(píng)估:KPI指標(biāo)評(píng)估法、結(jié)果導(dǎo)向評(píng)估法、過程導(dǎo)向評(píng)估法

第三章、狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造

一、汲取狼性精華,打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)

(一)狼性意識(shí)就是強(qiáng)者意識(shí)

(二)狼道,是以弱勝?gòu)?qiáng)的不敗之道

(三)狼性銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)打造

二、狼性銷售團(tuán)隊(duì)如何開展工作

(一)、轉(zhuǎn)變銷售思路

(二)、狼性銷售增添三大流

(三)、應(yīng)如何開展銷售

三、如何管理狼性銷售團(tuán)隊(duì)

(一)、狼性銷售團(tuán)隊(duì)的管理鐵律

(二)、不同團(tuán)隊(duì)管理要點(diǎn)

(三)、如何讓銷售人員具備狼性

(四)、一手抓機(jī)制,一手抓文化

四、激發(fā)下屬狼性,打造進(jìn)攻型業(yè)務(wù)代表

(一)、強(qiáng)勢(shì)激發(fā),在業(yè)務(wù)員的潛意識(shí)中種上狼性的六顆種子

(二)、建立狼性成長(zhǎng)環(huán)境

(三)、打造業(yè)務(wù)代表的進(jìn)攻性

(四)、狼性進(jìn)攻的六拼法則

專家老師

由知名專家授課

我要報(bào)名

在線報(bào)名:狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造(天津)

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