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課程收獲

了解企業(yè)財務報表的基本框架，解讀資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表中的基本財務原理，以及財務報表中各種數(shù)據(jù)背后的含義，使得沒有會計或財務專業(yè)背景的高層管理者可以通過解讀財務報表來初步了解企業(yè)的財務狀況；

掌握分析企業(yè)財務報表的基本方法，理清經營管理決策與財務報表及其業(yè)績之間的關系，根據(jù)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的目標，調整和制定相對正確的經營政策和財務政策，體會研讀財務報表后進行戰(zhàn)略決策的價值；

通過分析和研究自己所管理的企業(yè)的財務報表，你將正確地理解經營管理決策可能給公司財務狀況帶來的后果，有助于避免盲目或錯誤的決策。你可以成功地經營和管理一家企業(yè)，也可以更加自信地去拯救一家處于困境中的企業(yè)。

培訓對象

企業(yè)總經理、副總經理、企業(yè)中、高層非財務管理人員和骨干、企業(yè)部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)、創(chuàng)業(yè)者和對財務有興趣人士

課程大綱

第一講：財務報表分析基礎及邏輯框架

2個真實案例分享

第二講：透析資產負債表

1個真實案例分享

一、認識資產負債表

二、透過資產看經營，幾大雷區(qū)不要踩

4個真實案例分享

案例總結：看企業(yè)經營為何要先看資產管理

三、透過資產看負債，常見幾大誤區(qū)破解

1. 負債經營因何成為華爾街最受推崇的致富方式

4個真實案例分享

案例分析：稻盛和夫為什么能克服誘惑，堅持不投機

第三講：透析利潤表

案例導入：給您一張利潤表，您能從中讀到哪些信息？

一、認識利潤表

案例分析：如何編制利潤表

二、透過收入看經營，幾大雷區(qū)不要踩

三、透過費用看負債，常見幾大誤區(qū)破解

案例分析：稻盛和夫為何要采用“售價還原成本”

四、透過利潤看經營，把握關鍵指標

第四講：透析現(xiàn)金流量表

案例導入：比起利潤表，哪些行業(yè)更重視現(xiàn)金流量表？

一、認識現(xiàn)金流量表，幾個雷區(qū)不要踩

案例分析：如何編制現(xiàn)金流量表

二、透過現(xiàn)金流量表看經營，常見幾大誤區(qū)破解

案例分析：把握關鍵指標，某知名企業(yè)因現(xiàn)金流斷裂破產倒閉的教訓及啟發(fā)

林老師

管理學碩士、在讀博士；美國注冊管理會計師協(xié)會CMA高級講師

▲ 8年培訓經驗：多年來林老師為多家院校總裁班及企業(yè)培訓及財務輔導，擅長運用財務思維解讀企業(yè)運作，曾為企業(yè)和培訓機構等授課，授課主題包含《非財務經理的財務管理》、《財務報表分析與風險防范》、《成本分析與控制》、《全面預算管理》、《總經理的財務管理》、《資金預測及利潤計劃制定》、《企業(yè)財務分析與管理決策》、《管理會計及財會人員轉型》等課程培訓，累計受訓學員超過120000人，課程好評率均在85%以上，多家企業(yè)重復采購財務課程。

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