深圳數(shù)據(jù)分析培訓公開課

市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析 深圳：2025年07月11日

第一章 市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析的方向1.營銷的核心要素1.1營銷與銷售的區(qū)別【互動討論】1.2營銷的目標效果【案例分析】1.3滿足營銷欲望的方法【課堂練習】1.4營銷理論的發(fā)展【課堂講解】第二章 市場營銷的環(huán)境調(diào)研與數(shù)據(jù)分析方法2.市場營銷的微觀環(huán)境消費者行為分析2.1波特五力分析模型【課堂講解】2.2消費者行為分析病毒理......

HR數(shù)據(jù)分析師特訓營：用數(shù)據(jù)驅動HR效能提升 深圳：2025年07月18日

行業(yè)領先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關決策提供“可視化”的“人才報表”（縱向專業(yè)深入），展開業(yè)務驅動分析（橫向業(yè)務關聯(lián)），提升HR管理競爭優(yōu)勢。從反應性統(tǒng)計（Level1）、高級分析（Level2）、戰(zhàn)略分析（Level3）到模......

如何做營運數(shù)據(jù)分析 深圳：2025年07月31日

1、學會建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識，幫助團隊提高數(shù)據(jù)化管理能力 ；2、學會科學地對月、年銷售額進行預測，為企業(yè)提供決策支持；3、學會從數(shù)據(jù)的角度進行4P分析；4、運用excel設計數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品；5、學會建立營運數(shù)據(jù)分析路線圖。培訓對象銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析員課程大綱1營運數(shù)據(jù)分析方法......

Excel進階和數(shù)據(jù)分析 深圳：2025年08月01日

作在下列問題中，有3個以上的問題是您工作中經(jīng)常碰到并解決不了的，那么就說明您應立即學習這門課程。1.自己學習Excel已經(jīng)遇到了瓶頸期，這幾年Excel技能的提升已經(jīng)很慢，就算知道有好的辦法來解決問題，但是在操作時還用以前的笨方法。2.沒有形成正確的管理數(shù)據(jù)理念，體現(xiàn)在設計表單時，不能分清什么時候將表設計成"......

經(jīng)理人必勝課之——實戰(zhàn)型中層管理干部訓練營 北京：2025年08月23日

課程針對管理人員實際遇到的問題為出發(fā)點，強調(diào)技能提升來解決管理問題，實用性強，課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。招生對象：企業(yè)中層管理人員、新任經(jīng)理人、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干。課時安排：每期課程6天，每月集中授課2天，循環(huán)授課。下期開課時間為：2011年3月10日課程內(nèi)容：經(jīng)理人角色認知管理課程內(nèi)容：1) 管理者與骨干員工的區(qū)別2)......

向華為學習干部管理 上海：2025年08月22日

一、HW歷年組織流程變遷及原因：1.管理體系變革及對HW干部管理體系、組織流程建設思路的深遠影響2.向解放軍學習、向大鼻子學習——一點兩面三三制二、變革歷程及成功之處、問題點：1.能力提升與管理體系建設——基于戰(zhàn)略一致性的管理體系與團隊文化構建2.“人力資源委......