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新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購與公共資源交易平臺對接及招投標采購法律風險與(PPP)項目操作實務(wù)專題培訓班

【課程編號】:MKT032191

【課程名稱】:

新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購與公共資源交易平臺對接及招投標采購法律風險與(PPP)項目操作實務(wù)專題培訓班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓

【時間安排】:2025年07月11日 到 2025年07月17日2800元/人

2024年07月26日 到 2024年08月01日2800元/人

2023年08月11日 到 2023年08月17日2800元/人

【授課城市】:重慶

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購與公共資源交易平臺對接及招投標采購法律風險與(PPP)項目操作實務(wù)專題培訓班相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:昆明 銀川 貴陽 長沙 成都 海口 廈門 北京

【課程關(guān)鍵字】:重慶招標采購培訓

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課程介紹

為深入貫徹落實《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》部署,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》, 整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺,大力推廣電子招標投標,是打造陽光、綠色招標采購平臺,促進招標投標市場健康可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。國家發(fā)展改革委也將會同有關(guān)部門,從編制“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購實施計劃,完善配套制度標準,構(gòu)建電子招標投標平臺體系,開展國家電子招標投標試點,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購深度融合。對于深入推進政府簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),促進招標采購法制化、規(guī)范化、透明化,推進預防和懲治腐敗體系建設(shè),更好的發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,具有重要意義。

為幫助各級管理部門、招標人及時了解方案思路,制定本地區(qū)平臺服務(wù)管理細則,依規(guī)整合對接國家公共交易平臺,提升招標從業(yè)人員管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作能力及市場風險防范水平。應(yīng)廣大會員及相關(guān)單位的要求,以“學習重在實踐”為宗旨,搭建交流學習平臺,貫徹落實有關(guān)文件精神,我們決定舉辦“新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購與公共資源交易平臺對接及招投標采購法律風險與(PPP)項目操作實務(wù)專題培訓班”。

培訓對象

各地招投標行政主管部門、工程建設(shè)項目招投標、招投標中心、各級公管辦、行政服務(wù)中心、交易中心、產(chǎn)權(quán)交易所、財政局、政府采購中心的相關(guān)人員;各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負責人和相關(guān)人員;招標代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員;

培訓內(nèi)容

(一)《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》解析

1、 國務(wù)院等有關(guān)部門后續(xù)相關(guān)政策介紹;

2、《工作方案》出臺背景、整體思路和原則;

3、《工作方案》整合資源、整合范圍和整合目標;

4、公共資源交易市場統(tǒng)一規(guī)則體系、創(chuàng)新監(jiān)管及體制保障等方面的要求;

5、公共資源交易平臺資源整合、范圍、重點、目標及措施;

6、《電子招標投標管理辦法》解讀

7、企事業(yè)單位電子信息平臺和國家公共服務(wù)網(wǎng)的銜接和措施要求

8、公共資源交易平臺和電子交易公共服務(wù)信息平臺、交易平臺的內(nèi)在關(guān)系和整合;

9、《電子招標投標系統(tǒng)檢測認證管理辦法(試行)》(國認證聯(lián)[2015]53號)的目的和依據(jù),檢測認證的范圍、主要程序、內(nèi)容及方式介紹;

10、《電子招標投標系統(tǒng)檢測技術(shù)規(guī)范》檢測程序、檢測流程和評價準則解析;

(二)招標采購活動中的法律風險控制和實務(wù)操作及案例解析

1、《招標投標法實施條例》與《政府采購法實施條例》的規(guī)則適用;

2、依法必須招標項目進場交易程序、審批流程、具體規(guī)定及操作實務(wù);

3、招標人、招標代理機構(gòu)根據(jù)項目分類及資金來源進場交易的要求;

4、企業(yè)項目采購和經(jīng)營性采購的法律適用;

5、在實現(xiàn)項目意圖的前提下編制招標文件及采購文件如何防范風險;

6、商務(wù)標/技術(shù)標評標細則的設(shè)計/記分/折價方法;

7、如何組織資格預審、評標、競爭性談判及磋商,防范采購風險

8、招標人在組織評標過程的權(quán)利義務(wù)和實務(wù)案例分析;

9、招標投標及政府采購中質(zhì)疑投訴處理及注意事項等;

10、否決投標的合法性及八種常見法定廢標條件詳解;

11、如何有效處理相關(guān)質(zhì)疑和風險防范

12、招標采購與政府采購中標無效、合同無效風險防范及后果處理;

13、招標采購合同的特征及合同索賠原則風險分配;

14、招標采購項目的檢查考核內(nèi)容、方法及總結(jié)評價;

15、《招標采購代理規(guī)范》解讀及招標代理機構(gòu)價值提升與轉(zhuǎn)型探討;

(三)招投標采購管理與監(jiān)督管理熱點、難點解析及案例分析

1、電子招標方式下行政監(jiān)督部門對招標投標活動的行政監(jiān)督;

2、公共資源交易中心在新形勢下的服務(wù)內(nèi)容和邊界;

3、招投標采購程序合法性的監(jiān)督要點;

4、招標無效、投標無效、開標無效、評標無效、中標無效行為的認定;

5、招標、投標、開標、評標、中標環(huán)節(jié)的監(jiān)督;

6、招標、投標、開標、評標、中標環(huán)節(jié)的法律責任;

7、招標投標投訴的受理程序、措施及法律規(guī)定,違法投訴的法律規(guī)定;

8、企業(yè)內(nèi)部招標采購管理、執(zhí)行與監(jiān)督三分開的制度創(chuàng)新;

9、招標人與投標人、投標人與投標人的串通投標的表現(xiàn)形式及認定標準;

(四)PPP項目采購的法律適用

1、《政府和社會資本合作項目政府采購管理辦法》(以下簡稱PPP辦法);

2、《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》;

3、《PPP辦法》的制度創(chuàng)新分析(采購模式的創(chuàng)新、采購程序的創(chuàng)新、創(chuàng)新監(jiān)督機制、招標代理管理制度的創(chuàng)新);

4、《PPP辦法》采購程序的解讀(采購方法、資格預審制度、采購文件、PPP項目的考察核實程序、PPP項目的評審制度、確定采購結(jié)果);

5、PPP項目識別、準備、采購、執(zhí)行、移交各環(huán)節(jié)操作流程;

6、《PPP辦法》的爭議處理和監(jiān)督監(jiān)察;

7、財政部《政府和社會資本合作模式操作指南》解析;

8、招標代理機構(gòu)在PPP項目特許經(jīng)營管理服務(wù)中新盈利增長點和重要作用;

專家老師

由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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