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培訓體系建設與年度培訓計劃制定-簡富臨老師

【課程編號】:MKT031642

【課程名稱】:

培訓體系建設與年度培訓計劃制定-簡富臨老師

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【時間安排】:2024年12月20日 到 2024年12月21日3800元/人

2024年01月05日 到 2024年01月06日3800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供培訓體系建設與年度培訓計劃制定-簡富臨老師相關內訓

【其它城市安排】:廣州

【課程關鍵字】:深圳培訓體系建設培訓

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【課程對象】

培訓經理、培訓管理人員

【培訓方式】互動教學,多元學習,分組討論,案例研究,工作實例應用

【課程收益】

了解企業(yè)培訓管理角色在企業(yè)發(fā)展的的重要性。

正確掌握企業(yè)的培訓需求,進行課程規(guī)劃。

掌握執(zhí)行培訓時應建立系統(tǒng)化的制度,確保培訓質量。

有效提升培訓效果,符合企業(yè)策略發(fā)展進程。

體認自我角色任務,使企業(yè)培訓產生最高績效。

【課程內容】

一、培訓體系應與企業(yè)戰(zhàn)略對接

戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展觀

企業(yè)培訓的作用

教育、訓練、發(fā)展的區(qū)別

戰(zhàn)略性培訓的作用

培訓部門的價值觀及與各單位的關系

企業(yè)培訓管理者的主要職責

現行企業(yè)培訓系統(tǒng)的困境

自我檢查:企業(yè)培訓在部門運作的發(fā)揮

二、績效導向的根源—崗位素質能力

企業(yè)績效的來源

績效行為與能力匹配度

崗位能力要求分析

?知識要求

?技能要求

?態(tài)度要求

工作任務分析

任職能力分析

工作標準要求確立

支撐工作任務達成的關鍵動作分解

演練:崗位能力分析

案例分析:ABC公司培訓體系

三、分析階段--培訓需求調查與分析

戰(zhàn)略性的培訓需求意義

培訓需求調查類型及其作用

?組織分析

?工作任務分析

?績效分析

常用培訓需求調查方法

選擇培訓需求調查方法時的注意事項

不同類型項目的培訓需求調查方法

問卷調查方法的操作細節(jié)

技巧演練:問卷設計

資料調查法的操作細節(jié)與演練

訪談法的操作細節(jié)與演練

四、設計階段—年度培訓計劃制定與文件化

如何將分析結果轉為課程規(guī)劃

重新認識“年度計劃”

年度培訓計劃制定的整體思路

年度培訓計劃制定的相關內容

年度培訓計劃制定的基本步驟

案例分析:X公司年度培訓計劃

五、發(fā)展階段--培訓組織與教材開發(fā)

培訓課程三種類型

教學方法的設計與選擇

課程教案設計與撰寫

演練:通用的課程教案單

學員的手冊與撰寫

選擇外部資源評估

遴選外聘講師的參考條件

運用內部講師的優(yōu)點

內部講師培訓與管理

演練:課程需求溝通表范例

內部講師評鑒作業(yè)

六、執(zhí)行階段--培訓課程實施與管理

執(zhí)行課程課前準備

總流程檢查表范例

執(zhí)行課程課中進行

課程表范例

演練:課程主持實務

學習移轉的定義

影響學習移轉的因素

學習移轉的障礙

強化學習移轉的做法

發(fā)展及使用行動計劃

行動計劃范例

七、評估階段--培訓績效評估與改善

不同意義的培訓評估

四級培訓評估的基本思路和方法

訓后評估的基本環(huán)節(jié)

培訓績效評估的目的與意義

各類培訓評估實用表格設計

實務演練:各級評估制度的建立

組討論:評估結果分析與改善

回顧以上內容

簡老師

中國人民大學人力資源管理博士

英國領導管理學院(ILM)國際工商管理資格認證課程中文講師;

英國倫敦城市行業(yè)協會(City & Guilds)國際培訓及評審認證課程中文導師;

英國劍橋國際學院(Cambridge International College)國際培訓師認證課程中文導師;

美國哈佛商學院(HBSP)管理導師中文講師;

日本產業(yè)訓練協會(JITA)MTP、TWI課程授證講師;

日本引導師學會(JFS)引導技術中文講師;

北京大學、清華大學、上海交大、西南交大EMBA總裁班客座教授;

任職經歷:歷任美國頂尖教育咨詢顧問機構(ZIG ZIGLAR)在臺事業(yè)部項目經理、人資部經理、副總經理;臺塑企業(yè)集團人資處處長;Gredmann格雷蒙集團大陸事業(yè)部經理等職務;中國生產力中心(CPC)項目經理;

簡老師從事企業(yè)經營管理、人力資源管理及員工培訓工作,以達十八年之久,對輔導實務、企業(yè)管理、主管職能與講師培訓技巧有豐富經驗,并能將實務轉為課程運作,提高課程績效。現仍受聘于臺灣經濟部中小企業(yè)處榮譽指導員、創(chuàng)業(yè)顧問師、臺灣勞委會職訓局核心職能授證講師、HRD顧問團顧問、企業(yè)訓練質量系統(tǒng)評審委員,連續(xù)八年知名雜志管理(MANAGEMENT)雜志登錄500大企管講師名錄。長期擔任兩岸三地、馬來西亞、越南華人區(qū)域多間企業(yè)、社團、服務機構和政府部門提供各類型之培訓活動、講座和輔導服務,深受歡迎。

個人善于利用行為心理學在培訓工作上,對個人成長及激發(fā)心靈潛能,有豐富的經驗。使課程參與者在心態(tài)和行為上得以改善,提升個人潛能,增強工作效能,課程滿意度持續(xù)保持9成以上。

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