企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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再造組織成功基因
【課程編號(hào)】:MKT029207
再造組織成功基因
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月06日 到 2025年06月07日6000元/人
2024年06月21日 到 2024年06月22日6000元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供再造組織成功基因相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海組織成功培訓(xùn)
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課程背景
能力系列課程分為三個(gè)系列,分別是破解組織成功密碼、再造組織成功基因、助飛組織成功轉(zhuǎn)型。一為剖析、二為塑造、三為轉(zhuǎn)型。三個(gè)系列課程既層層遞進(jìn)而相互關(guān)聯(lián),又具有相對(duì)的課程獨(dú)立性。所以,對(duì)學(xué)員來(lái)說(shuō),既可以完整參加全部課程,以學(xué)習(xí)和掌握組織發(fā)展系統(tǒng)性的方法論與工具;也可以根據(jù)自己組織的客觀需求,選擇性地參加其中的部分課程,從而學(xué)習(xí)和掌握最迫切、最重要的方法論和工具。
課程對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理;HR負(fù)責(zé)人;組織發(fā)展經(jīng)理;培訓(xùn)與發(fā)展以及能力建設(shè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
課程目標(biāo)
·如何讓決策層清晰組織能力建設(shè)對(duì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的重要性,并使自己更好地參與戰(zhàn)略決策的制定;
·如何借助權(quán)威測(cè)評(píng)體系來(lái)辨識(shí)組織能力的現(xiàn)狀,并與決策層達(dá)成一致和高度共識(shí);
·如何找到組織能力建設(shè)的重點(diǎn)和最佳方案,在短期內(nèi)取得突破性的發(fā)展。
課程大綱
通過(guò)兩天的研討與分享,學(xué)員可以清晰理解組織能力建設(shè)與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)性,能力的評(píng)估手段與建設(shè)框架,并因地制宜地制定實(shí)施方案和計(jì)劃。
組織能力概述:
• 組織能力建設(shè)與組織文化、組織架構(gòu)三者間的關(guān)系
• 組織能力建設(shè)的三個(gè)組成部分:領(lǐng)導(dǎo)力、核心能力、專業(yè)能力
組織能力建設(shè)之一:理解戰(zhàn)略
• 和業(yè)務(wù)決策者共同理解戰(zhàn)略重點(diǎn)
• 剖析戰(zhàn)略重點(diǎn)需要的組織能力,并就此達(dá)成共識(shí)
組織能力建設(shè)之二:識(shí)別能力
• 組織領(lǐng)導(dǎo)力:韌商、情商、學(xué)商
• 組織核心能力
• 組織專業(yè)能力
組織能力建設(shè)之三:明晰短缺
• 明確和清晰組織能力短缺
• 就能力短缺區(qū)域達(dá)成共識(shí)
• 找到彌補(bǔ)短缺的關(guān)鍵路徑
組織能力建設(shè)之四:制定計(jì)劃
• 制定組織整體的能力建設(shè)方案
• 制定團(tuán)隊(duì)的能力建設(shè)方案
• 有重點(diǎn)地建設(shè)個(gè)人的能力建設(shè)方案
組織能力建設(shè)之五:執(zhí)行跟蹤
• 定期回顧并評(píng)估
• 根據(jù)新形勢(shì)調(diào)整和優(yōu)化建設(shè)方案
*課程的每一模塊均包括典型案例分析
陳老師
陳老師 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的組織發(fā)展和變革管理專家
個(gè)人資質(zhì):
USG組織發(fā)展總監(jiān)
百事食品大中華區(qū)組織發(fā)展副總監(jiān)及中國(guó)市場(chǎng)人力資源副總監(jiān)
安聯(lián)保險(xiǎn)高級(jí)副總裁
專業(yè)領(lǐng)域:陳女士是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的組織發(fā)展和變革管理專家。她曾在多家跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任人力資源管理高級(jí)職位,尤其在領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化、組織發(fā)展和人才管理上擁有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。她在全世界多個(gè)國(guó)家和地區(qū)生活和工作過(guò),包括美國(guó)、法國(guó)、新加坡、泰國(guó)及馬來(lái)西亞等。她的全球視野、豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的深入研究讓所有參加過(guò)她的課程的企業(yè)和個(gè)人受益匪淺。
授課風(fēng)格:陳女士的課程案例翔實(shí)、啟發(fā)性強(qiáng)、非常互動(dòng)并寓教于樂(lè)。在課程中她還同時(shí)采用貼近實(shí)際的角色扮演、情景演練和其他加速學(xué)習(xí)的方法,尤其是其案例點(diǎn)評(píng)的功力深受學(xué)員的贊賞。
我要報(bào)名
在線報(bào)名:再造組織成功基因(上海)
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