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長(zhǎng)沙工廠安全管理培訓(xùn) - 名課堂

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長(zhǎng)沙工廠安全管理培訓(xùn)

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工廠安全管理 武漢:2025年07月10日

主管安全的經(jīng)理、廠長(zhǎng)、安全主管、各級(jí)生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師。課程大綱:第一天針對(duì)區(qū)域經(jīng)理和部門經(jīng)理:一、課程說(shuō)明•課程介紹•學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望二、安全健康環(huán)保對(duì)于工廠管理的重要作用?安全理念的調(diào)查?企業(yè)的保障系統(tǒng)-EHS的價(jià)值和作用?關(guān)鍵的安全領(lǐng)導(dǎo)行為?管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的......

構(gòu)建零事故的工廠安全管理體系EHS 深圳:2025年09月13日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、主管、車間主任等課程大綱主題一:梳理正確的安全意識(shí)與安全管理要點(diǎn):1.觸目驚心的數(shù)字與事故的損失的背后……2.中國(guó)的“馬路戰(zhàn)爭(zhēng)”3.企業(yè)和管理者:安全是一種責(zé)任4.安全對(duì)員工的意義5.樹立正確的安全管理意識(shí)?6.案例:史上最牛校長(zhǎng)......

EHS工廠安全管理 蘇州:2025年07月09日

一、EHS管理要素1、理解EHS管理(1)EHS(環(huán)境、健康和安全)管理的內(nèi)容與發(fā)展趨勢(shì)(2)國(guó)內(nèi)外企業(yè)EHS現(xiàn)狀(3)解析先進(jìn)企業(yè)的EHS管理經(jīng)驗(yàn)2、EHS管理關(guān)聯(lián)的理論指引(1)現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論(2)馬斯洛需求層次論(3)事故致因理論和海因里希事故理論(4)職業(yè)安全健康費(fèi)用模型3、企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定......

工廠安全管理實(shí)戰(zhàn)與事故預(yù)防(2天實(shí)踐型) 蘇州:2025年08月09日

先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們:安全管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng),需要從物和人兩個(gè)維度出發(fā),有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程管理,并樹立自上而下的安全優(yōu)先理念,才能真正實(shí)現(xiàn)事故控制的目的。這是一個(gè)非常純粹的課程,將通過(guò)大量案例告訴你,安全管理體系不僅僅用于審核,更應(yīng)該融入公司的正常運(yùn)營(yíng)體系,不再為員工額......

成功的項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理規(guī)劃與控制訓(xùn)練營(yíng) 上海:2025年08月22日

項(xiàng)目聯(lián)合明確項(xiàng)目目的和目標(biāo)統(tǒng)一項(xiàng)目成功的主要標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)建立個(gè)人可用時(shí)間限制和資源委托任務(wù)層次構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)確定成員角色和責(zé)任建立一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)合作運(yùn)營(yíng)框架項(xiàng)目定義定義項(xiàng)目目標(biāo)、目的和限制條件確定主要可交付成果和關(guān)鍵成功標(biāo)準(zhǔn)定義清晰的范圍邊界和完成標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證關(guān)鍵假設(shè)并確定問(wèn)題建立項(xiàng)目定義文件并建立細(xì)化計(jì)劃......

采購(gòu)專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海:2025年09月26日

一戰(zhàn)略采購(gòu)1. 外部對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購(gòu)人的困惑4. 采購(gòu)管理的4個(gè)階段5. 戰(zhàn)略采購(gòu)的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)二采購(gòu)關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類?(風(fēng)險(xiǎn)維度案例)2. 供應(yīng)商如何分類?(支出維度案例)3. 戰(zhàn)略類如何雙贏?4. 瓶頸類如何管理?5. 日程類如何整合?6. 杠桿類(作坊型)如何改進(jìn)?7. Kr......

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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