www.avtt天堂网-www.av片-www.av网-www.av网站-日本不卡在线一区二区三区视频-日本不卡专区

名課堂 - 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

新舊QC七大手法課程

【課程編號(hào)】:MKT028722

【課程名稱】:

新舊QC七大手法課程

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月06日 到 2025年07月07日2080元/人

2024年11月01日 到 2024年11月02日2080元/人

2024年07月21日 到 2024年07月22日2080元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新舊QC七大手法課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:蘇州QC七大手法培訓(xùn)

我要報(bào)名

咨詢電話:
手  機(jī): 郵箱:
培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)中高級(jí)管理人員、品管員、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)/品質(zhì)/工藝工程師、QC小組活動(dòng)改善推動(dòng)等相關(guān)人員。

課程前言

QC七道具(品管七大手法)是在品質(zhì)管理與全面質(zhì)量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理起了重要的作用。企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。

課程收益

●通過專業(yè)解析和案例研討,幫助學(xué)員了解和掌握:

●透過‘理論、方法、案例’的演繹,了解‘QC七道具’各項(xiàng)方法架構(gòu)、使用范圍及應(yīng)用重點(diǎn)

●幫助企業(yè)形成良好的企業(yè)文化,更加有效地處理并解決問題,從而真正降低成本,提升企業(yè)質(zhì)量

課程大綱

一、何為QC七道具

1、QC七道具的目的

2、QC七道具的用途

二、實(shí)施新QC七道具的方法

1、腦力激蕩法概述 2、創(chuàng)造性思考方法匯集 3、關(guān)于團(tuán)隊(duì)的理解

三、QC七道具詳述

1、層別法(定義、特點(diǎn)、應(yīng)用、制作、實(shí)例)

2、檢查表(定義、特點(diǎn)、應(yīng)用、制作、實(shí)例)

3、柏拉圖(定義、特點(diǎn)、應(yīng)用、制作、實(shí)例)

4、特性要因圖(定義、特點(diǎn)、應(yīng)用、制作、實(shí)例)

4.1 定義及應(yīng)用種類

4.2 制做方法( visio 示例)

4.3 頭腦風(fēng)暴

4.4 集體練習(xí)(客戶給定問題原因?qū)ふ遥?/p>

5、散布圖(定義、特點(diǎn)、應(yīng)用、制作、實(shí)例)

6、圖表與管制圖(定義、特點(diǎn)、應(yīng)用、制作、實(shí)例)

7、直方圖(定義、特點(diǎn)、應(yīng)用、制作、實(shí)例)

四、QC七道具的應(yīng)用:

1、演練發(fā)表及指導(dǎo)

2、學(xué)員課后案例的準(zhǔn)備

五、總結(jié)回答學(xué)員提問

周老師

背景介紹:

畢業(yè)于湖北大學(xué)、國家注冊企業(yè)管理咨詢師、CCAA注冊審核員、6 Sigma 黑帶

工作經(jīng)歷:

聯(lián)茂(無錫)電子科技有限公司品保部主管及精益6Sigma項(xiàng)目管理

蘇州億和精密有限公司(麥格納、佳能、柯美供應(yīng)商)任ISO辦公室主任,主導(dǎo)公司體系及持續(xù)改善

惠州合正電子科技有限公司主導(dǎo)ISO9001及ISO14001推行和認(rèn)證工作以及摩托羅拉第二方認(rèn)證工作

服務(wù)項(xiàng)目:

ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、CITI、EICC、COC、ISO/TS16949、

QC080000、ISO13485、ISO22000等體系認(rèn)證咨詢及企業(yè)管理流程的整合

3C、CE、UL等產(chǎn)品認(rèn)證咨詢

5S、APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP、DOE、QFD、LEAN PRODUCTION、TPM

等專題及現(xiàn)場改善培訓(xùn)

培訓(xùn)特點(diǎn):

8年活躍于ISO系列體系的管理和咨詢工作,對(duì)各種研發(fā)、工程、品質(zhì)等管理手法有獨(dú)到的見解,能夠有效地針對(duì)企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管等方面的不同現(xiàn)狀,因地制宜,切合企業(yè)實(shí)際,量身定制出適用企業(yè)實(shí)際的課程方案,善于突出課程的針對(duì)性和實(shí)用性,運(yùn)用方法講求實(shí)效性,其豐富的現(xiàn)場管理改善實(shí)戰(zhàn)和講授經(jīng)驗(yàn)讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中,全面深入地掌握課程內(nèi)容。

輔導(dǎo)專長:

具電子行業(yè)背景, 通過多例EHS、ISO/TS16949、QC080000、EICC等成功項(xiàng)目的咨詢與培訓(xùn),積累了豐富的電子行業(yè)管理體系輔導(dǎo)推行的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)能夠貼切企業(yè)的實(shí)際將標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)際生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面的因素有效地結(jié)合,以務(wù)實(shí)的風(fēng)格和高效的工作真正使企業(yè)獲得對(duì)電子行業(yè)質(zhì)量體系的有效實(shí)施和改進(jìn),使企業(yè)在滿足質(zhì)量體系要求的基本前提下,提升企業(yè)的運(yùn)作效率、獲得更高的收益。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:新舊QC七大手法課程(蘇州)

主站蜘蛛池模板: 亚洲美女操 | 在线视频国产一区 | 狠狠干干干 | 视频在线日韩 | 日韩综合在线 | 99超级碰碰成人香蕉网 | 国产草莓视频入口免费网站 | 免费观看三级毛片 | 欧美特黄a级高清免费大片 欧美太黄太色视频在线观看 | 天天夜夜骑 | 国产欧美亚洲三区久在线观看 | 黄网站在线观看高清免费 | 九九天天影视 | 妞干网免费视频观看 | 黄网站色视频免费观看 | 黄色污污在线观看 | 免费黄色的网站 | 黄漫无遮挡免费网站3d | 在线观看黄色的网站 | 国产视频精品免费 | fulidown国产精品合集 | 特级a毛片| 91视频 88av | 中文字幕精品在线视频 | 黄色a免费| 免费a网址 | 国产男女在线观看 | 很黄很黄很刺激的视频免费 | 中文japanese在线播放 | 国产精品成人观看视频国产 | 在线视频不卡国产在线视频不卡 | 夜夜爽天天操 | 国产成人精品免费视频 | 你懂的欧美| 成人在线免费看 | 无遮羞无删减肉动漫在线观看 | 亚洲三级精品 | 免费国产小视频 | 国产韩国精品一区二区三区久久 | 伦理剧网址在线播放 | 亚洲美女操 |