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質量控制環(QCC)培訓

【課程編號】:MKT023850

【課程名稱】:

質量控制環(QCC)培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質量管理培訓|管理體系認證|質量控制培訓

【時間安排】:2023年12月21日 到 2023年12月22日2800元/人

2023年01月05日 到 2023年01月06日2800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供質量控制環(QCC)培訓相關內訓

【課程關鍵字】:北京質量控制環培訓

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課程背景

QCC活動最終目的是提高人的素質,QCC的宗旨是調動人的積極性,充分發揮人的無限能力,創造尊重人,充滿生氣和活力的工作環境;有助于改善和提高企業素質。通過QCC活動成果的取得,從而實現廣大QCC成員的自我價值,激發了廣大職工的積極性和創造性,對推動企業文化起到積極作用。

課程內容:

一、全員改善-- QCC品管圈活動的認知

如何提高員工的品質意識

品質問題解決方法及基本步驟

透過現象看本質-QCC的目標宗旨

案例分析與討論

二、全面細節改善-QCC的非凡能耐

團隊向心力-對員工的改善作用

產品創新力-對技術的改善作用

利潤集成力-對八大浪費的消除方法

三、QCC品管圈的組建

QCC品管圈組建流程

QCC推行四大模塊及十三大步驟

QCC品管圈組建程序與注冊登記

QCC品管圈活動的基本條件和工作原則

模擬演練

四、QCC品管圈活動的實施及成果

QCC品管圈活動實施的基本程序

QCC品管圈流程模式及主要步驟內容

QCC品管圈活動成果報告的制作與發表

QCC品管圈活動成果的評審與激勵

實例研討與分析

五、QCC品管圈活動的實施工具培訓

QC手法的定義和作用

QC手法應用范圍結對比

舊QC七大工具的運用流程與案例

新QC七大工具的運用流程與案例

其它工具的運用流程與案例

顏色管理的實施策略

目視管理的實施策略

不斷改進過程(CIP)的實施策略

團隊工作法(TEAM)的實施策略

六、8D管理方法訓練

8D的本質與作用

8D實施步驟

彭老師

彭老師曾任職于多家知名大型企業,曾擔任企業擔任品保工程師,品保課長,品保主任,設施設備管理,安全管理主管,資材經理,管理部經理等管理,專職顧問,資深顧問及講師等職務。既有多年現場管理、又有培訓講師等經驗,

彭老師十多年的工廠實際運作經驗及企管顧問行業的輔訓、諮詢及培訓的經驗。曾為多家企業進行過培訓、輔導,積累了非常豐富的質量、環境、健康、安全管理體系(QEHS)培訓及企業戰略管理的實戰經驗。

授課特點及效果

彭洪波老師擅長于思考總結、提煉升華,從戰略高度和換位思考的角度來闡釋問題。授課風格幽默深邃,能夠深入淺出地向客戶傳遞管理領域的多重課題,每次培訓/教練服務都能為客戶帶來切實的技能增進和超值學習體驗。

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